Prix de transfert pour mesures 

Utilisation

Selon la complexité du projet et de la structure de votre entreprise, les services d'un projet sont rendus par des domaines d'activité différents - par exemple, par des centres de profit différents. Avec les prix de transfert, vous pouvez pré-budgéter et suivre les compétences de projet localisées.

Vous saisissez des prix de transfert pré-budgétés à l'aide des accords au prix de transfert et des prix de transfert en valeur réelle à l'aide des imputations au prix de transfert.

Pour plus d'informations relatives à l'utilisation des prix de transfert, reportez-vous aux sections suivantes :

Intégration

Les prix de transfert des projets sont intégrés au concept de prix de transfert CO général. Le système renvoie les prix de transfert dans la valorisation du centre de profit uniquement.

Reportez-vous aux sections Flux de valeurs/prix de transfert parallèles et Flux de valeurs parallèles dans le Contrôle de gestion.

Lors de l'utilisation de la fonction de budgétisation, vous devez fractionner votre projet en plusieurs secteurs différents (également désignés sous le nom de projets partiels). Chacun d'eux est responsable de son propre budget.

Pour plus d'informations, reportez-vous à la section Projets partiels.

Conditions préalables

Le système affiche les prix de transfert dans la valorisation du centre de profit. Pour ce faire, vous devez paramétrer les options suivantes dans la section relative aux coûts dans le Customizing de la Gestion de projets :

Les prix de transfert sont compris dans la fonctionnalité suivante uniquement si la version CO 0 est gérée dans la valorisation du centre de profit :

Le système enregistre les accords au prix de transfert et les attributions sous la forme de pièces. Vous devez définir le type de document significatif dans le Customizing de la Gestion de projets. Le type de document contrôle les éléments suivants :

Utilisez l'objet d'autorisation K_KFPP_DCT pour l'accord au prix de transfert et l'objet K_KFPI_DCT pour l'imputation au prix de transfert.

 

Déroulement

  1. Dans l'organigramme technique de projet, vous avez pré-budgété des éléments d'OTP et les avez affectés à différents centres de profit ou projets partiels. Les éléments de l'organigramme technique de projet ont un lien hiérarchique direct.
  2. Vous convenez d'un prix donné entre différents centres de profit/projets partiels différents pour un service particulier. Vous enregistrez cet accord dans un accord au prix de transfert entre les divers éléments de l'organigramme technique de projet correspondants.
  3. A ce sujet, reportez-vous à la section Création d'accords au prix de transfert.

    Si des modifications surviennent en cours de traitement du projet - par exemple, si des services supplémentaires sont demandés ou si l'ordonnancement du projet subit des modifications - vous pouvez modifier l'accord au prix de transfert en conséquence pour que ces changements apparaissent.

    A ce sujet, reportez-vous à la section Modification des accords au prix de transfert.

  4. Les services sont rendus, intégralement ou en partie. Vous pouvez utiliser l'imputation au prix de transfert pour répartir les services rendus.
  5. A ce sujet, reportez-vous à la section Saisie des imputations au prix de transfert.

    Pour supprimer un accord au prix de transfert après avoir déjà saisi l'imputation au prix de transfert, vous devez d'abord supprimer l'imputation au prix de transfert concernée. Puis, vous pouvez supprimer l'accord au prix de transfert correspondant.

    A ce sujet, reportez-vous à la section Annulation d'imputations au prix de transfert.

  6. Si les services convenus ont été rendus intégralement, indiquez que la charge de travail les concernant est achevée en marquant les divers postes de l'accord au prix de transfert comme étant terminés.
  7. L'analyse du résultat vous permet d'afficher les en-cours (E-C) et le coût des ventes dans la valorisation du centre de profit pour la nature comptable de livraison de cette analyse ; puis, vous pouvez les imputer dans l'analyse du compte de résultat.
  8. A ce sujet, reportez-vous à la section Analyse du résultat pour les prix de transfert.

  9. Vous pouvez archiver les pièces après une certaine durée de résidence. Tous les postes d'une pièce doivent être marqués comme étant terminés avant de pouvoir archiver le document concerné. Vous pouvez évaluer les documents archivés à tout instant dans le système d'information.

A ce sujet, reportez-vous à la section Analyse dans la hiérarchie du système d'information.

Résultat

Après acceptation des prix de transfert, le système inscrit les coûts pré-budgétés et l'engagement dans l'élément OTP client (récepteur) et le produit des ventes pré-budgété dans l'élément OTP fournisseur (société fournisseur). Dans l'imputation au prix de transfert, le système enregistre les valeurs réelles de la même manière.

Le système d'information des projets vous permet d'analyser à tout instant les coûts et produits des ventes pré-budgétés, les engagements et les valeurs réelles, soit tous ces éléments au niveau des prix de transfert ; et ce, selon le point de vue du gestionnaire du centre de profit concerné. Vous pouvez uniquement afficher les informations pour lesquelles vous disposez d'une autorisation.