HintergrundKostenschätzungsalternative

 

Kostenschätzungsalternativen ermöglichen es Ihnen, Änderungen in Finanzplänen zu planen, sobald ein ausgeführt wird. Eine Kostenschätzungsalternative verknüpft einen Änderungsantrag mit dem Finanzplan. Sie enthält aggregierte Informationen zu den Key Performance Indicators (KPIs) der Gesamtkosten, Gesamterlöse und Deckungsbeiträge.

Funktionsumfang

Sie können den Status von Alternativen als Teil der zum Genehmigungsprozess gehörenden Aufgaben kennzeichnen. Der Status ermittelt die Werte der Plankosten und der Planerlöse im Projektkostenstatus-Report (entspricht den Feldern Aktuelles Budget und Ursprüngliches Budget).

Beispiel Beispiel

Bauunternehmen A führt den Bau eines mehrstöckigen Parkhauses für ein Hotel an einer vielbefahrenen Straße aus. Der Besitzer des Hotels beauftragt das Unternehmen A, den Projektplan so zu ändern, dass ein zusätzliches Stockwerk gebaut wird, das ausschließlich für Elektrofahrzeuge reserviert sein soll.

  • Plankosten des Projekts: USD 2.000.000

  • Plankosten der Änderung: USD 200.000

Ist die Kostenplanungsaktivität für den Änderungsantrag abgeschlossen, kennzeichnet das System die entsprechende Alternative als Zur Genehmigung bereit. Der Status zeigt dem Projektleiter, dass die Alternative zur Genehmigung bereit ist. Wurde die Genehmigungsaktivität genehmigt, genehmigt das System die Alternative und der Status wird in die Kosten- und Erlösplanung übertragen. Nach der Übertragung dieser Daten werden folgende Werte im Projektkostenstatus-Report angezeigt:

  • Plankosten des Projekts: USD 2.000.000

  • Genehmigte Kosten (der Änderung): USD 200.000

  • Aktuelles Budget: USD 2.200.000

Ende des Beispiels.

Sobald ein einzelner Plan in einem Masterprojekt aktiv ist, können Sie beim Anlegen des Änderungsantrags automatisch Kostenschätzungsalternativen anlegen.