La composante applicative Contrôle des coûts de produit par ordre vous permet d’analyser les coûts au niveau des ordres de production. Vous pouvez utiliser la composante Contrôle des coûts de produit par ordre dans les environnements de production sur stock et de fabrication à la commande. Dans les environnements de fabrication à la commande, vous pouvez utiliser le Contrôle des coûts de produit par ordre dans la production de masse liée à des commandes client et comme complément à la composante Contrôle des coûts de produit par commande client (y compris dans des environnements de fabrication unitaire complexe).

Dans le Contrôle des coûts de produit par ordre, les ordres de production sont eux-mêmes les supports de coûts. Les coûts chargés sur les ordres de production sont généralement analysés et imputés par lot. Par conséquent, les écarts ne peuvent pas être analysés tant que la quantité pré-budgétée à produire n’a pas été entièrement livrée au stock.

La composante Contrôle des coûts de produit par ordre vous permet d’effectuer les opérations suivantes :

• calculer et analyser les coûts pré-budgétés, théoriques et réels des ordres de fabrication et des ordres de process ;

• déterminer ou mettre à jour l’encours de fabrication et le stock de produits finis ;

• Dans les environnements de fabrication à la commande lorsque vous utilisez la fabrication unitaire complexe avec des stocks de commande client valorisés et que voulez déterminer l’encours de fabrication et les écarts au niveau des ordres logistiques (ordres de fabrication et ordres de process).

• Dans les environnements de fabrication à la commande avec la production de masse liée à des commandes client, lorsque vous utilisez des stocks de commande client valorisés et que vous voulez concentrer vos efforts de gestion sur les coûts des ordres logistiques, plutôt que sur les coûts des articles.

• Dans les environnements de production sur stock, lorsque vous voulez vous concentrer sur le coût de l’ordre interne.

Pour des informations générales sur le Calcul analytique des supports de coûts, reportez-vous à la section Calcul analytique des supports de coûts.

Vous pouvez utiliser la composante Contrôle des coûts de produit par ordre et la composante Contrôle des coûts de produit par période conjointement avec la composante Contrôle des coûts de produit par commande client.

Vous pouvez utiliser la composante Contrôle des coûts de produit par ordre avec les projets.

Vous pouvez consulter les coûts dans le système d’information du Contrôle des coûts par produit.

Vous pouvez mettre en œuvre la composante Contrôle des coûts de produit par ordre avec ou sans la composante applicative Planification de la production. Si la Planification de la production n’est pas implémentée, vous pouvez créer un ordre de fabrication sans structure de quantités dans le Contrôle de gestion.

Dans le Contrôle des coûts de produit par ordre, vous pouvez relier les ordres de fabrication et les ordres de process dans un réseau d’ordres.

Vous pouvez représenter la fabrication de co-produits au moyen des ordres de process et des ordres de fabrication. (Voir aussi : Conditions particulières dans la fabrication de co-produits).

Si vous calculez le CR par lot, vous déterminez l’encours de fabrication à l’aide des coûts réels (écart entre chargements et déchargements de l’ordre interne). Si vous calculez le CR par période, vous déterminez l’encours de fabrication aux coûts théoriques en fonction des opérations ou des points de comptage confirmés.

En fin de période, vous pouvez procéder aux opérations suivantes :

• imputer les coûts de processus aux ordres de production ;
• revaloriser les activités et les processus de gestion aux prix réels ;
• imputer les frais généraux ;
• déterminer l’encours de fabrication, les écarts et le rebut ;

Si vous utilisez la composante Contrôle des coûts de produit par commande client avec un stock de commande client non valorisé, vous ne pouvez déterminer ni l’encours de fabrication ni les écarts pour les ordres de fabrication et les ordres de process affectés à un poste de commande client. La détermination des écarts n’est pas supportée par le système lorsque vous utilisez un stock de commande client non valorisé. Le calcul du coût de revient budgété n’est dès lors pas possible. Toutefois, toutes ces fonctions sont disponibles si vous utilisez un stock de commande client valorisé.

Vous pouvez calculer le CR des ordres de fabrication et des ordres de process par période. Pour plus d’informations sur les fonctions du Contrôle des coûts de produit par période, notamment sur l’utilisation des hiérarchies des supports de coûts, reportez-vous à la documentation de la composante applicative Contrôle des coûts de produit par période.

Vous pouvez utiliser les ordres de fabrication et les ordres de process conjointement avec la composante Contrôle des coûts de produit par commande client. Nous vous recommandons d’utiliser la composante Contrôle des coûts de produit par commande client avec le calcul analytique des supports de coûts sur la base des lots. Pour plus d’informations, reportez-vous à la documentation de la composante applicative Contrôle des coûts de produit par commande client. Ce document fournit également des informations sur les particularités des stocks de commande client valorisés, telles que la détermination des prix standard.

Pour des informations plus détaillées sur le traitement logistique, reportez-vous à la documentation PP Planification de la production et PP-PI Planif. production indust. process.

Vous pouvez consulter dans plusieurs formats différents les données de la composante Contrôle des coûts de produit par ordre dans le système d’information. Pour plus d’informations, reportez-vous au document Système d’information du Contrôle des coûts par produit.

Pour plus d’informations sur l’Analyse du compte de résultat (CO-PA), reportez-vous au document CO - Analyse du compte de résultat.

Pour plus d’informations sur la Comptabilité des centres de profit, reportez-vous au document EC - Contrôle de gestion d’entreprise.

Pour plus d’informations sur les environnements de fabrication pour projet, reportez-vous au document Système de gestion de projets.

Pour plus d’informations sur la reprise, reportez-vous aux sections suivantes :

Intégration de la reprise pour les ordres de fabrication

Représentation de la reprise dans le système

Opérations et quantités de reprise

Reprise et confirmations

Pré-imputation des co-produits, reprise

Pré-imputation de la reprise

Exécution de la pré-imputation des co-produits, reprise