Calcul du coût de revient type 
Calcul du coût de revient type
Utilisation
Vous pouvez créer des calculs du coût de revient pour articles séparés (
avec structure de quantités et sans structure de quantités) ou des cycles de calcul du coût de revient à l’aide de la même structure de quantités, en copiant les calculs du coût de revient existants (c’est-à-dire les postes de calcul du coût de revient du justificatif individuel). Vous pouvez ainsi effectuer d’utiles comparaisons et améliorer les performances du système.Vous pouvez également utiliser la fonction de calcul du coût de revient type pour calculer le coût de revient d’articles d’un système externe qui n’ont pas de nomenclatures ou de gammes dans le système R/3. Pour plus d’informations, voir
Connexion des systèmes PP externes.Conditions préalables
Vous définissez une variante de référence dans le Customizing du Calcul du coût de revient par produit et la saisissez dans la variante de CCR. La variante de référence contient une identification de
commande de la reprise, qui recherche le calcul du coût de revient à copier.Vous utilisez l’identification de commande de la reprise (dans la variante de référence) pour spécifier la méthode selon laquelle le système doit rechercher les calculs de coût de revient disponibles pour reprendre les données de CCR existantes dans un autre calcul. Vous définissez également la commande de la reprise dans le Customizing du Calcul du coût de revient par produit. Les options pour la reprise inter-divisions ne sont pas prises en compte ici, puisque le système recherche également les calculs du coût de revient lors du traitement des transferts physiques avec la stratégie de reprise par division.
Les options de détermination des quantités dans la variante de CCR sont également ignorées, car la structure de quantités requise est transférée à partir du calcul du coût de revient type. Le calcul du CR de la structure de quantités concernée doit avoir été effectué dans son intégralité. Si la nomenclature comporte des erreurs, le système n’utilise pas d’autres nomenclatures.
Fonctionnalités
Le calcul du coût de revient type vous permet de créer un calcul du coût de revient à l’aide de la structure de quantités d’un calcul du coût de revient existant.
La variante de référence vous permet de préciser si certains postes doivent être repris ou revalorisés lorsque vous faites référence à un CCR. Si la revalorisation des postes n’est pas définie dans la variante de référence, les résultats du CCR sont identiques à ceux du calcul du coût de revient type, à condition que vous ne calculiez pas le coût de revient d’une vue de valorisation différente.
Lorsque vous exécutez le calcul du coût de revient type dans une vue de valorisation différente, vous pouvez comparer les résultats du calcul du coût de revient au calcul du coût de revient copié. Dans ce cas, les
prix de cession sont utilisés, ou le schéma des éléments de coûts est peut-être différent. Pour plus d’informations, voir Calcul du coût de revient au niveau du groupe. La raison en est que lorsque vous calculez le CR de plusieurs vues de valorisation, vous créez un CCR séparé avec sa propre variante de CCR pour chaque vue de valorisation, qui peut être liée à des schémas des éléments de coûts alternatifs.
Calcul du coût de revient budgété comme référence pour le calcul du coût de revient de l’inventaire
Vous souhaitez effectuer un CCR de l’inventaire sur la base d’un CCR budgété existant. Le système accède simplement à la structure de quantités du calcul du coût de revient budgété. Il ne doit pas recalculer la structure de quantités. La variante de référence vous permet de spécifier, par exemple, que seuls les coûts additionnels de frais généraux doivent être recalculés.
Voir aussi :
Objectif du calcul du coût de revient de l’inventaire
Calcul du coût de revient de vues de valorisation parallèle
Vous avez exécuté un cycle de calcul du coût de revient dans la vue de groupe dans le calcul du coût de revient au niveau du groupe, qui est définie comme la vue opérationnelle. Vous pouvez utiliser ce cycle comme référence d’exécution des cycles de CCR pour les deux autres vues de valorisation, en fonction de la même structure de quantités. La variante de référence garantit que tous les CCR utilisent la même structure de quantités. Le système utilise les prix de cession alternatifs, même si vous spécifiez dans la variante de référence qu’aucun poste ne doit être revalorisé.
Vous procédez tout d’abord au CCR de la valorisation opérationnelle, puis à celui des deux autres valorisations. La valorisation opérationnelle est la vue de valorisation qui, lors de l’exécution de la valorisation parallèle, illustre la philosophie de gestion. Elle constitue donc la valorisation principale du module Contrôle de gestion. Vous déterminez l’une des trois vues de valorisation à utiliser comme valorisation opérationnelle dans le Customizing du Contrôle de gestion - données générales. Vous pouvez également utiliser un maximum de deux versions supplémentaires.
Si vous souhaitez procéder au CCR de plusieurs valeurs dans le CCR au niveau du groupe, la référence à des CCR existants est essentielle lors du calcul des coûts additionnels en pourcentage des articles. Veillez à obtenir des données cohérentes et à toujours pouvoir interpréter les différences de prix.
Si vous n’utilisez pas le pourcentage de coûts additionnels de frais généraux ou si vous ne l’appliquez qu’aux matières premières, vous ne devez pas faire référence aux CCR existants. Toutefois, les fonctionnalités du calcul du coût de revient type peuvent toujours être utilisées pour améliorer les performances du système. En effet, celui-ci ne doit pas redéterminer la structure de quantités et la cohérence de la structure de quantités valorisée est garantie.
Pour plus d’informations sur les prix de cession et la valorisation parallèle, voir la section Pilotage d’entreprise
® Comptabilité des centres de profit :
Prix de cession. Pour plus d’informations sur le calcul du coût de revient au niveau du groupe, voir
Calcul du coût de revient au niveau du groupe.
Voir aussi :
Guide d’implémentation du Contrôle de gestion - données générales
Guide d’implémentation de la Comptabilité des centres de profit
Guide d’implémentation du CCR par produit