Cálculo de costes del grupo y valoraciones base paralelas 
Cálculo de costes del grupo y valoraciones base paralelas
Utilización
El cálculo del coste de grupo proporciona una visualización detallada de las relaciones entre aprovisionamiento complejo, producción y ventas. Las estructuras de costes y los segmentos de valor añadido de cada interlocutor (tales como centros y centros de beneficio) se pasan al siguiente interlocutor, reteniendo los costes del nivel previo.
El cálculo del coste de grupo se puede utilizar para lo siguiente:
Condiciones previas
Todas las empresas están asignadas a la misma sociedad CO.
Si quiere marcar y liberar los resultados de cálculo del coste de grupo, o gestionar valores paralelos en datos reales, debe definir un perfil de moneda y valoración en el Customizing para el Controlling general y activar la valoración múltiple. Si sólo quiere llevar a cabo la simulación de planificación, no necesita estas parametrizaciones.
Integración
Flujos de valores múltiples en Finanzas
Flujos de valores múltiples en el Controlling
Representación de métodos de valoración múltiple en aplicaciones individuales
Características
Cálculo de coste mediante valoraciones base paralelas
En cálculo del coste de material, puede calcular precios utilizando cualquiera de las vistas, legal, grupo de empresas o centro de beneficio. Se pueden calcular los costes de los movimientos de material usando tres valoraciones base, como se indica a continuación:
Se valoran las entregas entre empresas que llevan a cabo su propia contabilidad mediante la vista legal conforme a los requisitos financieros obligatorios para el cierre individual.
Los cálculos de ingreso internos con bases de valoración independientes (o sea, precios de transferencia) se pueden valorar en la vista de centro de beneficio. Se puede convenir un
Para incluir precios de transferencia en el cálculo del coste de centro de beneficio, defina precios de transferencia según una variante del precio de transferencia en Customizing para la contabilidad de centros de beneficio. Esta variante del precio de transferencia se determina a través de la versión CO. Puede definir también una variante del precio de transferencia diferente a través de la versión del cálculo del coste en Customizing para planificación de costes del producto. La entrada en la versión del cálculo del coste tiene prioridad sobre la versión CO.
Para más información, véase
Asignación de valoraciones base a versiones CO y
Determinación de precios de transferencia.
Los movimientos de mercancías entre empresas asociadas que no implican beneficios internos se procesan usando la vista de grupo de empresas. Esta visión fija el coste real de mercancías fabricadas para el grupo y no incluye ningún beneficio interno. Sin embargo, puede visualizar beneficios internos como delta de beneficios en las vistas legal y/o centro de beneficio.
Al definir elementos de coste, puede especificar que se muestran detalladamente los beneficios internos entre sociedades y/o los centros de beneficio en la estratificación de costes. Estos delta de beneficios para la valoración del grupo se activan en los atributos de los elementos de coste.
Para cada esquema de elementos de coste, puede haber únicamente un elemento de coste en el que se muestre el delta de beneficio. Esto significa que ni la vista legal ni la vista de centro de beneficio puede tener más de un elemento de coste para el delta de beneficio.
Para calcular valores paralelos, defina una clase de cálculo de coste para cada base de valoración en el Customizing para la Planificación de costes del producto. Utiliza la clase de cálculo del coste para especificar qué valoración base requiere. Cada clase de cálculo de costes se define en una nueva variante de cálculo del coste y se procede al cálculo de costes con esta variante de cálculo del coste.
Si el usuario desea valorar valores diferentes simultáneamente, puede utilizar las funciones de
Primero se calcula una vista de valoración, como la valoración operativa, y a continuación las otras valoraciones. Las parametrizaciones para la vista de valoración operativa se realizan en el Customizing para el Controlling general en Organización
® Actualizar versiones en la versión operativa (000). Para calcular las otras vistas de valoración y la vista de valoración calculada en la base de referencia de proceso, define una variante de referencia en Customizing y la introduce en la variante de cálculo del coste.
Si está aplicando un recargo porcentual, debe usar el cálculo del coste de referencia para las distintas vistas de valoración, para obtener datos que sean a la vez consistentes y útiles para propósito del análisis.
Detalle a fondo de la cadena de valor añadido: Estratificación de costes de interlocutores
Los costes de materiales y servicios de todos los departamentos de cualquier empresa se pueden visualizar en detalle en la cadena de valor añadido correspondientes a cualquier fase del proceso de producción. Se puede hacer un seguimiento del interlocutor para cada material utilizado. Para hacer esto, defina una versión del interlocutor, el cual le permitirá visualizar las partes de valor añadido de cada nivel de fabricación en detalle. Para más información sobre esto, véase
Interlocutores e interlocutores directos.La estratificación de costes del grupo puede visualizarse de acuerdo con la definición del interlocutor. Las estructuras de coste de los interlocutores se pueden visualizar jerárquicamente de acuerdo con los requisitos propios, tales como los segmentos de la sociedad en el más alto nivel y los segmentos de centro o centro de beneficio inmediatamente por debajo.
Para visualizar estratificaciones de costes del interlocutor, defina una versión del interlocutor en el Customizing e introdúzcala en la clase de cálculo del coste.
Costes adicionales
Además del cálculo de costes automático con estructura cuantitativa, se pueden introducir datos adicionales en forma de cálculo de coste unitario. (Véase
Costes adicionales y Cálculo del coste unitario).ALE
El cálculo del coste del grupo puede utilizar las funciones ALE. Las estratificaciones de costes del interlocutor se pueden transferir de un sistema a otro. Para más información, véase
ALE/Distribución en planificación de costes del producto y Cálculo del coste de grupo en sistemas distribuidos.Véase también:
Para más información sobre el concepto de precios de transferencia, véase
Precios de transferencia y
Actualización de valores múltiples por cálculo del coste del material en la biblioteca SAP en la Contabilidad de centros de beneficio (EC-PCA).Para más información sobre valoraciones base paralelas, véase
Monedas y valoraciones paralelas para materiales en la Biblioteca SAP, en el Cálculo del coste real/Ledger de materiales (CO-PC-ACT).Para más información sobre la inclusión de precios de transferencia en la Contabilidad de objetos de coste, véase
Precios de transferencia en la Contabilidad de objetos de coste en la biblioteca SAP en la Contabilidad de objetos de coste (CO-PC-OBJ).Para más información sobre las parametrizaciones relevantes en el Customizing, véase lo siguiente: