Tratamiento de alternativas de aprovisionamiento
Condiciones previas
Si utiliza lo siguiente:
estos procedimientos de fabricación o fuentes de suministro diferentes pueden producir precios diferentes para el mismo material. Se puede ayudar con el cálculo mixto del coste para fijar un precio para este material. Para poder crear el precio mixto, debe existir una
alternativa de aprovisionamiento para cada uno de los procesos de fabricación o de las fuentes de suministro.Procedimiento
Visualización de alternativas de aprovisionamiento
Aparece la pantalla Visualizar alternativas de aprovisionamiento.
Se visualizan jerárquicamente todas las alternativas de aprovisionamiento existentes para este material, clasificadas por
El sistema visualizará la información detallada.
Según el tipo de proceso y material, se muestra u oculta cierta información. Si la alternativa de aprovisionamiento contiene datos tales como la clase de valoración, esta información se visualiza. Si la alternativa de aprovisionamiento no contiene una clase de valoración, no se visualiza esta información.
Modificación de alternativas de aprovisionamiento
Aparece la pantalla Visualizar alternativas de aprovisionamiento.
Se visualizan jerárquicamente todas las alternativas de aprovisionamiento existentes para este material, clasificadas por tipo de proceso.
El
tipo de proceso (o sea, la clase de aprovisionamiento) especifica las entradas que deben hacerse en una alternativa de aprovisionamiento. Para el tipo de proceso Pedido, por ejemplo, se le pide que introduzca la organización de compras y el acreedor. Para más información, véase Alternativas de aprovisionamiento y Nivel de Controlling.Creación de alternativas de aprovisionamiento
Aparece la pantalla Visualizar alternativas de aprovisionamiento.
En el ámbito de imagen Denominaciones, se crea un nombre técnico (Denominación creada). No puede cambiar esta denominación. Sin embargo, puede introducir otra denominación que puede cambiar más tarde (Denominación variable).
El tamaño de lote se transfiere desde el maestro de materiales como el valor de propuesta (ámbito de imagen Datos de cálculo del coste). El usuario puede modificar este valor de propuesta.
Puede introducir la organización de compras y el acreedor. No puede introducir el acreedor o la organización de compras solamente. Sin embargo, es posible no introducir ni el uno ni el otro. A continuación se fija el precio para el material de acuerdo con la estrategia de valoración del maestro de materiales o de los datos de compras.
Debe introducir el acreedor, la organización de compras y la lista de materiales para el material.
Verifique el tamaño de lote.
Debe introducir el centro de aprovisionamiento especial.
Si no existe ninguna versión de fabricación para el material, debe introducir la lista de materiales y la hoja de ruta. Si existe una versión de fabricación, debe decidir en una ventana de diálogo si se debe crear la alternativa de aprovisionamiento usando la versión de fabricación o la lista de materiales y la hoja de ruta. Una versión de fabricación determina las diferentes técnicas de fabricación que se pueden usar para producir un material. Defina versiones de fabricación en la vista de la planificación de necesidades de material o en la vista de cálculo del coste en el registro maestro de materiales.
Si crea una alternativa de aprovisionamiento utilizando una lista de materiales/hoja de ruta, debe especificar la estructura cuantitativa completa, o sea, la lista de materiales y la hoja de ruta. No puede introducir la lista de materiales o la hoja de ruta solamente.
Si ya ha creado una alternativa de aprovisionamiento para el material utilizando la versión de fabricación, no puede crear otra alternativa de aprovisionamiento utilizando la lista de materiales/hoja de ruta y viceversa. Esto se aplica aún cuando borre todas las alternativas de aprovisionamiento existentes.