Aprovisionamiento previo 

Utilización

Utilice esta función para crear necesidades preliminares cuando asigna un componente de material a una operación de grafo. Las necesidades preliminares cubren necesidades reales que se crean posteriormente. Esto es útil si los componentes de material tienen un tiempo de reaprovisionamiento largo (plazo de entrega previsto o tiempo de fabricación propia).

Condiciones previas

Si se aprovisiona un material directamente para un grafo y no se gestiona en stock, el sistema no puede liquidar las necesidades. Por lo tanto, sólo es posible para stocks individuales.

En el sistema estándar, puede utilizar el grupo de estrategias Planificación a nivel de montaje (70). Así llega a la clase de necesidad Planificación para montajes (VSFB) y a la categoría de necesidades Planificación de montaje (105).

Esta categoría de necesidades se ha reestructurado de manera que se crean necesidades primarias planificadas:

Indicador de consumo: Planificación de consumo con montaje (1)

Indicador de planificación: Planificación de necesidad neta (1)

Indicador de consumo para requisitos de la planificación: Consumo (necesidades de cliente), reservas, necesidades secundarias. (2 ó 3) (el Customizing de Gestión de demanda en Necesidades primarias planificadas ® Valores propuestos y parametrizaciones previas ® Definir valores propuestos para consumo por categoría de necesidad).

Actividades

Cuando asigna un componente, decide si se debería obtener por adelantado. Puede cambiar esta opción hasta la liberación de la operación de grafo seleccionando los componentes y, a continuación, Componentes ® Modificar imputación.

Cuando se activan las necesidades, el sistema crea solicitudes de pedido preliminares y las necesidades primarias planificadas para componentes que se obtienen por adelantado.

La planificación de necesidades considera una necesidad primaria planificada como necesidad. Más adelante, cuando se genera una necesidad real y el sistema encuentra un componente para el cual existe una amplia necesidad primaria planificada en el mismo segmento de stock ndividual, esas necesidades se compensarán entre sí. Esto significa para el stock para proyecto que los componentes tienen que ser asignados al mismo elemento PEP.

Para obtener más información sobre el aprovisionamiento previo, véase el componente Gestión de demanda (PP-MP-DEM).