遅延コストの最適化 

用途

最適化を使用して、オーダーまたは活動の完了の遅れに関連するコストに従って計画を最適化することができます。次の最適化基準を使用できます。

●         最適化期間における遅延コストの合計

●         最大遅延コスト

遅延は以下の場合に発生します。

●         入庫日時が所要日時よりも後の場合

●         活動の最遅許容開始日時または終了日時が実績開始日時または終了日時よりも前である場合

単一オーダーまたは活動の遅延にかかるコストは、オーダー優先度と遅延期間によって異なります。これは以下のように計算されます。

遅延コスト = 優先度によるコストx 遅延期間(秒)

オーダー優先度に従って優先度依存のコストを更新します。優先度が低くなるに従って、コストは減少またはそのままになります。オーダー優先度は、受注、計画独立所要量、または製品によっては製品マスタによって決定されます。計画バージョンに従って、モデルおよびバージョン管理でオーダー優先度の元になっているものを指定します。活動はオーダーから優先度を継承します。遅延コストの計算には秒単位の遅延期間が使用されます。

最適化の間、遅延コストを削減するために、優先度が高く最も遅延の小さいオーダーおよび活動 (必要に応じて、遅延が大きいことがそれほど重大ではない、比較的優先度の低いオーダーおよび活動は無視されます) の計画が試行されます。

前提条件

●         最適化プロファイルで、または最適化の呼出時に、優先度依存コストを原価タブページでオーダー優先度に従って定義しておきます。コストを入力しない場合は、デフォルト値が使用されます。

●         目的機能において、最適化プロファイルの基本設定タブページで遅延コストに加重しておきます。

機能

入庫において、複数の所要量が遅延して納入される場合は、この入庫の所要量の 1 つに対して最も大きい遅延が使用されます。

オーダー有効期間が最適化のソフト制約であることを最適化プロファイルで定義した場合は、この有効期間を破ることも遅延として評価されます。