Stocks para pedido de cliente
valorados 
Utilización
Se utiliza un stock para pedido de cliente valorado si se desea que los movimientos de mercancías tengan contabilizaciones correspondientes en la Gestión financiera (FI).
El stock para pedido de cliente se asigna exclusivamente a un pedido de cliente y a una posición de documento comercial concretos y no se puede utilizar para otros pedidos de cliente u otras posiciones de documento comercial. Los stocks para pedidos de cliente pueden ser para necesidades independientes y para las necesidades individuales secundarias del material de necesidades individuales (producto terminado). Por esta razón, sólo se pueden utilizar los materiales para fabricar el material pedido por el cliente y que aparece en una posición de documento comercial concreta, y el material fabricado se puede entregar únicamente al cliente en el contexto de la posición de documento comercial.
Como empresa de fabricación, el usuario puede utilizar el stock para pedido de cliente valorado en:
· Fabricación contra pedido compleja
En este caso, utilice las funciones de Controlling por pedido de cliente.
· Entornos de fabricación en masa con pedidos de cliente
En este caso, se utilizan las funciones del Controlling del producto por órdenes o el Controlling periódico del producto (consulte: Colectores de costes del producto en la fabricación contra pedido de cliente).
También se puede utilizar también el stock para pedido de cliente valorado para aprovisionamiento externo (mercadería). Existen dos clases de mercaderías:
· Mercaderías en masa
En este punto se analiza la rentabilidad para mercados concretos en la Cuenta de resultados (CO-PA) (por ejemplo, para el ramo de bienes de consumo).
· Mercaderías específicas del pedido de cliente
Se utiliza la función de Controlling por pedido de cliente.
Condiciones previas
Si está utilizando un stock para pedido de cliente valorado o un stock para proyecto valorado, se debe crear una vista de contabilidad para el material de necesidades concreto.
Si utiliza materiales configurables y desea que los materiales de necesidades individuales se valoren, no utilice la clase de material KMAT porque en el sistema estándar esta clase de material no permite que se creen vistas de contabilidad (o que se abra la vista de contabilidad de la clase de material KMAT). Utilice cualquier otro tipo de material con una vista de contabilidad y fije el indicador El material es configurable en la vista de datos básicos del registro maestro de materiales, si procede. Este indicador se puede especificar como un valor de propuesta en el Customizing. Para ello, pase al Customizing de Logística general y vaya a Datos básicos ® Material ® Datos de control ® Especificar propiedades de las clases de material.
Se ha especificado que el stock para pedido de cliente se debe valorar en el Customizing del Controlling por pedido de cliente en el Control de fabricación contra pedido de cliente ® Verificar categoría de necesidades en el campo Valoración. Seleccione esta categoría de necesidades a través de la clase de necesidad (consulte: Control de determinación de la clase de necesidad). Es posible:
· Incluir sólo la cantidad del stock para pedido de cliente independientemente del inventario contra stock.
El stock para pedido de cliente se valora junto con el inventario contra stock. Introduzca A en el campo Valoración en la categoría necesidades. El material de necesidades individuales se valora de acuerdo con la valoración del material contra stock. Se visualiza la cantidad de inventario y el valor de inventario de todos los stocks para pedido de cliente que se fabrican con el indicador de valoración "A" en el registro maestro de materiales.
El usuario se encuentra en un entorno de fabricación contra pedido de cliente y está retirando los costes reales de la fabricación de un colector de costes del producto.
– Si valora el stock para pedido de cliente de manera independiente, el sistema crea de manera dinámica, al liquidar, una norma de reparto con cifras de equivalencia de acuerdo con la cantidad de entrega y liquida el saldo del colector de costes del producto proporcionalmente a los diferentes segmentos de stock.
– Si incluye sólo la cantidad del stock para pedido de cliente independientemente del inventario contra stock, el valor de entrega del stock de pedido de cliente valorado se incluye en el valor de entrega del inventario contra stock. La liquidación se lleva a cabo en el mismo segmento de valor.
· Incluir tanto la cantidad como el valor del stock para pedido de cliente independientemente del inventario contra stock.
El sistema valora el stock para pedido de cliente independientemente. La valoración se realiza en función del indicador Sin estrateg.valoración en la categoría de necesidades. Si se especifica en la estrategia de valoración que el stock para pedido de cliente debe valorarse en base al precio estándar del material fabricado para el inventario contra stock, el indicador Valoración de la categoría de necesidades debe disponer de la parametrización sólo para valoración independiente basada en cantidad (entrada A).
La vista Contabilidad 1 incluye los campos siguientes:
· Categoría de valoración
Siempre se introduce una categoría de valoración en este campo.
· Stock para pedido de cliente VC
Si desea asignar el stock para pedido de cliente valorado de FI a otra cuenta que no sea el inventario contra stock, introduzca una categoría de valoración adicional en este campo.
· Stock para proyecto VC
Si desea asignar el stock para proyecto valorado de FI a otra cuenta que no sea el inventario contra stock, introduzca una categoría de valoración adicional en este campo.
El sistema utiliza esta categoría de valoración junto con la determinación de cuentas de material para encontrar la cuenta a la que los valores de inventario del stock para pedido de cliente valorado se actualizan.
Características
Un stock para pedido de cliente valorado proporciona varios beneficios como, por ejemplo, una gestión de costes eficaz en entornos de fabricación en masa contra pedido de cliente, un procesamiento de inventarios simplificado con materiales de necesidades individuales y un procesamiento similar en entornos de fabricación basados en pedidos de cliente y contra stock.
Los stocks para pedido de cliente valorados disponen de las siguientes ventajas:
· Los costes globales están disponibles en cada nivel de fabricación.
