Kennzahlen im Kundenauftrags-Controlling 

Verwendung

Im Kundenauftrags-Controlling werden Verkaufsbelegpositionen (in der Regel Kundenauftragspositionen) als Kostenträger verwendet. Es stehen Ihnen im Kundenauftrags-Controlling eine Vielzahl von Kennzahlen zur Verfügung. Die Anzeige von Kennzahlen kann erfolgen:

Allgemeine Informationen zu den Kennzahlen der Kostenträgerrechnung finden Sie im Abschnitt:

Kennzahlen in der Kostenträgerrechnung

Funktionen der Kostenanalyse

Welche Kennzahlen Sie im Kundenauftrags-Controlling analysieren, bestimmen Sie in der Kostenanalyse. Berichte der Kostenanalyse bedienen sich der Funktionalität des ABAP List Viewer, bieten jedoch im Rahmen der Kostenanalyse noch zusätzliche Funktionen an. Zu den Kennzahlen, die Sie analysieren möchten, können Sie sich in der Kostenanalyse eigene Layouts definieren, d.h. Sie könnnen in der Kostenanalyse Kennzahlen und Merkmale in eigenen Layouts gruppieren. In der Spaltenauswahl zu den Layouts finden Sie unterschiedliche Feldgruppen (Spaltenvorräte), die die Kennzahlen in logische Gruppen einteilen.

Siehe auch:

Kennzahlen im Kundenauftrags-Controlling

Im Kundenauftrags-Controlling können analysiert werden:

Beachten Sie, daß in Berichten zur Kundenauftragsposition in der Spalte Ist sowohl die echten als auch die statistischen Istkosten ausgewiesen werden. Die echten Istkosten als auch die statistischen Istkosten können von den statistischen Istkosten über die Kostenart unterschieden werden. Das Layout Mittelbindung im Bestand ermöglicht den Ausweis von echten und statistischen Istkosten in unterschiedlichen Spalten.

Beachten Sie bei Objekten im Kundenauftrags-Controlling die ausführlichen Informationen zur Kundenauftragskalkulation und den Themen bewerteter versus unbewerteten Kundenauftragsbestand in der Dokumentation zum Kundenauftrags-Controlling.

Im Kundenauftrags-Controlling wird unterschieden zwischen den Plankosten, die direkt auf der Kundenauftragskalkulation geplant wurden und den Plankosten auf den zugeordneten Objekten.

Bei einem Plankostenbericht zu einem Kundenauftrag steht Ihnen eine weitere Sicht zur Verfügung, die ihnen die Plankosten für die Kundenauftragspositionen und für die zugeordenten Objekte (Produktionsaufträge) anzeigt.

Siehe auch:

Ergebnisermittlung

Ergebnisermittlungsmethoden

Informationen zur Planwertermittlung im Kundenauftrags-Controlling finden Sie im Abschnitt:

Planwertermittlung im Kundenauftrags-Controlling

Informationen zur Kundenauftragskalkulation finden Sie im Abschnitt:

Kundenauftragskalkulation

 

Hinweis zur Analyse zum Auftragsergebnis zum Kundenauftrag /erlösführenden Innenauftrag

Wenn Sie Abgrenzungsdaten für kosten- und erlösführende Verkaufsbelegpositionen (im Kundenauftrags-Controlling) oder erlösführende Innenaufträge (beispielsweise im Controlling für immaterielle Güter und Dienstleistungen) analysieren möchten, stellen Sie sicher, daß im relevanten Berichtszeitraum für die zu analysierende Abgrenzungsversion eine Ergebnisermittlung für die kosten- und erlösführende Verkaufsbelegposition beziehungsweise für den erlösführenden Innenauftrag durchgeführt wurde.

Sie können die Abgrenzungsdaten analysieren, die im Rahmen einer Ergebnisermittlung zu einer Verkaufsbelegposition (in der Regel einer Kundenauftragsposition) oder zu einem erlösführenden Innenauftrag ermittelt wurden. Sie können auch Abgrenzungsdaten analysieren, die über mehrere Verkaufsbelegpositionen oder über mehrere Innenaufträge hinweg verdichtet wurden. Die angezeigten Abgrenzungsdaten sind abhängig von der Abgrenzungsversion, die bei der Ergebnisermittlung verwendet wurde.

Die Ergebnisermittlung schreibt die Abgrenzungsdaten unter Abgrenzungskostenarten fort, die im Customizing der Ergebnisermittlung angelegt und zugeordnet werden. Diese Abgrenzungskostenarten werden für die Berichte verwendet.

Bei der Einzelverarbeitung der Ergebnisermittlung stehen Ihnen detailliertere Informationen als Liste zur Verfügung, z.B. wird erklärt, wie die Werte der einzelnen Kategorien ermittelt werden.

Siehe auch:

Kosten- und erlösführende Kundenauftragsposition

Kundenauftrags-Controlling

Controlling Immaterielle Güter und Dienstleistungen

Ergebnisermittlung

Kundenauftrags-Controlling.

Hinweis zur Rückstellung für fehlende Kosten

Rückstellungen für fehlende Kosten können im Rahmen der Ergebnisermittlung mit verschiedenen Ergebnisermittlungsmodellen ermittelt werden.

Abgrenzungsdaten (also Rückstellungen für fehlende Kosten) können nach Bildung und Verbrauch getrennt ausgewiesen werden, wenn das Kennzeichen Bildung/Verbrauch trennen im Customizing in der Abgrenzungsversion gesetzt ist. Ist es nicht gesetzt, so weist das System den Saldo aus.

Überprüfen Sie diese Customizing-Einstellung im Einführungsleitfaden in denjeweiligen Anwendungskomponenten des Produktkosten-Controllings unter Periodenabschluß ® Ergebnisermittlung ® Abgrenzungsversionen für Ergebnisermittlung definieren. Sie erhalten das Bild: Sicht Abgrenzungsversionen ändern: Übersicht und durch Auswahl einer Zeile das Bild: Abgrenzungsversionen anzeigen: Detail.

Rückstellungen für fehlende Kosten werden nur dann gebildet, wenn der Wert der Entlastung des Auftrags den Wert der Belastungen übersteigt. In einer Periode sind auf einem Objekt entweder Ware in Arbeit oder Rückstellungen für fehlende Kosten vorhanden. Dies gilt natürlich nicht bei der Betrachtung von Verdichtungsobjekten. Bei der Betrachtung von Verdichtungsobjekten können in einer Periode sowohl Ware in Arbeit (zu Istkosten) als auch Rückstellungen für fehlende Kosten vorhanden sein.

Sie müssen die Ergebnisermittlung im Periodenabschluß in der jeweiligen Abgrenzungsversion durchgeführt haben.

Die Kennzahlen können sowohl in Detailberichten zu einzelnen Objekten als auch verdichtet angezeigt und analysiert werden.

Informationen zu Objektlisten finden sie im Abschnitt: