Wenn Sie mit der IMG-Projektverwaltung arbeiten, bietet Ihnen die Transportsteuerung über Projekte die Möglichkeit, Ihre Entwicklungen und Customizing-Aktivitäten in Projektstrukturen zu planen. Voneinander unabhängige Änderungen lassen sich in verschiedene Projekte gliedern und unabhängig voneinander in die Folgesysteme importieren. Dies empfiehlt sich z.B., wenn verschiedene Projekte zu unterschiedlichen Terminen im Produktivbetrieb genutzt werden sollen oder um inhaltliche Zuordnungen zu bilden.

Wenn Sie von einem IMG-Projekt aus in die zugehörigen IMG-Knoten verzweigen, dann können die durchgeführten Änderungen nur in solchen Aufträgen erfaßt werden, die dem Projekt zugeordnet sind. Die Zugehörigkeit eines Änderungsauftrags zu einem Projekt wird in der Importqueue angezeigt, so daß auch der Import in die Folgesysteme projektweise erfolgen kann.

Es ist wichtig, bereits während der Planung die Unabhängigkeit der Projekte so weit wie möglich zu gewährleisten.

Das Change and Transport System unterstützt aber auch kleinere Überlappungen der Projekte: Wenn Sie die Projekte nicht vollständig disjunkt gehalten haben, dann müssen Sie Abhängigkeitsbeziehungen zwischen den Aufträgen definieren, die zu verschiedenen Projekten gehören, aber (teilweise) dieselben Objekte beinhalten. Dies ist notwendig, damit die korrekte Importreihenfolge erhalten bleibt.

In bestimmten Situationen ist es erforderlich, daß die Projektadministration die Arbeit am Projekt einschränken kann. Diese Steuerungsmöglichkeiten hat sie über Projektstatusschalter.

Weitere Informationen finden Sie unter Transportstrategie im CTS und Arbeiten mit Projekten.