Début du domaine contenu

Ce graphique est expliqué dans le texte afférent Exemple de stock de commande client valorisé sans Contrôle des coûts de produit par commande client : flux de quantités et de valeurs Localiser le document dans l'arbre de navigation

Conditions préalables

Note

Si vous utilisez un stock de commande client valorisé, la plupart du temps, vous n’aurez pas besoin d’un poste de commande client porteur de charges et de produits.

Exemple

Nomenclature de l'article répondant à un besoin individuel FERT X

 

Ce graphique est expliqué dans le texte afférent

 

L’illustration ci-dessus montre la nomenclature du produit fini FERT X. FERT X est un article répondant à un besoin individuel, ce qui signifie qu’il est fabriqué pour un client spécifique plutôt que pour le stock de production sur stock normal. FERT X se compose de l’article répondant à un besoin individuel HALB Y et de l’article répondant à un besoin collectif HALB Z. L’article HALB Z, lui, se compose de deux matières premières répondant à des besoins collectifs ROH A et ROH B. HALB Z est fabriqué sur la base d’un ordre de fabrication créé indépendamment des commandes client. Cet ordre de fabrication livre l’article au stock de production sur stock.

 

CCR pour la détermination du prix standard avec un stock de commande client valorisé : base de valorisation

 

Ce graphique est expliqué dans le texte afférent

 

L’illustration ci-dessus montre les CCR pour la détermination des prix standard de HALB Z, HALB Y et FERT X.

Le CCR de l’article répondant à des besoins collectifs HALB Z est un CCR avec structure de quantités créé pour l’article. Dans cet exemple, il sert de base à la détermination du prix standard de HALB Z.

Pour les articles répondant à des besoins individuels, le prix standard peut être déterminé dans un CCR d’une commande client ou dans un CCR prévisionnel pour l’ordre de production, par exemple.

Le CCR de l’article répondant à des besoins individuels FERT X est le CCR d’une commande client qui permet de déterminer le prix standard de FERT X.

Le CCR de l’article répondant à des besoins individuels HALB Y est également le CCR d’une commande client qui permet de déterminer le prix standard de HALB Y.

Le prix standard ainsi déterminé est utilisé pour :

Stock de commande client valorisé : valorisation

Flux de quantités et de valeurs

Ce graphique est expliqué dans le texte afférent

Point de départ

Votre client commande 10 unités du produit fini FERT X. Vous créez le numéro de commande client 4815. Le poste 010 de la commande client se rapporte à 10 unités de FERT X et est marqué comme un support de coûts. D'après le poste de commande client, le système génère le numéro d'ordre de fabrication 01 pour 10 unités de FERT X. Puisque vous vous situez dans un environnement de gestion des ordres de montage, le système crée l'ordre de fabrication directement sans qu’aucune planification des besoins ne soit exécutée ni qu’aucun ordre planifié ne soit créé. Puisque FERT X comprend HALB Y qui est également un article de besoins individuels, le système génère l’ordre de fabrication 02 pour 10 unités de HALB Y par le biais de la planification des besoins.

L’ordre de fabrication 4711 n’a pas de référence à la commande client. Il a été créé pour fabriquer 20 unités de l’article de besoins collectifs HALB Z.

