Objetivo
Este proceso describe cómo asignar el presupuesto de un elemento presupuestario en la jerarquía de presupuesto para financiar una persona o una posición.
El proceso de asignación presupuestaria está enlazado estrechamente con el proceso de
financiación (ya que en ambos procesos se asigna el presupuesto para cubrir gastos de personal).Sin embargo, en el proceso Asignación presupuestaria la financiación se suministra usando un presupuesto como punto de partida, mientras que una posición o una persona es el punto de partida en el proceso Financiación.

Sólo puede usar el proceso Asignación presupuestaria para elementos presupuestarios asignables.
Condiciones previas
Debe haber definido una jerarquía de presupuesto con elementos presupuestarios y presupuestos, una estructura organizativa con posiciones, datos maestros de personal y, si es aplicable, relaciones entre posiciones y datos maestros de personal (info detallada de personal).
El presupuesto global debe tener el status Liberado, Liberado provisionalmente o En revisión.
Debe haber especificado cómo se debe determinar la financiación requerida para agrupaciones de personal concretas (paso: Presupuesto ® Opciones de financiación ® Determinación necesidad financiación).
Flujo de procesos
Véase también:
Asignación de presupuestos