Lista MRP y lista de necesidades/stocks 
Lista MRP y lista de necesidades/stocks
Definición de la lista de planificación de necesidades
El sistema crea listas MRP durante el proceso de planificación en función de cómo se fijó el indicador de creación. Estas listas contienen el resultado de la planificación del material. La lista MRP siempre muestra la situación de necesidades/stocks en el momento del último proceso de planificación y también proporciona una base de trabajo para el planificador de necesidades. Las modificaciones realizadas después de la fecha de planificación no se tienen en cuenta, de modo que la lista es estática.
Las listas MRP se graban en el sistema hasta que se borran manualmente o se reemplazan con nuevas listas de un proceso de planificación posterior.
Lista necesidades/stocks
En la lista de necesidades/stocks se muestra la situación más actualizada de stocks y necesidades.
La diferencia principal entre la lista MRP y la lista de necesidades/stocks es que cada vez que se llama a la lista de necesidades/stocks, el sistema selecciona los diferentes elementos de planificación y muestra la situación más actualizada. De este modo siempre se ve la situación de disponibilidad actual del material en la lista de necesidades/stocks. Las modificaciones realizadas después de la fecha de planificación se muestran directamente, de modo que la lista es dinámica.
Las listas de necesidades/stocks no se graban en un estado fijo en el sistema, sino que están sujetas a modificaciones y sólo existen en la memoria de trabajo.
Comparación
Estructura
Cada lista MRP se divide en una cabecera y en posiciones.
Los datos de material, tales como el número de material, el centro y los parámetros de planificación, se registran en la cabecera de la lista MRP.
Las posiciones, por otro lado, contienen información sobre cada elemento de planificación (órdenes previsionales, pedidos de compras, reservas, pedidos, etc.). Éstos se agrupan por datos MRP en segmentos de planificación individuales. Se resalta el inicio de cada
s egmento nuevo de planificación. El sistema lleva a cabo el cálculo de necesidades netas de cada segmento por separado.Segmentos de planificación
Los siguientes segmentos se visualizan y planifican individualmente:
Se compone de esa pieza de la lista para la cual se llevó a cabo el cálculo de necesidades netas en la planificación a nivel de centro.
Agrupa las necesidades brutas y las propuestas de aprovisionamiento correspondientes para la planificación de necesidades brutas.
Para cada almacén planificado por separado o para cada emplazamiento no incluido en MRP.
Visualiza las necesidades planificadas sin conjunto final. Esto significa que su aprovisionamiento se activa con los pedidos entrantes y las órdenes previsionales no convertibles con clase de orden VP.