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Stocks de commande client valorisés 
Vous utilisez un stock de commande client valorisé si vous voulez que les mouvements de stock fassent l’objet d’écritures correspondantes dans la Comptabilité financière (FI).
Un stock de commande client est affecté exclusivement à une commande client et à un poste de commande client donnés et ne peut pas être utilisé pour d’autres commandes clients ni d’autres postes de commande client. Les stocks de commande client peuvent se rapporter tant à des besoins indépendants qu’aux besoins dépendants de l’article pour commande client (produit fini). Ainsi, les matières utilisées peuvent uniquement servir à fabriquer un article commandé par le client et répertorié dans un poste de commande client donné, et l’article fabriqué ne peut être livré au client que dans le cadre du poste de commande client.
En tant qu’entreprise de fabrication, vous pouvez utiliser le stock de commande client valorisé dans les environnements suivants :
· Fabrication sur commande complexe
· Dans ce cas, utilisez les fonctions du Contrôle des coûts de produit par commande client.
· Production de masse liée à des commandes clients
· Dans ce cas, utilisez les fonctions du Contrôle des coûts de produit par ordre ou du Contrôle des coûts de produit par période (voir Collecteurs de coûts par produit dans la fabrication à la commande).
Vous pouvez également utiliser le stock de commande client valorisé pour l’approvisionnement externe (produits commercialisables). On distingue deux types de produits commercialisables :
· Produits commercialisables de masse
· Dans ce cas, vous analysez la rentabilité des marchés spécifiques dans l’Analyse du compte de résultat (CO-PA) (tels que l’industrie des biens de consommation).
· Produits commercialisables spécifiques de la commande client
· Dans ce cas, vous utilisez les fonctions du Contrôle des coûts de produit par commande client.
Si vous utilisez un stock de commande client valorisé ou un stock projet valorisé, une vue comptable doit avoir été créée pour l’article de commande client.
Si vous utilisez des articles configurables et que vous voulez que les articles de commande client soient valorisés, n’utilisez pas le type d’article KMAT. En effet, le système standard auquel ce type d’article appartient n’autorise pas la création de vues comptables (ou n’ouvre pas la vue comptable pour le type d’article KMAT). Vous pouvez utiliser n’importe quel autre type d’article possédant une vue comptable et, si nécessaire, activer le code Article configurable dans la vue Données de base de la fiche article. Vous pouvez définir ce code comme valeur par défaut dans le Customizing. Pour ce faire, accédez au Customizing de la Logistique – données générales sous Données de base® Article ® Données de pilotage ® Déterminer propriétés types d’article.
Dans le Customizing du Contrôle des coûts de produit par commande client, sous Paramétrage de la fabrication unitaire à la commande ® Vérifier classes de besoin, dans la zone Valorisation, vous avez indiqué que le stock de commande client doit être valorisé. Sélectionnez cette classe de besoins à l’aide du type de besoin (voir Gestion de la détermination du type de besoin). Vous pouvez procéder comme suit :
· Vous rapportez uniquement la quantité du stock de commande client séparément du stock anonyme.
· Le stock de commande client est valorisé en même temps que le stock anonyme. Saisissez A dans la zone Valorisation de la classe de besoins. Les articles de commande client sont valorisés conformément à la valorisation de l’article sur stock. Vous pouvez ainsi consulter la quantité et la valeur en stock de tous les stocks de commande client fabriqués avec le code de valorisation « A » dans la fiche article.

Vous êtes dans un environnement de fabrication discrète et vous regroupez les coûts réels de la production sur un collecteur de coûts par produit.
§ Si vous valorisez le stock pour commande client séparément, lorsque vous procédez ensuite à l’imputation, le système génère dynamiquement une règle de répartition avec des coefficients d’équivalence selon la quantité livrée et impute le solde du collecteur des coûts par produit proportionnellement aux différents segments de stock.
§ Si vous rapportez uniquement la quantité du stock pour commande client séparément du stock anonyme, la valeur de livraison du stock de commande client valorisé est incluse dans la valeur de la livraison du stock anonyme. L’imputation est exécutée dans le même segment de valeur.
· Vous rapportez à la fois la quantité et la valeur du stock pour commande client séparément du stock anonyme.
Le système valorise le stock pour commande client séparément. La valorisation est réalisée conformément au code Sans stratégie de valorisation dans la classe de besoins. Si vous précisez dans la stratégie de valorisation que le stock pour commande client doit être valorisé au prix standard de l’article fabriqué pour le stock anonyme, le code Valorisation dans la classe de besoins ne doit présenter cette option que pour une valorisation distincte en fonction des quantités (entrée A).
La vue Comptabilité 1 comprend les zones suivantes :
· Classe de valorisation
Saisissez toujours une classe de valorisation dans cette zone.
· Classe val.cde cli.
Si vous voulez affecter le stock de commande client valorisé dans FI à un compte différent de celui du stock anonyme, saisissez une classe de valorisation supplémentaire dans cette zone.
· Classe val.stk proj.
Si vous voulez affecter le stock projet valorisé dans FI à un compte différent de celui du stock anonyme, saisissez une classe de valorisation supplémentaire dans cette zone.
Le système utilise cette classe de valorisation en même temps que la détermination automatique du compte article pour rechercher le compte sur lequel les valeurs en stock du stock de commande client valorisé sont mises à jour.
Un stock de commande client valorisé offre plusieurs avantages, tels qu’une gestion efficace des coûts dans des environnements de production de masse liée à des commandes clients, un traitement simplifié du stock comportant des articles de commande client et un traitement comparable dans des environnements de production à la commande et sur stock.
