Desde el punto de vista logístico, se trabaja con el stock para proyecto en fabricación sobre pedido compleja si:

• Los materiales deben gestionarse por separado en la gestión de stocks.
• Se utilizan materiales con tiempos de reaprovisionamiento largos.
• Se gestionan materiales configurables en stock.

En el sistema de proyectos puede crear varias clases de las necesidades de material de stock para proyecto. Las reservas de stock para proyecto o las solicitudes de pedido se generan utilizando componentes de material en grafos.

Se establece una distinción entre el aprovisionamiento previo y el aprovisionamiento normal tanto para los componentes no de stock como para los componentes de stock.

Se puede ejecutar una planificación de material para cada elemento PEP que tenga su propio stock para proyecto.

Las necesidades primarias planificadas relevantes para la planificación de necesidades de material se asignan cuando se asigna un material al grafo. En función de cómo se hayan actualizado los datos de control en el maestro de materiales, el proceso de planificación genera órdenes previsionales o solicitudes de pedido asignadas al elemento PEP. Lo mismo ocurre para las necesidades secundarias, que se generan utilizando explosiones de la lista de materiales de varios niveles a menos que el material de la lista de materiales también se gestione de manera individual.

Si las órdenes previsionales se convierten en órdenes de fabricación reales, las órdenes de fabricación y los componentes gestionados en el stock para ellas se asignan al elemento PEP que debe gestionar el stock. Los documentos subsiguientes, como las reservas de material y las solicitudes de pedido heredan esta asignación a través de componentes controlados por la planificación de necesidades.

Las órdenes de fabricación para productos semielaborados entregan los materiales fabricados al stock para proyecto. Puede enviarlas desde el stock para proyecto a las fabricaciones para materiales más abajo de la cadena de fabricación (posiciones superiores en la lista de materiales).

Se pueden crear solicitudes de pedido para componentes de material que se contabilizan en el stock de los modos siguientes:

• En el caso de componentes no de stock, directamente desde el grafo.
• En el caso de componentes de stock, de una de las siguientes formas:

Después se asignan los pedidos así generados al elemento PEP con stock. En las compras, las solicitudes de pedido se convierten en pedidos.

Cuando se reciben materiales de aprovisionamiento externo, primero se contabilizan en el stock para proyecto. Después se pueden reservar materiales para el grafo o la orden de fabricación. El tratamiento es diferente del aprovisionamiento directo para grafos (tipo de imputación F y red de objetos de imputación u operación de grafo).

Todos los movimientos de materiales relativos a materiales que se gestionan como stock para proyecto pasan por el stock para proyecto. Estos movimientos se contabilizan utilizando clases de movimiento MM con el indicador de stock especial Q.

Para más información, véase el componente Gestión de materiales (MM).