Show TOC

Документация для компонентаИнструментальные средства ППМ Найти этот документ в структуре навигации

 

При использовании этого компонента можно просмотреть и обработать результаты процесса автоматического пополнения запаса. Результаты процесса пополнения запаса можно проверять, контролировать и регулировать для филиалов и центров распределения. Результаты включают в себя особые ситуации и проекты заказа, которые невозможно было автоматически деблокировать в SAP F&R во время процесса автоматического пополнения запаса. Данный компонент позволяет проверить и исправить результаты до переноса проектов заказа в систему закупки.

Интеграция

Для обработки проектов заказа необходимо завершить процесс пополнения запаса в SAP F&R.

Объем функций

Обратите внимание, что некоторые опции, указанные в данном списке, доступны только вместе с бизнес-функцией SCM-FRE, пополнение запаса и оптимизация в F&R (SCM_FRE_OPTIM).

  • Ограничения, особые ситуации и временные ряды можно просмотреть на отдельных подэкранах. Эти экраны идентичны во всех инструментальных средствах в управлении проектом заказа. Для получения дополнительной информации см. Общие экраны в управлении проектом заказа.

  • Имеется доступ к различным приложениям и журналам. Для получения дополнительной информации см. раздел Общие функции в инструментальных средствах УПЗ.

  • Можно создавать новые проекты заказа и редактировать существующие. При редактировании проектов заказа доступны следующие функции:

  • Существует возможность создания и редактирования примечаний для проектов заказа.

  • Можно запускать инструментальные средства пополнения запаса с помощью определенного номера проекта заказа.

  • Количества продукта можно присваивать транспортным единицам на уровне позиции проекта заказа. На основании присвоений транспортных единиц проекты заказа в системе SAP Retail можно разделить таким образом, чтобы один проект заказа соответствовал одной транспортной единице. Для получения дополнительной информации см. Оптимизация загрузки транспорта.

  • Существует возможность просмотра прогнозируемого количества, которое было предварительно распределено из будущих в более ранние периоды в рамках горизонта потребности позиции проекта заказа, включая количества, которые были предварительно распределены из будущих периодов в прошлые периоды потребности и которые требуется зарезервировать для потребления в будущем. Для получения дополнительной информации см. Предварительное распределение.

  • Имеется возможность просмотра промежуточных результатов процесса оптимизации количества заказа в существующем выходном интерфейсе. Эта возможность позволяет проверять суммы заказа.

  • Можно выполнять просмотр скорректированной истории потребления (скорректированное значение потребления и причина корректировки) на экране Временные ряды.

  • Можно изменить дату поставки нескольких позиций проекта заказа в инструментальных средствах пополнения запаса - для этого необходимо выбрать в проекте заказа одну или несколько позиций и нажать кнопку Массовое ведение даты поставки (Массовое ведение даты поставки). Это целесообразно, например, если поставщик изменил дату поставки или если определенные продукты необходимо поставить раньше срока.

    Для получения дополнительной информации об этой функции нажмите кнопку Информация (Информация) в диалоговом окне Массовое ведение даты поставки.

Указание Указание

Отсутствие автоматического планирования для продукта (т.е. ситуация, когда продукт не содержится ни в одном проекте заказа) может быть вызвано присвоением этому продукту определенных конфигурируемых критических критериев. В этом случае планирование продукта осуществляется в инструментальных средствах продуктов. Для получения дополнительной информации см. Инструментальные средства продуктов.

Конец указания.

Ограничения

В инструментальных средствах пополнения запаса невозможно выполнить следующие функции:

  • моделирование прогнозирования и пополнения запасов (потенциальная модель) для различных настроек параметров;

  • интерактивное выполнение прогнозирования и пополнения запасов (например, перерасчет отдельной позиции);

  • управляемая потоком операций проверка особых ситуаций;

  • проверка специальных полномочий для плановиков на определенных организационных уровнях (например, местоположение, группа местоположений, группа продуктов);

  • сортировка особых ситуаций для сотрудников филиала в последовательности на основе планограммы;

  • изменение основных данных.