Operaciones de cierre de presupuesto 
Operaciones de cierre de presupuesto
Objetivo
Mediante este proceso se puede arrastrar el presupuesto para el comprometido y los remanentes presupuestarios del ejercicio anterior al nuevo.
Presupuesto para el comprometido
Si el comprometido abierto se ha arrastrado al nuevo año, el presupuesto asignado en el año anterior vuelve a estar disponible. Si el arrastre del comprometido no carga el presupuesto del nuevo ejercicio, se puede arrastrar el presupuesto para comprometido al nuevo ejercicio.
Remanentes presupuestarios de gastos
Los remanentes presupuestarios de un año pueden ser positivos o negativos. El sistema fija los remanentes presupuestarios como se indica a continuación:
Presupuesto actual
Presupuesto asignado
-.....Presupuesto pendiente de ser arrastrado desde el arrastre de comprometido
-----------------------------------------------------------------------
Remanentes presupuestarios
Remanentes presupuestarios negativos:
Los remanentes presupuestarios pueden ser negativos si el presupuesto asignado y el presupuesto pendiente de arrastre que proviene del arrastre del comprometido exceden el presupuesto actual. El arrastre de remanentes presupuestarios negativo se carga entonces en el presupuesto del nuevo año; funciona como un avance del presupuesto del año siguiente.
Los remanentes presupuestarios negativos pueden surgir, por ejemplo, de la siguiente manera: El usuario está trabajando con un fondo y valores anuales. El fondo no se presupuestó, pero los valores del comprometido o los valores reales para este fondo existen debido a las parametrizaciones de los límites de tolerancia. Por lo tanto, el presupuesto del año siguiente se carga de acuerdo con ello durante el arrastre del presupuesto.
Restos presupuesto: Ingresos
Si el usuario ha presupuestado los ingresos previstos, los ingresos reales pueden diferir de sus valores estándar. Si los ingresos reales son inferiores a los valores estándar, se puede arrastrar este "importe erróneo" al nuevo año como remanentes presupuestarios.
Normas de transferencia y de transferencia
Se puede controlar el proceso de remanentes presupuestarios de un modo diferenciado mediante la definición de las normas y las reglas de transferencia.
Condiciones previas
Recuerde que únicamente se puede ejecutar un arrastre de presupuesto si se especifica en el Customizing del Control presupuestario, en las parametrizaciones de propuesta para las operaciones de cierre del ejercicio, que éste se permite. Para obtener más información, véase la IMG del Control presupuestario, sección
Realizar parametrizaciones por defecto. Mediante el programa
RFFMCFM1 se puede obtener un resumen de las parametrizaciones del Customizing actuales. El
Arrastre de comprometido se debe ejecutar antes del arrastre de presupuesto porque el presupuesto ligado al comprometido se incluye en el cálculo de remanentes presupuestarios.Si se está utilizando la función "Ingresos que incrementan el presupuesto (procedimiento de distribución)", se deberá utilizar el programa RFFMUD01 para ejecutar el incremento del presupuesto. Véase
Ejecutar incremento del presupuesto para obtener más información.Flujo de procesos
Remanentes presupuestarios de proceso
Los pasos 1-2 se ejecutan si se desea trabajar con reglas de arrastre.
Se deben llevar a cabo los pasos 2 y 3 conjuntamente para asegurarse que los arrastres están basados en los datos más actualizados.
Flujo de presupuesto a comprometidos
Para arrastrar el presupuesto al comprometido se ejecutan únicamente los pasos 3-5.
Resultado
El presupuesto arrastrado está disponible en el nuevo ejercicio.
Si se ha realizado un arrastre de presupuesto durante un ejercicio, ya no se puede modificar las parametrizaciones para el comportamiento del control de disponibilidad en la jerarquía. Para obtener más información, véase la IMG del Control presupuestario, sección
Especificar conducta del control de disponibilidad en la jerarquía.