Facturación directa de actividad 

Utilización

En la facturación interna de actividad directa, la producción de la actividad se mide, se registra y se asigna. Para llevarlo a cabo, debe crear las correspondientes bases de referencia medibles (unidades de medida para costes incidentes) en el Sistema R/3. En el componente Contabilidad de centros de coste (CO-OM-CCA), estas bases de referencia son conocidas como clases de actividad. Por ejemplo, la facturación de actividad empieza con la confirmación de operaciones de trabajo o grabando datos de actividad. Por consiguiente, el Sistema R/3 multiplica la actividad resultante por la tarifa definida según la clase de actividad.

Para los centros de coste o procesos empresariales correspondientes, esto requiere una planificación de clase de actividad mediante una tarifa establecida manualmente o una tarifa calculada reiteradamente (véase también Determinación de tarifas plan).

Si el receptor de la facturación de actividad no es un objeto de coste (por ejemplo, el centro de coste, el proceso empresarial o el pedido interno) y no existe ninguna tarifa fijada manualmente, se utilizará la tarifa plan. Si no realiza determinaciones de tarifas reiteradas, el Sistema R/3 utilizará la tarifa establecida manualmente de la clase de actividad o proceso empresarial para la facturación de actividad directa, o sea, la tarifa de la versión plan/real (000).

Si el receptor de la facturación de actividad es un objeto de coste (por ejemplo, una orden de fabricación o un colector de costes del producto), las tarifas utilizadas en la valoración se determinarán según la variante de valoración. En este caso, la variante de valoración se enlaza con el objeto de coste a través de la variante de cálculo del coste para el cálculo del coste simultáneo. Cuando el objeto de coste receptor no se halla vinculado con una variante de cálculo del coste para el cálculo del coste actual, se utiliza la tarifa plan relativa al período para la valoración.

El proceso de compras internas consumió 600 horas de trabajo desde la compra de centro de coste. Una hora de trabajo cuesta 50 DEM. El resultado es 600 * 50 DM = 30.000,- DEM. El proceso se carga y el centro de coste se abona con este importe. La operación de compras externa produce una cantidad de 20.000 DEM.

Como regla general, se aplica la siguiente aproximación de contabilidad de costes a la facturación directa de actividad.

El hecho de que se imputen los costes totales o sólo los costes variables durante la facturación dependerá del receptor. Este es el caso si introduce la facturación interna de actividad junto con la predistribución de costes fijos (véase: Predistribución de costes fijos) y el emisor toma la parte en la redistribución de costes fijos.

Si otros receptores no utilizados en la predistribución de costes fijos aceptan contabilizaciones estadísticas, la facturación interna de actividad es aplicable a los costes fijos y variables.

La superficie de la facturación interna de actividad siempre muestra el flujo de valores auténtico.

Si se utilizan precios de transferencia (flujos de valores múltiples), las facturaciones internas de actividad utilizan la valoración operativa. En este caso, la tarifa plan utilizada durante la facturación es aplicable a todas las valoraciones.

Para más información sobre tarifas de transferencia, véase EC: Contabilidad de centros de beneficio y de Valoraciones paralelas.

También se puede utilizar el componente de Internet Facturación interna de actividad en Intranet para registrar facturaciones directas de actividad mediante Internet. Para más información, véase la Facturación interna de actividad en Intranets (CO-OM-CCA).

Actividades

Para imputar actividades de proceso empresarial en pedidos, procesos empresariales o centros de coste, vaya al campo Variante de pantalla y seleccione la variante SAP10 con la denominación SAP: ProcEmpr a Ped/ProcEmpr/CeCo.

Véase también:

Introducir contabilizaciones reales manuales

Visualizar contabilizaciones reales manuales

Anulación de contabilizaciones reales manuales