Prix de transfert dans le Calcul analytique des supports de coûts 
Prix de transfert dans le Calcul analytique des supports de coûts
Utilisation
Les prix de transfert servent à valoriser le transfert des livraisons et prestations entre les domaines d’un groupe. La valeur d’une marchandise peut être mise à jour dans trois vues de valorisation différentes tout au plus.
Les vues de valorisation proposent différentes perspectives des opérations de gestion d’entreprise du point de vue de la société, du groupe et du centre de profit. Vous pouvez définir les vues suivantes de valorisation parallèle :
Conditions préalables
Gérez les versions centrales dans le Customizing du Contrôle de gestion - données générales.
Pour mettre à jour les valeurs en stock dans vos données réelles, vous devez utiliser la composante CCR réel/Ledger articles.
Pour déterminer l’encours de fabrication aux coûts réels, paramétrez les options adéquates dans le Customizing du Contrôle des coûts de produit par ordre sous Clôture de période
® Encours de fabrication de fabrication ® Définir versions de régularisation.Fonctionnalités
Dans le système R/3, si vous n’utilisez pas les prix de transfert, les données significatives pour la comptabilité analytique sont mises à jour dans la vue de valorisation opérationnelle. Normalement, la vue de valorisation opérationnelle est la vue légale.
Si vous utilisez les prix de transfert, certaines données peuvent être mises à jour parallèlement dans la vue de valorisation opérationnelle, dans la vue du groupe et dans la vue du centre de profit.
Les prix de transfert peuvent servir au Calcul analytique des supports de coûts dans les environnements de fabrication suivants :
Les fonctions suivantes du Calcul analytique des supports de coûts prennent en charge les prix de transfert :
Les coûts pré-budgétés calculés dans le CCR prévisionnel d’un ordre de production peuvent être mis à jour dans les trois vues de valorisation. Vous créez le CCR prévisionnel d'un ordre de production dans le Contrôle des coûts de produit par ordre.
Vous pouvez enregistrer l’encours de fabrication aux coûts réels parallèlement dans les trois vues de valorisation. Vous pouvez déterminer l’encours de fabrication aux coûts réels dans le Contrôle des coûts de produit par ordre.
Les coûts réels enregistrés dans une hiérarchie des supports de coûts peuvent être répartis de manière détaillée sur les objets individuels affectés à la hiérarchie des supports de coûts (tels que les collecteurs des coûts par produit) lors des activités de clôture de période du Contrôle des coûts de produit par période. Vous pouvez exécuter cette répartition détaillée dans plusieurs vues de valorisation.
Notez que la répartition détaillée repose uniquement sur une version de coûts théoriques pour le calcul des coûts théoriques. Toutes les valorisations sont donc réparties selon les mêmes coûts théoriques.
Les coûts d’un processus de fabrication de co-produits regroupés dans l’en-tête d’un ordre de production sont répartis de manière détaillée sur les co-produits à la fin de la période. Vous pouvez exécuter cette répartition détaillée dans plusieurs vues de valorisation.
Le contrôle des coûts des réseaux d’ordres avec mouvements de stock automatiques est exécuté dans la composante Contrôle des coûts de produit par ordre.
Lorsque vous créez un CCR de commande client dans le Contrôle des coûts de produit par commande client, les coûts pré-budgétés calculés peuvent être mis à jour dans plusieurs vues de valorisation.
Lorsque vous exécutez l’analyse du résultat dans le Contrôle des coûts de produit par commande client, les données de régularisation calculées peuvent être enregistrées dans plusieurs vues de valorisation.
Les coûts pré-budgétés utilisés pour calculer les données de régularisation ne sont pas toujours disponibles dans plusieurs vues de valorisation. Par exemple, si les résultats d’un CCR de commande client enregistré dans le poste de commande client sont utilisés pour calculer les coûts pré-budgétés, ces coûts n’apparaissent dans le poste de commande client que dans la vue de valorisation opérationnelle.
Lorsque les produits sont réceptionnés dans le stock (enregistrement d'entrée de marchandises) et lorsque l'écart entre le chargement et le déchargement des ordres est imputé, les valeurs peuvent être mises à jour dans plusieurs vues de valorisation.
À la fin de la période, l’écart entre le chargement et le déchargement des ordres de production et des collecteurs des coûts par produit peut être imputé à la Comptabilité financière (FI), à la Comptabilité des centres de profit (EC-PCA), à l’Analyse du compte de résultat (CO-PA) et au CCR/Ledger articles (CO-PC-ACT). Vous pouvez exécuter cette imputation dans plusieurs vues de valorisation.
Restrictions
Des écarts apparaissent automatiquement sur les ordres suite à l'entrée en stock pour chaque base de valorisation (version CO). Ces écarts sont enregistrés sur le compte d'écart sur prix.
La fonction de détermination des écarts, qui divise l'écart global en catégories d'écarts, n’est disponible que dans la version opérationnelle. Vous devez en tenir compte si vous utilisez la composante Analyse du compte de résultat et si vous souhaitez transférer ces catégories d'écarts dans l’Analyse du compte de résultat. Les écarts relatifs aux autres versions CO peuvent également être transférés dans l’Analyse du compte de résultat par le biais de l'imputation automatique, mais ces écarts ne peuvent être transférés que dans leur totalité et non pas divisés en catégories d'écarts. Les écarts de la vue de groupe ne sont pas transférés dans CO-PA.
Voir aussi :
Guide d’implémentation (IMG)
Pour des informations plus détaillées sur les prix de transfert, reportez-vous au document suivant :
Prix de transfert
ainsi qu’à la section Prix de transfert ci-dessous.
Pour plus d’informations sur les stocks de commande client valorisés, reportez-vous à la section suivante :
Stock de commande client valoriséPour plus d’informations sur le calcul du coût de revient prévisionnel des ordres de production, reportez-vous à la section suivante :
Calcul du coût de revient prévisionnel des ordres de production
Calcul du coût de revient prévisionnel des ordres de fabrication COPour plus d’informations sur la répartition détaillée des coûts réels pour les hiérarchies des supports de coûts, reportez-vous à la section suivante :
Répartition des coûts réelsPour plus d’informations sur la répartition détaillée des co-produits, reportez-vous à la section suivante :
Répartition des co-produitsPour plus d’informations sur l’encours de fabrication aux coûts réels, reportez-vous à la section suivante :
Encours de fabrication dans le Contrôle des coûts de produit par ordrePour plus d’informations sur les réseaux d’ordres avec mouvements de stock automatiques, reportez-vous à la section suivante :
Réseaux d’ordres avec mouvements de stock automatiquesPour plus d’informations sur le CCR d'une commande client, reportez-vous à la section suivante :
Calcul du coût de revient d’une commande clientPour plus d’informations sur l’analyse du résultat, reportez-vous à la section suivante :
Analyse du résultatPour plus d’informations sur l’imputation, reportez-vous aux sections suivantes :
Imputation dans le Contrôle des coûts de produit par ordre ou par période
Imputation des postes de commande clientPour des informations générales sur la mise à jour des valeurs en stock des produits finis dans la valorisation parallèle, reportez-vous au document
CCR réel/Ledger articles.Pour des informations particulières sur l’affichage des données du ledger articles dans la valorisation parallèle, reportez-vous à la section suivante :
Affichage des données du ledger articles