Les stocks de commande client valorisés présentent les avantages suivants :
· Disponibilité de tous les coûts à chaque niveau de fabrication.
· Traduction immédiate de tous les mouvements de stock dans la Comptabilité financière.
Les entrées de marchandises se traduisent par l’inscription automatique à l’actif des coûts des produits finis significatifs pour la valorisation des stocks ; les sorties de marchandises se traduisent par une réduction correspondante du stock. Le flux de quantités et de valeurs est identique à celui de la production sur stock. Lors des enregistrements de sorties de marchandises pour une livraison au client, le poste de commande client est chargé si vous l’avez signalé comme porteur de coûts et de produits (voir Postes de commande client porteurs de coûts et de produits).
Pour des produits commercialisables provenant d’un approvisionnement externe, l’entrée de marchandises est imputée au stock de commande client valorisé. Si vous avez signalé le poste de commande client comme porteur de coûts et de produits, le poste de commande client n’est pas chargé avant l’enregistrement de la sortie de marchandises pour la livraison au client.
Le coût des matières premières provenant d'un approvisionnement externe est uniquement chargé sur le poste de commande client lorsque la sortie de marchandises est enregistrée pour la livraison du produit fini au client.
Si vous utilisez le compte de résultat analytique des ventes en Comptabilité financière, le coût des ventes est mis à jour dans la Comptabilité financière immédiatement plutôt que lors de l’analyse du résultat.
· Gestion des coûts efficace dans les environnements de production de masse qui utilisent des commandes clients.
· Gestion des stocks simplifiée avec des articles de commande client ou de stock de projet.
Calcul du coût de revient budgété pour les fabricants à la commande. Ce dernier point est particulièrement recommandé dans les environnements de production de masse.
· Détermination des écarts.
Dans
la production à la commande multiniveau, vous pouvez déterminer les écarts sur
les ordres de fabrication et les réseaux d’ordres parce qu’il est
possible de signaler les coûts globaux des ordres de fabrication affectés au
poste de commande client.
La détermination des
écarts définit l’écart entre la valorisation de l’entrée de
marchandises et les coûts réels, et explique comment l’écart est
survenu.
Vous pouvez visualiser l'engagement de fonds dans le stock de commande client valorisé sur le poste de commande client sous la forme de données réelles statistiques.
Vous pouvez consulter le stock de commande client valorisé dans le menu Gestion des stocks (voir Affichage des stocks spéciaux valorisés).
Vous pouvez imputer l’écart d’un ordre de production ou d’un collecteur de coûts par produit qui a fabriqué un article géré par besoins individuels dans la composante Calcul du coût de revient réel / ledger articles (CO-PC-ACT).
Le stock pour commande client enregistre tous les mouvements de stock concernant des articles fabriqués en interne et affectés à une commande client.
Avec un stock de commande client valorisé, les mouvements de stock se traduisent par des écritures en Comptabilité financière tout comme avec les stocks anonymes.
Flux de quantités et de valeurs avec stock de commande client valorisé
Le système génère une demande d’achat à partir de la commande client.
Lorsque vous utilisez un stock de commande client valorisé, les articles de commande client provenant d’un approvisionnement externe sont affectés au stock pour commande client au prix net de commande au moment de l’entrée de marchandises. Le prix net de commande est mis à jour comme prix standard. Si le poste de commande client est marqué comme porteur de coûts et de produits, il est chargé des coûts de l’article provenant d’un approvisionnement externe, au moment de la sortie de marchandises pour livraison au client. S’il existe des écarts entre le prix standard (prix net de commande) et les coûts réels, et si le poste de commande client est marqué comme porteur de coûts et de produits, les écarts sur prix sont imputés au poste de commande client.
Voir aussi :
Stock de commande client valorisé : valorisation
Prix standard avec stock de commande client valorisé
Écarts avec un stock de commande client valorisé
Contrôle des coûts de produit par commande client : scénario
Si vous utilisez des prix de transfert avec un stock de commande client valorisé, vous pouvez mettre à jour les données dans les vues de valorisation parallèle.
Pour plus d’informations sur les stocks de commande client valorisés, reportez-vous aux sections suivantes :
Stock de commande client valorisé : valorisation
Prix standard avec stock de commande client valorisé
Affichage des stocks spéciaux valorisés
Collecteurs de coûts par produit dans la fabrication à la commande
Écarts avec un stock de commande client valorisé
Pour plus d’informations sur la production de masse liée à des commandes clients, reportez-vous aux documents suivants :
Calcul analytique des supports de coûts : production de masse liée à des commandes clients
Contrôle des coûts de produit par ordre
Contrôle des coûts de produit par période
Pour plus d’informations sur la production à la commande complexe, reportez-vous à la section suivante :
Calcul analytique des supports de coûts : fabrication sur commande complexe
Pour plus d’informations sur la détermination automatique du compte article, reportez-vous au Guide d’implémentation (IMG) de la Gestion des articles, sous Valorisation et imputation ® Détermination des comptes ® Créer enregistrements automatiques.
Pour plus d’informations sur les mouvements de stock, reportez-vous à la section suivante :
Coûts réels dans le Calcul analytique des supports de coûts
Pour plus d’informations sur la mise à jour des données dans les vues de valorisation parallèle lors de l’utilisation d’un stock de commande client valorisé, reportez-vous à la section suivante :
Prix de transfert dans le Calcul analytique des supports de coûts
Pour plus d’informations sur l’analyse de la rentabilité pour des marchés spécifiques, reportez-vous au document Analyse du compte de résultat (CO-PA).