Comptabilité des centres de profit (EC-PCA) 
Comptabilité des centres de profit (EC-PCA)
Applications
La Comptabilité des centres de profit (EC-PCA) vous permet de déterminer les bénéfices et les pertes par centre de profit en utilisant l'approche du calcul du résultat global par période ou celle du calcul du résultat analytique sur ventes. Elle vous permet également d'analyser les capitaux fixes et les « ratios statistiques » (effectif, superficie, et ainsi de suite) par centre de profit. Par conséquent, vous pouvez calculer tous les ratios généralement utilisés dans la comptabilité analytique (retour sur investissement, flux de trésorerie, chiffre d'affaires par salarié, et ainsi de suite).
Un centre de profit est une entité structurelle orientée gestion et utilisée à des fins de contrôle interne. La division de votre société en centres de profit vous permet d'analyser les domaines de responsabilité et de déléguer la responsabilité à des unités décentralisées, les traitant ainsi comme des « sociétés dans la société ».
La principale différence qui existe entre un centre de profit et un domaine d'activité réside dans le fait que les centres de profit sont utilisés à des fins de contrôle interne, tandis que les domaines d'activité correspondent davantage à un point de vue externe.
Le centre de profit se distingue du centre de coûts en ce que les centres de coûts représentent simplement les unités dans lesquelles surviennent les coûts structurels, alors que le responsable du centre de profit doit assurer l'équilibre entre coûts et produits.
Intégration
EC–PCA fait partie du module Contrôle de gestion d'entreprise (EC).
Fonctionnalités
Le but principal de la Comptabilité des centres de profit consiste à déterminer le profit des domaines de responsabilité internes. Elle vous permet de déterminer les bénéfices et les pertes en utilisant l'approche du calcul du résultat global par période ou celle du calcul du résultat analytique sur ventes.
Lorsque vous affectez des postes de bilan (actif immobilisé, dettes et créances, stocks articles, encours de fabrication) aux centres de profit, vous pouvez analyser l'actif immobilisé de votre société par centre de profit, ceux-ci étant alors utilisés comme centres d'investissement. Vous pouvez également analyser plusieurs ratios par centre de profit, y compris le retour sur investissement, le fonds de roulement et le flux de trésorerie.
EC-PCA vous permet de configurer vos centres de profit d'après le produit (groupes de produits, secteurs d'activité), les facteurs géographiques (régions, bureaux ou sites de production) ou la fonction (production, ventes). Vous devez paramétrer les options des
fonctions de base pour diviser la société en domaines de responsabilité internes. La division de l'entreprise en centres de profit s'opère par l'affectation de ceux-ci aux différentes données de base relatives aux revenus nets (articles, centres de coûts, ordres, projets, commandes client, immobilisations, supports de coûts et objets de résultat). Ceci vous permet de configurer la Comptabilité des centres de profit pour répondre aux besoins de votre entreprise indépendamment du secteur d'activité de celle-ci (machines, produits chimiques, services, etc.) ou du mode de fabrication utilisé (fabrication répétitive, fabrication unitaire, fabrication en flux continu).Chaque centre de profit est affecté à l'entité structurelle Périmètre analytique. Cette affectation est nécessaire, car la Comptabilité des centres de profit affiche les valeurs dans les comptes généraux. Les centres de profit d'un périmètre analytique font tous partie d'une hiérarchie standard de ce périmètre analytique.
Toutes les opérations touchant aux revenus nets sont mises à jour dans la hiérarchie des centres de profit d'après le compte général lorsqu'elles sont traitées dans le module d'origine du système R/3. Tous les mouvements de marchandises et prestations au sein de l'entreprise sont représentés sous la forme de livraisons et de transferts entre centres de profit, tant en ce qui concerne les
écritures au réel que la pré-budgétisation.Vous pouvez également transférer les soldes et les modifications de solde de certains comptes de bilan aux centres de profit en temps réel ou périodiquement.
Les mouvements de stocks entre les centres de profit peuvent être valorisés soit à des prix externes, soit à des prix internes au groupe ou encore à des prix de transfert spécialement définis. Pour plus d'informations, voir
Approches de valorisation parallèle/Prix de transfert.Le
système d'information constitue un outil convivial d'analyse des données réelles et pré-budgétées. Étant donné que les résultats sont enregistrés par compte général, vous pouvez rapprocher les données de celles de la Comptabilité financière au niveau de la nature comptable. Les états contenus dans le système R/3 standard constituent un système d'information simple pour l'analyse des domaines de responsabilité. En outre, vous disposez de différents outils pour créer vos propres états afin de répondre mieux encore aux besoins de votre entreprise.
Pour atteindre le menu fonctionnel de la Comptabilité des centres de profit, sélectionnez Gestion comptable
La Comptabilité des centres de profit propose également les outils habituels (validation, substitution, archivage, ALE).