Approches de valorisation parallèle/prix de transfert 
Approches de valorisation parallèle/prix de transfert
Utilisation
Les prix de transfert permettent aux entreprises qui partagent des tâches entre différentes entités organisationnelles de valoriser les livraisons et prestations échangées entre ces entités.
Les entreprises de grande taille sont souvent divisées en un certain nombre de divisions ou de sociétés indépendantes qui s’échangent l’une l’autre de nombreuses livraisons et prestations. Vu l’augmentation de la division du travail entre unités internationales, la complexité croissante des chaînes à valeur ajoutée et la décentralisation des responsabilités, les prix de transfert constituent de plus en plus une méthode essentielle de contrôle des unités d’entreprise.
Grâce à la valorisation de livraisons et prestations à l’aide des prix de transfert, vous pouvez influencer de manière significative le succès réel des divisions ou centres de profit de votre entreprise. En particulier dans ce contexte, les systèmes comptables d’aujourd’hui doivent pouvoir fournir une aide à la décision qui présente les résultats d’exploitation de différents points de vue et dans plusieurs devises.
L’exemple ci-dessous illustre ce phénomène dans la réalité.
L’entreprise A vend un article à l’entreprise B. Elle réalise ainsi un bénéfice qui doit apparaître dans son bilan (bilans fiscaux et d’entreprise). Étant donné que l’entreprise A et l’entreprise B appartiennent au même groupe, cette vente ressemble simplement à un transfert physique interne lorsqu’elle est considérée du point de vue du groupe. Ainsi, aucun bénéfice (interne) de groupe ne peut être réalisé suite à ce transfert. Ces bénéfices internes peuvent également survenir lorsque l’échange s’effectue entre deux centres de profit au lieu de deux sociétés indépendantes du groupe.
La vue de la société individuelle et de la valorisation en fonction des besoins de reporting légal représente une des nombreuses manières possibles d’envisager la réalité économique. Les considérations relatives au bilan et à la fiscalité jouent un rôle important dans les états financiers des sociétés individuelles. Toutefois, outre cet aspect légal, une gestion d’entreprise et de groupe couronnée de succès nécessite d’autres informations reflétant les activités commerciales du point de vue du groupe dans son ensemble ou des centres de profit individuels.
Le contrôle de gestion d’entreprise pour le groupe tout entier vous oblige à valoriser ces transactions à l’aide d’un coût de production valable dans l’ensemble du groupe. Par ailleurs, dans beaucoup de groupes, les structures de gestion ne correspondent pas toujours aux unités de comptabilité, indépendantes du point de vue légal. Les prix internes guident les centres de profit en fonction des règles du marché. Par conséquent, les flux de valeurs doivent être représentés dans l’optique des centres de profit en vue de la gestion de la rentabilité interne.
En bref, les systèmes de contrôle de gestion et d’information sont nécessaires pour pouvoir valoriser et analyser ces activités commerciales des trois points de vue différents.
Intégration
Pour que les prix de transfert soient cohérents, vous devez les utiliser dans l’ensemble de votre système. Pour obtenir plus d’informations à ce sujet, consultez
Flux de valeurs parallèles dans la Comptabilité financière.Fonctionnalités
Si vous souhaitez plus de détails concernant l’utilisation des approches de valorisation parallèle, consultez les sections suivantes :
Buts de gestion de la détermination des prix de transfert Flux de valeurs parallèles dans la Comptabilité financière Approches de valorisation parallèle dans les différentes applications Implémentation de la détermination des prix de transfert dans un système productif