グループ間積上と複数評価アプローチ 

グループ間積上は、複合調達、生産、および販売関係の詳細照会を提供します。 各パートナー ( プラントや利益センタなど ) の原価構成や付加価値セグメントは、前レベルの原価を保持して、次パートナーへ送られます。

以下の目的にグループ間積上を使用することができます。

• 計画とシミュレーション請求管理
• 収益性分析の解釈
• 価格更新とグループ値の在庫評価

グループ間積上の結果をマークしてリリースする場合や、並行値を実績データに含める場合は、管理会計一般のカスタマイジングで通貨評価プロファイルを定義し、複数評価を有効化してください。 計画シミュレーションを行うだけの場合は、これらの設定は必要ありません。

• 財務会計での複数金額のフロー
• 管理会計での複数金額のフロー
• 個別アプリケーションでの複数評価アプローチの表現

品目原価計算では、制度会計ビュー、グループビュー、または利益センタビューから任意のものを使用して価格を計算することができます。 品目移動の原価計算は、以下のような 3 つの評価アプローチを使用して実行することができます。

• 制度会計評価

複数値の原価計算を行うには、製品原価計画のカスタマイジングで各評価アプローチの原価計算タイプを定義します。 原価計算タイプを使用して、必要な評価アプローチを指定します。 新しい原価計算バリアントに各原価計算タイプを定義して、この原価計算バリアントで原価見積を実行します。

別々の値について原価計算を行う場合は、 参照原価計算機能を使用することができます。 各評価アプローチに対して原価見積を登録してください。 さまざまな原価見積が必ず同じ数量構成にもとづくようにするために、ある評価アプローチに従って原価計算を行い、これを他の評価ビューの参照として使用することができます。

まず最初にオペレーショナル評価などの評価ビューを 1 つ原価計算し、次にその他の評価を原価計算します。 使用している評価ビューの設定を行うには、 管理会計一般のカスタマイジングで、稼動バージョン (000) で 組織 → バージョン更新を選択します。 その他の評価ビューの原価計算を行い、プロセスで、原価計算された評価ビューを参照するには、カスタマイジングで参照バリアントを定義し、そのバリアントを原価計算バリアントに入力します。

付加価値チェーンの各会社部門の品目やサービスの原価を、製造プロセスの各ステージごとに詳細に照会することができます。 使用された品目ごとにパートナーを追跡することができます。 この処理を行うには、パートナーバージョンを定義します。このパートナーレベルによって、各製造レベルの付加価値部分を詳細に表示することができるようになります。 詳細については、 パートナーとダイレクトパートナーを参照してください。

グループ原価構成分割は、パートナー定義に従って表示することができます。 最上位レベルの会社コードセグメントや、その下のプラントセグメントまたは利益センタセグメントなどの各自の要件に応じて、パートナーの原価構成を階層的に表示することができます。

パートナー原価構成分割を照会するには、カスタマイジングでパートナーバージョンを定義し、それを原価計算タイプに入力します。

自動原価見積 ( 数量構成あり ) のほかに、個別計画見積の形で追加データを入力することができます ( 追加原価と 個別計画を参照してください ) 。

グループ間積上では、 ALE 機能を使用することができます。 パートナー原価構成分割は、システム間で転送することができます。 詳細については、 製品原価計画における ALE/ 配信と 分散システムにおけるグループ間積上を参照してください。

内部振替価格のコンセプトについての詳細は、 R/3 ライブラリの 利益センタ会計 (EC-PCA) で 内部振替価格と 品目原価見積による複数値の更新を参照してください。

複数評価アプローチについての詳細は、 R/3 ライブラリの 実際原価計算 / 品目元帳 (CO-PC-ACT) の 品目の複数通貨と複数評価を参照してください。

原価対象管理における内部振替価格の算入についての詳細は、 R/3 ライブラリの 原価対象管理 (CO-PC-OBJ) の 原価対象管理における内部振替価格を参照してください。

カスタマイジングでの関連設定についての詳細は、以下を参照してください。

• 経営管理の導入ガイド (IMG ) → 利益センタ会計 → 内部振替価格
• 管理会計一般の経営管理の導入ガイド (IMG ) → 複数評価アプローチ / 内部振替価格
• 製品原価管理の導入ガイド (IMG) → 製品原価計画