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Documentación de componente Controlling del producto por órdenes Localizar documento en árbol de navegación

Objetivo

El componente de aplicación Controlling del producto por órdenes permite analizar los costes a nivel de órdenes de producción. El componente Controlling del producto por órdenes se puede utilizar en los entornos de fabricación contra stock y fabricación en masa. En entornos relativos a pedido de cliente, se puede utilizar el Controlling del producto por órdenes en la fabricación en masa basándose en los pedidos de cliente y como complemento al componente Controlling de pedido de cliente (incluyendo entornos contra pedidos complejos).

En el Controlling del producto por órdenes, las propias órdenes de producción son los objetos de coste. Normalmente, los costes cargados a órdenes de producción se analizan y se liquidan por lote. Esto significa que las desviaciones se pueden analizar únicamente después de que toda la cantidad de producción planificada se haya metido en el inventario.

El componente Controlling por pedido de cliente permite efectuar lo siguiente:

Implementación

Se puede utilizar el componente Controlling del producto por órdenes en las situaciones siguientes:

En ese caso, se utiliza el componente Controlling del producto por órdenes junto con el componente Controlling por pedido de cliente.

El componente Controlling del producto por órdenes, cuando se basa en órdenes de producción, es muy adecuado para calcular el coste acumulado de lotes (es decir, cuando la norma de liquidación especifica liquidación global).

Se puede implementar el Controlling del producto por órdenes con órdenes de fabricación y órdenes de proceso en entornos de fabricación contra stock o de fabricación por procesos.

Integración

Si desea información general acerca de la Contabilidad de objetos de coste, consulte la sección Enlace de estructura Contabilidad de objetos de coste.

Los componentes Controlling del producto por órdenes y Controlling periódico del producto se pueden utilizar junto con el componente Controlling por pedido de cliente.

El componente Controlling del producto por órdenes se puede utilizar con proyectos.

Es posible ver los costes en el Sistema de información del Controlling de costes del producto.

Características

Se pueden analizar los costes de las órdenes de producción por período. Sin embargo, SAP recomienda el Controlling de coste basado en el lote para órdenes de producción. En este caso, la orden de producción deberá tener la clase de liquidación FUL (liquidación global).

El Controlling de producto por órdenes se puede implementar con o sin el componente de aplicación Planificación de la producción. Si no se ha instalado el componente Planificación de la producción, se puede crear una Enlace de estructura orden de fabricación sin una estructura cuantitativa en el Controlling.

En Controlling del producto por órdenes, se pueden enlazar órdenes de fabricación y órdenes de proceso en un Enlace de estructura grafo de órdenes.

Se puede representar la fabricación de subproductos con órdenes de proceso y órdenes de fabricación. (Véase también: Enlace de estructura Necesidades especiales en la fabricación de subproductos).

Cuando se calcula el precio de coste por lotes, se calcula el trabajo en curso utilizando los costes reales (diferencia entre los cargos y abonos de la orden). Cuando se calcula el precio de coste por períodos, se calcula el trabajo en curso en costes teóricos basados en las operaciones notificadas o en puntos de informes.

Al final del período se pueden seguir los pasos siguientes:

El sistema de información permite integrar los datos de varias maneras, por lo que se pueden visualizar los costes por material, por clase de orden o por centro.

Restricciones

Si se utiliza el componente Controlling por pedido de cliente con un Enlace de estructura stock para pedido de cliente no valorado, no se puede calcular el trabajo en curso ni las desviaciones de las órdenes de fabricación o de proceso asignadas a una posición de documento comercial. El sistema no soporta la determinación de desviaciones cuando se utiliza un stock para pedido de cliente no valorado. Por lo tanto, el cálculo estándar del precio de coste no es posible en este caso. Sin embargo, todas estas funciones del sistema están disponibles si se está utilizando un stock de pedido de cliente valorado.

Véase también:

Se puede calcular el precio de coste de las órdenes de fabricación y de las órdenes de proceso por período. Para obtener información sobre las funciones del sistema Controlling periódico del producto, por ejemplo, sobre la utilización de jerarquías de objetos de coste, consulte la documentación sobre el componente de aplicación Controlling periódico del producto.

Se pueden utilizar órdenes de fabricación y órdenes de proceso junto con el componente Controlling por pedido de cliente. Se recomienda utilizar el componente Controlling por pedido de cliente junto con la contabilidad de objetos de coste en base a los lotes. Para más información, consulte la documentación sobre el componente de aplicación Enlace de estructura Controlling por pedido de cliente. Este documento también proporciona información sobre los aspectos especiales de stocks para pedido de cliente valorados, tales como el cálculo de precios estándar.

Para obtener información detallada sobre el tratamiento logístico, véase la documentación PP Planificación de la producción y PP-PI Planificación de la producción Industria de procesos.

Los datos del componente Controlling del producto por órdenes se pueden ver en el sistema de información en distintos formatos. Para obtener más información, consulte el documento Sistema de información del Controlling de costes del producto.

Para obtener información detallada sobre la Cuenta de resultados (CO-PA), consulte el documento CO Cuenta de resultados.

Para obtener más información sobre la Contabilidad de centros de beneficio, véase el documento EC Controlling empresarial.

Para más información sobre entornos de fabricación por proyectos, véase el documento Sistema de proyectos.

Para obtener información sobre el trabajo de repaso, consulte las siguientes secciones:

Enlace de estructura Integración del trabajo de repaso para órdenes fabricación

Representación del trabajo de repaso en el sistema

Enlace de estructura Operaciones de trabajo de repaso y cantidades de trabajo de repaso

Enlace de estructura Trabajo de repaso y notificaciones

Enlace de estructura Liquidación preliminar: Co-productos, trabajo de repaso

Enlace de estructura Liquidación preliminar para el trabajo de repaso

Enlace de estructura Realización de liquidación preliminar: Co-productos, trabajo de repaso

 

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