Planificación de centros de coste/clases de actividad y procesos empresariales 

Nombre técnico: SAP_CO_OM_PLAN_ABM

Actividades

En este papel se agrupan las actividades de planificación para centros de coste/clases de actividad y procesos empresariales.

Planificación manual

La planificación manual se utiliza para planificar directamente el consumo (de actividad) y la imputación de centros de coste/clases de actividad y procesos empresariales. Sin embargo, debe saber las cantidades correspondientes en el lado input y en el lado de imputación. Por lo tanto, la planificación manual es útil para escenarios en los que se puedan fijar fácilmente estas cantidades. La planificación manual significa que confirma la actividad correspondiente o procesa cantidades plan directamente en datos reales. Cuando lleve demasiado tiempo medir las cantidades relevantes, se recomienda utilizar métodos de planificación automática.

Planificación automática

En la facturación indirecta de actividad, se definen claves que se usan para la imputación plan automática. La facturación indirecta de actividad utiliza segmentos y ciclos. Además, si calcular los volúmenes de actividad del emisor implica demasiado tiempo o demasiado gasto, entonces el Sistema R/3 puede determinar este valor de forma inversa basándose en los volúmenes de actividad del receptor.

La imputación de modelos a centros de coste o a procesos empresariales es un método de imputación de costes en proporción a la cantidad que utiliza modelos. No necesita especificar emisores, cantidades ni costes, sino que puede utilizar un modelo para determinarlos en línea durante el cálculo.

Recargos de gastos generales: El cálculo del coste de recargos se utiliza para imputar los gastos generales utilizando los gastos generales por cantidad o porcentuales. La imputación se basa en las clases de coste únicas que se contabilizan como gastos generales.

La reconciliación del plan se utiliza para verificar y reconciliar el flujo de actividades internas. Esto permite que adapte automáticamente todos los volúmenes de actividad plan para el emisor a los importes de receptor previstos.

La partición asigna los costes plan independientes de la actividad de un centro de coste a las clases de actividad individuales. Los costes independientes de la actividad deben dividirse entre las clases de actividad para poder calcular el precio de las unidades de actividad.

En la determinación de precio, el sistema calcula el precio en un proceso repetitivo en el que divide los costes plan entre la actividad plan.

Ayudas de planificación

Planificación de fórmulas en procesos empresariales: La planificación de fórmulas soporta la planificación manual. Resulta especialmente adecuada para planificar clases de coste cuyos valores se puedan determinar mediante la misma clase de lógica en muchos procesos empresariales.

Traslado de planificación de la actividad: A largo plazo, en las ventas o la planificación global se pueden determinar valores para la necesidad de actividad que se pueden trasladar a la Contabilidad de centros de coste y a la Contabilidad de costes por procesos como cifras plan para cada centro.

Traslado de valores estadísticos desde SIL: Puede trasladar ratios ya existentes en el Sistema de información para logística (SIL) a centros de coste o a procesos empresariales independientemente de la actividad.

Al copiar la planificación, puede copiar los valores plan de las operaciones que se puedan planificar manualmente. De este modo, puede reutilizar gran parte de la planificación manual del ejercicio anterior para el ejercicio en curso o trasladar valores plan dentro de un ejercicio a través de períodos diferentes.

Actividades en Controlling

Las funciones del sistema en las áreas siguientes:

Integración