Este proceso describe cómo crear un presupuesto global para la Gestión de funciones. Un presupuesto global es una estructura jerárquica que contiene elementos presupuestarios. Puede estructurar los elementos presupuestarios jerárquicamente (es decir, definir la jerarquía de presupuesto) para ajustarse a las necesidades individuales de la empresa.

Los presupuestos se asignan a los elementos presupuestarios que se hallan en la jerarquía de presupuesto. A continuación, puede utilizar estos presupuestos para financiar personas y posiciones. También puede crear asignaciones de objetivos, normas de presupuestación, indicadores de conversión, especificar los responsables de un presupuesto y visualizar vistas diferentes del presupuesto global que ha creado.

Debe haber hecho todas las configuraciones necesarias en el paso Presupuesto ® Definir elementos presupuestarios (especialmente el paso Definir tipos de elementos presupuestarios) y de este modo adaptar la jerarquía de presupuesto a sus propias necesidades de organización.

1. Defina la jerarquía de presupuesto.
2. Asigne presupuestos a los elementos presupuestarios de la jerarquía de presupuesto.
3. Si es necesario, cree asignaciones de objetivos, normas de presupuestación e indicadores de conversión.
4. Si corresponde, asigne la responsabilidad de un presupuesto a una posición.
5. Deje que el sistema verifique el presupuesto global para asegurarse de que no contiene ninguna inconsistencia.
6. Puede visualizar el presupuesto global desde varias perspectivas. Esto permite obtener la información necesaria y supervisar el presupuesto más de cerca.

Definición de la jerarquía de presupuesto

Disponibilidad de presupuesto

Asignaciones de objetivos

Transferencia de responsabilidad para el presupuesto

Procesamiento de las normas de presupuestación

Procesamiento de los indicadores de conversión

Verificación del presupuesto global

Visualización del presupuesto global