Planificación de clases de
actividad 
Utilización
Normalmente, cada centro de coste proporciona una parte de los servicios del proceso de actividad de toda la empresa. Esto no se aplica a centros de coste que se crearon sólo para realizar imputaciones.
Esta parte puede cuantificarse en una o más clases de actividad según el tipo de centro de coste. Las clases de actividad se utilizan como sinónimo de "Magnitud de referencia", término utilizado en publicaciones empresariales.
Las clases de actividad se utilizan para determinar la producción en proporción con la cantidad de un centro de coste. Los volúmenes de actividad plan de fabricación y los centros de coste auxiliares deben reconciliarse con el plan maestro de producción en Logística. Esto determina el volumen de actividad plan necesario así como la capacidad del plan.
Las clases de actividad se utilizan principalmente para controlar los volúmenes de actividad en los centros de coste. Esto permite medir el nivel de ocupación o el grado de utilización de un centro de coste.
Los ejemplos siguientes describen cómo planificar volúmenes de actividad calculables. Se puede introducir o confirmar estos volúmenes de actividad en los datos reales. Al valorar los volúmenes de actividad con tarifas iterativas o manuales se obtienen los costes secundarios en los receptores (por ejemplo, los centros de coste u órdenes).
Los centros de coste de fabricación pueden medir normalmente su porción del proceso de actividad con exactitud. El centro de coste de fabricación SF1 4210 fabrica piezas semielaboradas para producir máquinas que se venden al mercado externo. Para ello, utiliza las actividades Tornear y Soldar. Estas actividades pueden cuantificarse y medirse con exactitud de manera que cada parte semielaborada se deberá tornear en 30 minutos y soldar en 5. Esto significa que se puede medir la actividad de este centro de coste de fabricación utilizando las clases de actividad Minutos torneando y Minutos soldando.
Los centros de coste administrativos normalmente no pueden medir su porción del proceso de actividad de la misma forma que los centros de coste de fabricación. Por ejemplo, el centro de coste de personal contrata a nuevos empleados para la fabricación, lleva a cabo el cálculo de nómina y las evaluaciones. En este centro de coste se realiza una gran cantidad de actividades administrativas que no pueden ser cuantificadas directamente en términos de producto final (= objetos de coste) vendidos al mercado externo.
Además de la planificación manual de volúmenes de actividad, se puede utilizar la facturación indirecta de actividad para planificar volúmenes de actividad automáticamente. Véase: Facturación indirecta de actividad
Integración
En la Contabilidad de centros de coste se pueden definir las clases de actividad únicamente mediante las bases "Actividad plan", "Capacidad", "Volumen de producción", "Tarifa" y "Cifra de equivalencia".
Con la tarifa existen dos opciones:
· Fijarla manualmente.
· Determinarla de manera iterativa (en este caso, el Sistema R/3 de SAP considera todas las relaciones de actividad entre los centros de coste relevantes).
Además, se puede sobrescribir el valor de
propuesta del tipo de clase de actividad desde el registro maestro de datos de
clases de actividad (véase 
Tipo de
clase de actividad). El Sistema R/3 de SAP graba el nuevo tipo de clase de
actividad en el ejercicio y la variante de ejercicio en la que se está
realizando la planificación.
Planificación de clases de actividad y planificación de tarifa plan
Para determinar las tarifas iterativamente es
necesario configurar el indicador de tarifa para la clase de actividad durante
la planificación. Es necesario seleccionar un layout de planificación para la
planificación de clases de actividad que contenga el atributo Indicador de tarifa como un campo listo para la entrada. Esto
es posible, por ejemplo, en el layout de planificación estándar 1-102, en el
perfil del planificador estándar SAP101 (véase: Layouts
de planificación estándar). El valor de propuesta del indicador de tarifa
que se toma desde los datos maestros de la clase de actividad se fija en el
sistema estándar para que se ejecute la determinación de tarifa iterativa en
función del volumen de actividad plan (véase: Indicador
de tarifas).
También puede configurar las tarifas manualmente para sus combinaciones de centro de coste/clase de actividad. Esto puede ser necesario, por ejemplo, si se fijan las tarifas que se necesitan para la determinación de tarifas dentro de la sociedad GL y ninguna relación de actividad interna va a afectarles. Sin embargo, si ha pasado el indicador de tarifa a 1 (determinación de tarifas, según la actividad plan) el sistema imputa volúmenes de actividad utilizando la tarifa iterativa. Para obtener más información sobre la determinación de tarifas, véase Determinación de tarifas plan.
Planificación de clases de actividad y predistribución de costes fijos
Si
se está utilizando la contabilidad de costes plan en función de costes
marginales no se imputan los costes fijos proporcionalmente a la ocupación. En
su lugar se utiliza la predistribución
de costes fijos para asegurar que se cargan los costes fijos en los
centros de coste que consumen la actividad. En la planificación de clases de
actividad existe la opción de sobrescribir el valor de propuesta del indicador
Costes fijos predistribuidos en los datos maestros de clase de
actividad si se ha incluido esta propiedad en el layout de planificación. Este
indicador determina si los costes fijos causados por la producción de una
actividad determinada deben repartirse o no por adelantado entre los centros
de coste que reciben la operación.
Características
Durante la planificación de clases de actividad, el Sistema R/3 de SAP crea un abono (abono indeterminado) que se contabiliza utilizando una clase de coste secundario. Este abono está basado siempre en el volumen de actividad planificado de una clase de actividad y en su tarifa en el centro de coste correspondiente. Es posible guardar este valor de propuesta para la clase de coste en el registro maestro de la clase de actividad y sobrescribirlo para cada centro de coste. Este abono asegura que se puede abonar el centro de coste emisor por completo, sean cuales sean las entradas de actividad planificadas. En el informe de centro de coste, el sistema visualiza un abono del centro de coste correspondiente, aunque todavía no se haya contabilizado el consumo de actividad. Con cada consumo de actividad, el sistema reduce el abono del emisor con el volumen de actividad consumido.
Durante la planificación reconciliada (volumen de actividad planificado = total de los consumos de actividad), el abono indeterminado es igual a cero (en función del volumen y del valor).
Los valores Actividad plan y Capacidad se utilizan en la determinación de tarifas iterativa y se pueden analizar en el sistema de información. Además de éstos, se puede planificar una cifra de equivalencia. Las cifras de equivalencia son factores de ponderación utilizados para repartir los costes plan independientes de la actividad entre las clases de actividad. También se utilizan los costes plan independientes de la actividad prorrateados de este modo para la determinación de tarifas iterativa. Para obtener más información sobre las cifras de equivalencia, véase Determinación de tarifas plan.
Se pueden definir cifras de equivalencia para cada período. La pantalla de resumen para la planificación de clases de actividad muestra los valores medios de las cifras de equivalencia.
Se pueden seleccionar las siguientes clases de cifras de equivalencia:
...
1. La misma cifra de equivalencia para todos los períodos
En la pantalla de resumen, introduzca la clave de distribución 1 (distribución equitativa) para la cifra de equivalencia. Si desea modificar este valor más tarde, simplemente modifíquelo en la pantalla de resumen.
2. Cifras de equivalencia diferentes en los períodos individuales
Acceda a la pantalla del período e introduzca cifras de equivalencia separadas para cada período.
Véase también:
Planificaciones de las clases de actividad
Ejecución de la planificación manual