Opérations dans la première période

  1. L’ordre de fabrication 4711 transfère 20 unités de HALB Z, valorisées, au stock de production sur stock. Le mouvement de stock se traduit par une écriture sur compte de stock correspondante dans la Comptabilité financière (FI) (le compte de stock pour HALB Z est débité et le compte de variation de stocks est crédité).
  2. L’ordre de fabrication 02 produit 5 unités de HALB Y et les transfère au stock de commande client valorisé. Le mouvement de stock se traduit par une écriture correspondante en FI.
  3. L’ordre de fabrication 01 prélève 5 unités de l’article de besoins individuels HALB Y du stock de commande client valorisé. L’ordre de fabrication est chargé avec les coûts réels. Le mouvement de stock se traduit par une écriture correspondante en FI.
  4. L’ordre de fabrication 01 prélève 5 unités de l’article de besoins collectifs HALB Z du stock de production sur stock. L’ordre de fabrication est chargé avec les coûts réels. Le mouvement de stock se traduit par une écriture correspondante en FI.
  5. L’ordre de fabrication 01 produit 5 unités de FERT X et les transfère au stock de commande client valorisé. Le mouvement de stock se traduit par une écriture correspondante en FI. L’ordre de fabrication est déchargé en conséquence.
  6. Supposons que vous avez prévu une livraison partielle au client. Par conséquent, 3 unités de FERT X du stock de commande client valorisé sont livrées au client (code mouvement 601).

Le mouvement de stock se traduit par une écriture correspondante en FI. Le compte Variation de stocks suite à la vente de produits est débité et le compte Stock est crédité.

Le poste de commande client n’est pas chargé avec les coûts réels.

Le système recherche le compte de variation de stocks par le biais de la détermination automatique des comptes dans la Gestion des articles (MM). (Exemple : compte 893010 Var. de stocks Coût de revient sans nature comptable). Aucune nature comptable n’existe pour ce compte. Le compte est recherché par le biais de la transaction GBB et du code de regroupement des comptes VAX. Le code de regroupement des comptes VAX est significatif lorsque le poste de commande client n’est pas porteur de charges et de produits. Si le poste de commande client est porteur de charges et de produits, le code de regroupement des comptes VAY est utilisé (voir aussi : Exemple de Contrôle des coûts de produit par commande client : flux de quantités et de valeurs).

Notez ce qui suit :

Dans le CCR d'une commande client, il existe plusieurs conditions de traitement spéciales relatives au code de regroupement des comptes. Pour plus d’informations, voir : Coûts additionnels dans la fabrication à la commande.

Aucune facturation n'a lieu dans cette période.

Explications

Valorisation des stocks

Les stocks sont valorisés au prix standard. Dans notre exemple, le prix standard est calculé dans un CCR d’une commande client.

Engagement de fonds dans le stock (réel statistique)

L’engagement de fonds dans le stock ne peut pas être affiché parce que le poste de commande client n’est pas porteur de charges et de produits.

Clôture de période

Dans la composante Contrôle des coûts de produit par ordre, l'encours de fabrication est déterminé au niveau des ordres de fabrication. L’encours de fabrication est déterminé pendant la clôture de période et imputé au compte du stock des produits semi-finis.

Notre exemple n’a pas d’encours sur les ordres de fabrication.

Lorsque vous utilisez un stock de commande client valorisé, il vous est possible de déterminer les écarts au niveau des ordres de fabrication. La détermination des écarts est fonction de la version de coûts théoriques. Les écarts représentent la différence entre les coûts théoriques et les coûts à contrôler. Pour l'écart global et l'écart sur production, les coûts à contrôler correspondent aux coûts réels moins les encours de fabrication et le rebut.

Écarts avec un stock de commande client valorisé

Les écarts déterminés sur les ordres de fabrication sont imputés pendant la clôture de période de la composante Contrôle des coûts de produit par ordre.

Cependant, aucune donnée n'a été transférée en Analyse du compte de résultat (CO-PA) parce que les produits réels et les coûts des ventes sont tous nuls. Les produits réels et les coûts (standard) de production des ventes sont transférés dans l’Analyse du compte de résultat au moment de la facturation. L’imputation de l’ordre de fabrication transfère également les écarts à CO-PA.

 

 

Écritures sur compte de stock en Comptabilité financière

VS = variation de stocks

Les enregistrements de sortie de marchandises et d’entrée de marchandises pour le stock de commande client valorisé se traduisent automatiquement par des écritures correspondantes dans la Comptabilité financière en temps réel.

Ce graphique est expliqué dans le texte afférent

 

 

 

Fin du domaine contenu