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Documentación de función Resultado de planificación y situación de planificación Localizar documento en árbol de navegación

Utilización

El resultado de la planificación muestra el resultado del último proceso de planificación (como en la lista MRP). La situación de planificación tiene en cuenta todas las modificaciones en stock, entradas y salidas que ocurren entre procesos de planificación (como en la lista de necesidades/stocks). Son diferentes a las listas mencionadas en el punto se configura una estructura especial de evaluación para el formateo de los datos en el resultado de la planificación y la situación de planificación. Esta estructura define los elementos de entrada y de salida que se visualizan en un nivel de agregación determinado.

Características

Se puede trabajar con las estructuras estándar SAP o definir sus propias estructuras individuales. Se define estructuras de evaluación en Customizing para MPS en las actividades IMG Definir elementos de la jerarquía, Definir perfiles de evaluación y Definir estructura.

Nota

El uso de estructuras de evaluación no se limita solamente a MPS, sino que se puede utilizar de manera general en MRP.

Estructura de evaluaciones

Las evaluaciones poseen una cabecera y la matriz de evaluación.

Los elementos de la jerarquía determinan la estructura de la evaluación. Éstos especifican con qué título y en qué orden se agrupan los elementos de planificación. Esto significa, por ejemplo, que las entradas pueden subdividirse en entradas producidas internamente y entradas aprovisionadas externamente. En este ejemplo, "Entradas" representa el nivel máximo de la jerarquía y "entradas producidas internamente" y "entradas aprovisionadas externamente" representan niveles de orden inferior.

Los datos de planificación se visualizan en una matriz de planificación: las líneas representan la jerarquía y los elementos de planificación y las columnas representan los períodos de la visualización. Los puntos de intersección representan las entradas o salidas (acumuladas) durante los correspondientes períodos.

Véase también:

Lista MRP y lista de necesidades/stocks

 

 

 

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