Использование
Трансфертные цены позволяют тем организациям, которые делят задачи между различными организационными единицами, проводить оценку продуктов и услуг, обмениваемых между этими единицами.
Крупные концерны в особенности часто делятся на ряд независимо работающих секторов или предприятий, которые обмениваются друг с другом большим количеством продуктов и услуг. Значение трансфертных цен для контроллинга единиц концерна увеличивается по мере того, как растет разделение труда между единицами производства в международном масштабе, цепочки создания добавленной стоимости усложняются, а ответственности становятся все более децентрализованными.
Оценивая обмен продуктами и услугами с помощью трансфертных цен, Вы можете значительно повлиять на успех данных секторов корпорации или МВП. В этом контексте становится необходимым, чтобы система учета и отчетности могла обеспечить такую поддержку решений, которая представляла бы оперативные результаты в разных ракурсах и использовала бы при этом различные валюты.
Следующие примеры демонстрируют, как это выглядит в действительности.
Предприятие A продает продукт Предприятию B, реализуя прибыль, которая должна быть показана в его балансе (корпоративном и налоговом балансах). Поскольку Предлриятие A и Предприятие B принадлежат одной группе, то с точки зрения концерна эта продажа является исключительно внутренним перемещением запаса. Следовательно, в результате этого перемещения не реализуется никакая прибыль концерна (внутренняя прибыль). Подобные внутренние прибыли могут возникать не только при обмене между двумя независимыми предприятиями концерна, но и между двумя МВП.
Ракурс отдельного предприятия и оценка в соответствии с требованиями к ведению отчетности представляет одну из нескольких возможных точек зрения на экономическую действительность. Принципы сведения баланса и налогообложения играют важную роль в бухгалтерской отчетности отдельных компаний. Для успешного управления корпорацией или группой требуется, в дополнение к правовому ракурсу, другая информация, которая показывает хозяйственную деятельность с точки зрения целой группы или отдельного МВП.
Контроллинг корпорации для целой группы требует оценивать эти хозяйственные операции с помощью производственной себестоимости, действительной для всего концерна. Кроме того, структуры управления во многих группах не всегда соответствуют самостоятельным в правовом отношении единицам учета и отчетности. Внутренние цены ориентируют отдельные МВП в соответствии с рыночными принципами. Следовательно, для управления внутренней доходностью необходимо представить потоки значений с точки зрения МВП.
Таким образом, от систем контроллинга и информации требуется, чтобы они позволяли оценивать и анализировать хозяйственную деятельность в этих трех различных ракурсах.
Интеграция
Для того, чтобы трансфертные цены были согласованными, их необходимо использовать во всей системе. Для более подробной информации см.
Параллельные потоки значений в Финансах.Возможности
Более подробная информация об использовании параллельных принципов оценки содержится в следующих разделах:
Административные цели трансфертных цен Параллельные потоки значений в Финансах Параллельные принципы оценки в отдельных приложениях Внедрение трансфертных цен в работающую систему