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Approches de valorisation parallèle/Prix de
transfert 
Les prix de transfert permettent aux entreprises qui partagent des tâches entre différentes entités organisationnelles de valoriser les biens et services échangés entre ces entités.
Les entreprises particulièrement grandes sont souvent divisées en un certain nombre de divisions ou sociétés indépendantes qui échangent des quantités importantes de biens et services. Vu l’augmentation de la division du travail entre unités internationales, la complexité croissante des chaînes à valeur ajoutée et la décentralisation des responsabilités, les prix de transfert constituent de plus en plus une méthode essentielle de contrôle des unités d'entreprise.
Par la valorisation des biens et services à l’aide de prix de transfert, vous pouvez influencer de manière significative le succès réel des divisions ou des centres de profit de votre entreprise. Dans ce contexte tout particulièrement, les systèmes comptables d'aujourd'hui doivent pouvoir fournir une aide à la décision représentant les résultats opérationnels de différents points de vue et avec différentes devises.
L'exemple ci-dessous illustre ce phénomène dans la réalité.

L’entreprise A vend un article à l’entreprise B, réalisant ainsi un bénéfice qui doit apparaître dans son bilan (bilans fiscaux et d’entreprise). Comme les entreprises A et B appartiennent au même groupe, cette vente est en fait un simple transfert physique interne du point de vue du groupe. Aucun bénéfice (interne) de groupe ne peut donc être réalisé suite à ce transfert. Il en va de même lors d’un échange entre deux centres de profit au lieu de deux sociétés indépendantes du groupe.
La vue de la société individuelle et de la valorisation effectuée conformément aux exigences légales en matière de reporting ne représentent que l’un des aspects possibles d’analyse de la réalité économique. Les considérations liées au bilan et à la fiscalité jouent un rôle important dans les états financiers des sociétés individuelles. Toutefois, outre cet aspect légal, une gestion d’entreprise et de groupe efficace nécessite d’autres informations reflétant les activités commerciales du point de vue du groupe dans son ensemble ou des différents centres de profit.
Le contrôle de gestion d’entreprise pour le groupe tout entier vous oblige à valoriser ces transactions à l’aide d’un coût de production valable dans l’ensemble du groupe. Ceci dit, il n’est pas rare que la structure de gestion des groupes ne corresponde pas aux unités de comptabilité, qui elles sont indépendantes du point de vue légal. Les prix internes guident les centres de profit en fonction des règles du marché. Les flux de valeurs doivent par conséquent être représentés du point de vue des centres de profit à des fins de gestion de la rentabilité interne.
Les systèmes de contrôle de gestion et d’information sont donc indispensables pour pouvoir valoriser et analyser ces activités commerciales des trois points de vue différents.
Pour garantir la cohérence des prix de transfert, vous devez les utiliser dans l’ensemble de votre système. Pour plus d’informations, reportez-vous à la section Flux de valeurs parallèles dans la Comptabilité financière.
Pour des informations plus détaillées sur
l’utilisation des approches de valorisation parallèle, reportez-vous aux
sections suivantes : Buts de gestion de la
détermination des prix de transfert Flux de valeurs
parallèles dans la Comptabilité financière Approches de
valorisation parallèle dans les différentes applications Implémentation de la
détermination des prix de transfert dans un système productif