Métodos de cálculo de beneficios en EC-PCA 

Los métodos de cálculo de beneficios en la Contabilidad de centros de beneficio difieren respecto de su

·        referencia temporal (orientada a los períodos o a los movimientos)

·        contenido (costes de período o gastos de venta)

·        valoración base o forma de representación (método contable o método analítico)

(Para obtener más información, véase la descripción detallada en el manual online CO-PA Cuenta de resultados.)

En la Contabilidad de centros de beneficio los datos se guardan y se visualizan por períodos y por cuentas (véase Datos de la Contabilidad de centros de beneficio). Esto coincide con el principio empresarial de la Gestión financiera. Como resultado, la estructura uniforme del informe de estos dos componentes permite reconciliar los datos de la contabilidad de costes y de la contabilidad financiera en función de las clases de coste.

Se pueden calcular los beneficios mediante el método de costes totales y también con el método de costes de ventas.

Comparación del método de costes totales y el método de costes de ventas

Mientras en muchos países las sociedades GL prefieren utilizar el método de costes totales, la mayoría de países de habla inglesa realizan el Controlling de ventas y resultados mediante el método de costes de ventas. Para satisfacer la necesidades del máximo número posible de clientes, la Gestión financiera del sistema SAP R/3 dispone de ambos métodos. En consecuencia, el EC-PCA también dispone de ambos métodos para permitirle reconciliar los datos entre los dos componentes.

En el método de costes totales los resultados de las operaciones se representan según las clases de ingreso y de coste. Esto permite reconocer qué factores de producción originan los costes producidos. Los costes totales del período pueden compararse con los ingresos totales realizados durante el mismo período. Dichos costes incluyen los costes de todas las entregas y servicios producidos en el período, independientemente de si se han vendido, más las entregas y servicios producidos en períodos anteriores y vendidos en este período. Este total, más las actividades internas activadas y las modificaciones del trabajo en curso, da lugar al resultado total del período.

 

El método de costes de ventas más orientado hacia el mercado compara los costes de la correspondiente estructura cuantitativa de los ingresos. Los ingresos sólo se comparan con los costes producidos en la cantidad de entregas o servicios vendidos. Cuando los productos se venden de stock puede ser que los costes se hayan producido durante un período anterior. Con este método no se distingue entre las distintas clases de coste. Sin embargo, la utilización de recursos se divide según las funciones de investigación y desarrollo, producción, ventas y administración.

Los informes estándar predefinidos en la Contabilidad de centros de beneficio (véase Sistema de información) se basan en una división según el método de costes totales. Sin embargo, para analizar los resultados mediante el método de costes de ventas es necesario determinar el área funcional especificada en FI o CO. Dado que se pueden definir estas áreas funcionales y las reglas con las que se utilizan, es preciso definir los informes propios si se desea utilizar el método de costes de ventas. Se puede obtener información al respecto en la sección Cálculo de beneficios mediante el método de costes de ventas.