Laufbahn- und Nachfolgeplanung 
Einsatzmöglichkeiten
Mit der Komponente Laufbahn- und Nachfolgeplanung können Sie Laufbahn- und Nachfolgeplanungen vorbereiten, durchführen und auswerten. Im Rahmen der Laufbahnplanung können Sie mögliche Karriereziele für Mitarbeiter identifizieren und deren berufliche Laufbahn planen. Mit der Nachfolgeplanung suchen Sie Kandidaten zur Wiederbesetzung von offenen Positionen. Ziel der Laufbahn- und Nachfolgeplanung ist einerseits, die Entwicklung von Mitarbeitern im Unternehmen zu fördern, und andererseits die Deckung des Personalbedarfs zu sichern.
Integration
Die Integration mit der Komponente
Qualifikationen/Anforderungen bietet folgende Funktionen:- Sie können Profile für Objekte anlegen. Die Profile können in die Laufbahn- und Nachfolgeplanung einbezogen werden.
- Sie können Profile miteinander vergleichen, um z.B. die Eignung von Personen für bestimmte Planstellen festzustellen.
Die Integration mit der Komponente
Entwicklungspläne bietet folgende Funktionen:- Sie können die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern detailliert planen und verwalten.
- Passende Entwicklungspläne werden automatisch zur Behebung von Qualifikationsdefiziten vorgeschlagen.
Darüber hinaus gelten alle Hinweise, die im Abschnitt Integration der Dokumentation
Personalentwicklung genannt sind.
Funktionsumfang
Die Komponente Laufbahn- und Nachfolgeplanung stellt Ihnen folgende Funktionen zur Verfügung:
Laufbahnen anlegen, die mögliche Entwicklungspfade innerhalb eines Unternehmens beschreiben. Laufbahnen lassen sich im Rahmen von Laufbahn- und Nachfolgeplanungen verwenden.
- Sie können Laufbahn- und Nachfolgeplanungen nach verschiedenen Planungskriterien durchführen, die Sie unabhängig voneinander wählen können.
- Sie können über die Benutzerparameter bestimmen, ob Mußanforderungen, Ersatzqualifikationen oder die Halbwertszeit bei Laufbahnplanungen beachtet werden sollen. Siehe
Benutzerspezifische Einstellungen.
- Sie können die Planung zu einem bestimmten Stichtag durchführen.
- Um mögliche Entwicklungsziele zu identifizieren, können Sie für Personen und weitere Objekttypen eine
Laufbahnplanung durchführen.
- Um potentielle Nachfolger zu identifizieren, können Sie für Planstellen eine
Nachfolgeplanung durchführen. Die Auswirkungen einer Nachfolgeplanung können Sie über eine Simulation auswerten.
- Sie können Laufbahn- und Nachfolgeplanungen auch ohne Berücksichtigung von Laufbahnen durchführen.
- Sie können sich zu jeder Laufbahn- und Nachfolgeplanung eine Rangliste anzeigen lassen. Die Rangliste ist nach der Eignung der Objekte sortiert. Die Eignung wird über einen Prozentsatz bestimmt.
Den Eignungsprozentsatz sollten Sie nur als Ranglistenkriterium zur Sortierung der Rangliste interpretieren.
- Zusätzlich zum Eignungsprozentsatz können Sie Eignungsbereiche definieren, um die Rangliste zu strukturieren (Customizing-Einstellung).
- Sie können bestimmen, wie Überqualifikationen in die Berechnung der Eignung eingehen sollen (Customizing-Einstellung).
- Sie können die Anzeige der Ranglisteneinträge pro Bild begrenzen (Customizing-Einstellung).
- Aus dem Laufbahn- bzw. Nachfolgeplan können Sie
- die Profile aller angezeigten Objekte aufrufen
- Profile vergleichen
- Qualifikationsdefizite auswerten
- Weiterbildungsvorschläge anzeigen und Veranstaltungen buchen
- Laufbahnen aufrufen
- Interessen und Potentiale anlegen
- Sie können im Rahmen von Laufbahn- und Nachfolgeplanungen Planungsobjekte für Planstellen vormerken. Die
Vormerkungen können Sie in die weitere Planung einbeziehen.
- Sie können eine Person, für die Sie im Rahmen der Laufbahnplanung eine passende Planstelle gefunden haben, oder die Sie als Nachfolger ausgewählt haben, direkt auf die betreffende Planstelle versetzen.