Approches de valorisation multiples du Contrôle des frais généraux 

Utilisation

Le système SAP permet d’utiliser des flux de valeurs multiples.

Pour plus d’informations sur les principes de gestion d’entreprise de base des flux de valeurs multiples dans le système et l’affichage de ces flux dans le Contrôle de gestion, reportez-vous à la Bibliothèque R/3 sous Gestion comptable ® Pilotage d’entreprise (EC) ® Comptabilité des centres de profit ® Jeux de valeurs parallèles/prix de transfert.

Vous pouvez définir les paramètres nécessaires aux valorisations parallèles dans le Customizing sous Contrôle de gestion ® Contrôle de gestion général ® Jeux de valeurs parallèles/prix de transfert.

Cette section traite des aspects des approches de valorisation multiples liés au Contrôle des frais généraux.

Fonctionnalités

Flux de valeurs

Répartition détaillée, répartition globale et transfert périodique

Vous pouvez exécuter des répartitions détaillées, des répartitions globales et des transferts périodiques réels simultanément dans toutes les valorisations. Les coûts à imputer sont issus de la valorisation correspondante. La base de référence repose toujours sur les valeurs de la valorisation opérationnelle. Les valeurs imputées peuvent différer dans chacune des méthodes de valorisation.
La répartition globale des frais généraux des centres de coûts dans l’Analyse du compte de résultat (CO-PA) repose sur deux bases de valorisation : la base de valorisation légale et la base de valorisation du centre de profit.

Imputation interne d’activités

Les imputations internes d’activités sont effectuées dans la valorisation opérationnelle. Le prix budgété utilisé pour l’imputation s’applique donc à toutes les valorisations. Une version ultérieure permettra de gérer différents prix budgétés (définis manuellement) pour les diverses valorisations, en fonction du récepteur.

La détermination du prix réel et la valorisation ultérieure en fonction des ordres sont possibles dans toutes les vues de valorisation. Les coûts réels sont ventilés entre les types d’activités, en fonction de la budgétisation de la valorisation opérationnelle.

Abonnements et coûts additionnels de frais généraux

La valorisation opérationnelle sert de base aux abonnements et aux coûts additionnels de frais généraux. Les montants calculés sont valables pour toutes les valorisations.

Imputation

L’imputation a lieu simultanément dans toutes les méthodes de valorisation, à l’exception de l’imputation aux immobilisations ou aux objets de résultat. Dans le cas de l’imputation aux immobilisations, le système utilise la devise de la société. Pour l’imputation à l’analyse du compte de résultat, il utilise la valorisation opérationnelle. L’imputation par poste individuel à une immobilisation n’est possible que si vous utilisez la valorisation de la société comme valorisation opérationnelle.

Transfert

Vous pouvez transférer une pièce (avec références) dans chaque valorisation pour le montant mis à jour lorsque la pièce a été enregistrée à l’origine.

Il n’est pas possible de transférer des valeurs pour des approches de valorisation multiples.

Pièces et postes individuels

Lorsque vous enregistrez une pièce, le système crée des postes individuels distincts pour chaque valorisation, chaque poste faisant partie du même en-tête de pièce.

Analyses et système d’information

La détermination des écarts n’est possible que dans la valorisation opérationnelle.

Le système d’information du Contrôle des frais généraux (CO-OM) peut accéder à toutes les valorisations. Vous devez activer la mise à jour des bases de valorisation parallèle dans au moins un périmètre analytique du mandant actuel. Dans ce cas, une zone de saisie apparaît pour la valorisation dans l’écran de sélection. Pour plus d’informations, reportez-vous à Gestion comptable ® Contrôle de gestion ® Comptabilité analytique des centres ®Système d’information ® Définition d’état ® Report Painter. Dans le reporting, vous pouvez effectuer des comparaisons théorique/réel entre les valeurs budgétées de la valorisation opérationnelle et les valeurs réelles d’autres valorisations.

Contrôle des disponibilités

Les engagements sont uniquement exécutés avec la valorisation opérationnelle.

Le contrôle des disponibilités actif compare les valeurs réelles de la valorisation opérationnelle au budget débloqué. Le contrôle des disponibilités se déroule dans la valorisation opérationnelle.

Rapprochement avec la Comptabilité financière

Toutes les valorisations sont mises à jour dans le ledger de rapprochement. Lorsque vous saisissez des écritures de rapprochement, le système communique les valeurs à la Comptabilité financière dans toutes les valorisations. Le système ne tient toutefois pas compte des valorisations qui ne sont pas enregistrées dans la Comptabilité financière. Pour plus d’informations, reportez-vous à la Bibliothèque SAP sous Gestion comptable ® Contrôle de gestion ® Comptabilité des natures comptables ®Système d’information ® Prix de transfert dans ledger de rapprochement.

Le paramètre par défaut des états de rapprochement et de l’état des flux de coûts permet de garantir l’affichage des valeurs dans la valorisation légale.