· Todos los movimientos de mercancías se reflejan de manera inmediata en la Gestión financiera.
Las entradas de mercancías provocan la capitalización automática de los costes de los productos elaborados que son relevantes para la valoración de inventario; las salidas de mercancías provocan la reducción de inventario correspondiente. El flujo de cantidades y valores es el mismo que en la producción contra stock. Con contabilizaciones de salidas de mercancías para entrega al cliente, la posición de documento comercial se carga si se ha marcado como si conllevara costes e ingresos (consulte: Posiciones de pedido de cliente que conllevan costes e ingresos).
Para las mercaderías de aprovisionamiento externo, la entrada de mercancías se contabiliza en el inventario para pedido de cliente valorado. Si se ha marcado la posición de documento comercial como si conllevara costes e ingresos, la posición de documento comercial no se carga hasta la contabilización de la salida de mercancías para entrega al cliente.
Los costes de materias primas de aprovisionamiento externo sólo se cargan a la posición de documento comercial cuando se contabiliza la salida de mercancías de la entrega del producto terminado al cliente.
Si se utiliza el método de costes de ventas en la Gestión financiera, los costes del volumen de negocios se actualizan en la Gestión financiera inmediatamente en lugar de hacerlo cuando se realiza la determinación de resultados.
· Gestión de costes eficiente en entornos de fabricación en masa utilizando pedidos de cliente.
· Gestión de inventario simplificada con materiales de pedido de cliente o de inventario de proyecto.
· Contabilidad de costes plan para fabricantes sobre pedido. Esto es especialmente recomendable en entornos de fabricación en masa.
· Determinación de desviaciones.
En la fabricación contra pedido a varios niveles,
se pueden calcular las desviaciones de órdenes de producción y grafos de
órdenes porque se pueden elaborar informes sobre todos los costes de las
órdenes de producción asignadas a la posición de documento comercial.
La determinación de desviaciones determina la diferencia entre la valoración
de la entrada de mercancías y los costes reales y explica cómo se ha producido
la desviación.
· Se puede visualizar el comprometido de fondos en el inventario para pedido de cliente valorado en la posición de documento comercial como datos estadísticos reales.
Puede ver el stock para pedido de cliente valorado en el menú Gestión de stocks (consulte: Visualización de stocks especiales valorados).
Se puede liquidar la desviación de una orden de producción o de un colector de costes del producto que produjo un material de necesidades individuales en el Cálculo del coste real/Ledger de materiales (CO-PC-ACT).
Contabilización de movimientos de mercancías
Todos los movimientos de mercancías de materiales de fabricación propia que se asignan a un pedido de cliente tienen lugar en el stock para pedido de cliente.
Con un stock para pedido de cliente valorado, los movimientos de mercancías tienen como resultado contabilizaciones en la Gestión financiera igual que con inventarios contra stock.
Flujo de cantidades y valores con stock para pedido de cliente valorado
Aprovisionamiento externo con un stock para pedido de cliente valorado
El sistema genera una solicitud de pedido a partir del pedido de cliente.
Cuando se utiliza un stock para pedido de cliente valorado, los materiales de necesidades individuales obtenidos externamente se asignan al stock para pedido de cliente al precio neto de pedido en el momento de la entrada de mercancías. El precio neto de pedido se actualiza como precio estándar. Si se marca la posición de documento comercial como si conllevara costes e ingresos, cuando tenga lugar la salida de mercancías para la entrega al cliente, la posición de documento comercial se carga con los costes del material de aprovisionamiento externo. Si existen diferencias entre el precio estándar (el precio neto de pedido) y los costes reales y, si se marca la posición de documento comercial como si conllevara costes e ingresos, las diferencias de precio se contabilizan en la posición de documento comercial.
Fabricación propia con un stock para pedido de cliente valorado
Véase también:
Stock para pedido de cliente valorado: Valoración
Precio estándar con stock para pedido de cliente valorado
Desviaciones con un stock para pedido de cliente valorado
Controlling por pedido de cliente: Escenario
Precios de transferencia
Si está utilizando precios de transferencia con un stock para pedido de cliente valorado, puede actualizar datos según vistas de valoración paralela.
Véase también:
Para obtener más información sobre stocks de pedido de cliente valorado, consulte las secciones siguientes:
Stock para pedido de cliente valorado: Valoración
Precio estándar con stock para pedido de cliente valorado
Visualización de stocks especiales valorados
Colectores de costes del producto en la fabricación contra pedido de cliente
Desviaciones con un stock para pedido de cliente valorado
Para obtener información sobre la producción en masa en base a pedidos de cliente, consulte los documentos siguientes:
Contabilidad de objetos de coste: Fabricación en masa basada en los pedidos de cliente
Controlling del producto por órdenes
Controlling periódico del producto
Para obtener información sobre producción contra pedido de cliente, consulte la sección siguiente:
Contabilidad de objetos de coste: Fabricación contra pedido compleja
Para obtener información sobre determinación de cuentas de material, consulte la guía de implementación (IMG) de la Gestión de materiales en Valoración e imputación ® Determinación de cuentas ® Crear contabilizaciones automáticas.
Para obtener información sobre movimientos de mercancías, consulte la sección siguiente:
Costes reales en la Contabilidad de objetos de coste
Para obtener información sobre la actualización de datos según vistas de valoración paralela cuando se utiliza un stock para pedido de cliente valorado, consulte la sección siguiente:
Precios de transferencia en la Contabilidad de objetos de coste
Para obtener información sobre cuentas de resultados, consulte el documento Cuenta de resultados (CO-PA).