Definición
Los tipos de proceso distinguen entre las clases diferentes de aprovisionamiento y de consumo de los materiales. Existen, por ejemplo, los tipos de proceso Fabricación o Pedido. El sistema gestiona las clases diferentes de aprovisionamiento y de consumo de modos diferentes. El sistema actualiza datos diferentes utilizando estas maneras diferentes para procesar el consumo y el aprovisionamiento. Utilizando estos datos, el sistema puede diferenciar características que se pueden usar para crear procesos de aprovisionamiento, alternativas de aprovisionamiento y las alternativas de consumo.
Por ejemplo, las características siguientes se pueden actualizar en un proceso de fabricación:
Puede determinar las características siguientes para el proceso de aprovisionamiento Pedido:
En el Customizing, define cuál de estas características se utiliza para crear la alternativa de aprovisionamiento o el proceso de aprovisionamiento.
Utilización
En el Controlling de costes del producto, los tipos de proceso se utilizan, por ejemplo, en la Planificación de costes del producto o en el Cálculo del coste real/ledger de materiales al crear alternativas de aprovisionamiento y procesos de aprovisionamiento.
Estructura
El sistema distingue entre los tipos de proceso siguientes:
Categoría |
Tipos de proceso |
|
Aprovisionamiento |
Pedido |
Nivel único |
Traslado de materiales |
Nivel único | |
Fabricación |
Multinivel | |
Subcontratación |
Multinivel | |
Traslado de stock especial |
Multinivel | |
Traslado |
Multinivel | |
Consumo |
Activo fijo |
Nivel único |
Pedido de nivel único (pedido interno) |
Nivel único | |
Pedido de cliente |
Nivel único | |
Centro de coste |
Nivel único | |
Objeto de coste |
Nivel único | |
Proyecto |
Nivel único | |
Traslado de materiales |
Nivel único | |
Fabricación |
Multinivel | |
Subcontratación |
Multinivel | |
Traslado de stock especial |
Multinivel | |
Traslado |
Multinivel |
Sobre movimientos de mercancías, el sistema determina el tipo de proceso automáticamente según la clase de movimiento.
Integración