Vorauswahl von Nachfolgekandidaten 

Einsatzmöglichkeiten

Mit diesem Prozeß ermitteln Sie innerhalb des Unternehmens potentielle Kandidaten für eine zu besetzende Planstelle. Die für diese Planstelle benötigten Anforderungen sowie weitere unternehmensspezifische Rahmenbedingungen werden berücksichtigt.

Voraussetzungen

Der Prozeß kann unter einer der folgenden Voraussetzungen ausgelöst werden:

Die Prozesse, die eine Nachfolgeplanung auslösen können, sind im Szenarioprozeß Nachfolgeplanung aufgeführt. Als Folge des Prozesses Nachfolgeplanüberprüfung kann es notwendig sein, einen Nachfolgeplan zu modifizieren.

Ablauf

  1. Beschaffen Sie sich Informationen über die Anforderungen, die für die Planstelle benötigt werden.

    2. Weitere Informationen zu diesem Arbeitsschritt finden Sie z.B. in den Abschnitten Profil anzeigen und Auswertung von Profilen.

  2. Beschaffen Sie sich Informationen über die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen, z.B. Termin für Neubesetzung, Berücksichtigung bestimmter Personenkreise etc.
  3. Ermitteln Sie auf Grundlage der vorliegenden Informationen die potentiellen Kandidaten.

 

Ergebnis

Die Vorauswahl von Nachfolgekandidaten liefert folgende mögliche Ergebnisse:

Sie können die potentiellen Nachfolgekandidaten einer Auswahl unterziehen und mit der Auswahl von Nachfolgekandidaten fortfahren.

Sie können einen Anwerbungsauftrag erteilen, um neues Personal zu rekrutieren.