Valoración de subcontratación 
Valoración de subcontratación
Utilización
La clase de aprovisionamiento especial, en la vista de cálculo del coste del registro maestro de materiales, especifica que se debe llevar a cabo una subcontratación para el material. Si no se ha introducido una clase de aprovisionamiento especial en la vista del cálculo del coste, se aplica la entrada relativa a la vista Planificación de necesidades.
Para el cálculo del coste, se puede seleccionar la fuente de aprovisionamiento o el proveedor utilizando la cuota plan o la cuota real en el libro de regulación por cuotas. Para ello, es necesario seleccionar el indicador Regulación por cuotas plan o el de Regulación por cuotas reales en la variante de valoración.
Características
El sistema selecciona un proveedor de la siguiente manera:
De lo contrario, se selecciona al proveedor de menor precio neto a partir del registro info de compras. Para obtener más información, véase
En el Customizing de la Planificación de costes del producto, determine el precio que se selecciona para la subcontratación definiendo una variante de valoración y asignándola a la variante del cálculo del coste.
Se puede acceder a los precios siguientes:
Para determinar la tarifa que se selecciona, se define una variante de valoración en el Customizing de la Planificación de costes del producto y se asigna a la variante del cálculo del coste. Definiendo la regulación por cuotas plan o reales para la subcontratación en la variante de valoración, se puede especificar si la selección de la fuente de aprovisionamiento o del proveedor depende de la cuota real o de la cuota plan.
La variante de valoración contiene una secuencia de búsqueda que tiene un máximo de tres precios.
Se ha definido la siguiente secuencia de estrategia para la valoración de subcontratación:
Si existe un registro info de compras con un precio de oferta para el material, el sistema lo utilizará. Si no existe un registro info de compras para la oferta, el sistema utilizará el precio del pedido de compras.
Véase también:
Guía de implementación (IMG) para la Planificación de costes del producto