Werte in der Fortschrittsanalyse  

Verwendung

In den Standardberichten stehen Ihnen verschiedene Werte zur Beurteilung des Projektfortschritts zur Verfügung.

Funktionsumfang

Folgende Felder sind in den Standardberichten zur Fortschrittsanalyse definiert:

Planfertigstellungsgrad

Gibt den Prozentsatz der geplanten Leistung zu einem bestimmten Zeitpunkt wieder.

Für den Planfertigstellungsgrad legen Sie im Customizing folgende Parameter fest:

Weitere Informationen finden Sie unter Fortschrittsermittlung.

Istfertigstellungsgrad

Gibt den Prozentsatz der tatsächlich erbrachten Leistung zu einem bestimmten Zeitpunkt wieder.

Für den Istfertigstellungsgrad legen Sie im Customizing folgende Parameter fest:

Weitere Informationen finden Sie unter Fortschrittsermittlung.

Planfertigstellungswert ( BCWS)

Gibt den Wert der geplanten Leistung zu einem bestimmten Zeitpunkt wieder und bildet damit eine realistische Vergleichsbasis (Bezugsbasis) für die Beurteilung des Istfertigstellungsgrads. Den Planfertigstellungswert berechnet das System aus dem Planfertigstellungsgrad bezogen auf den geplanten Gesamtwert der zu erbringenden Leistung (Bezugsgröße). Im Customizing des Projektsystems legen Sie den Bezugswert für die Ermittlung des Fertigstellungswerts fest. Als Bezugsgröße verwenden Sie einen genehmigten Kostenplan oder das Budget. Sie verwenden im Plan und im Ist dieselbe Bezugsgröße.

Der Planfertigstellungswert berechnet sich wie folgt:

FW(Plan) = FG(Plan) * K(Ges)

Istfertigstellungswert ( BCWP)

Gibt den Wert der tatsächlich erbrachten Leistung zu einem bestimmten Zeitpunkt wieder.

Der Istfertigstellungswert berechnet sich wie folgt:

FW(Ist) = FG(Ist) * K(Ges)

Istkosten ( ACWP)

Bis zu einem Stichtag angefallene Kosten.

Arbeits- oder Terminabweichung (SV)

Gibt die Kosten an, die durch Terminabweichung entstehen und ist als Differenz zwischen dem Ist- und dem Planfertigstellungswert definiert.

SV = BCWP- BCWS

Kostenabweichung (CV)

Gibt die Differenz zwischen dem Istfertigstellungswert und den Istkosten an.

CV = BCWP - ACWP

Wertindex (CPI)

Kennzahl, die anzeigt, inwieweit Sie bei der Projektdurchführung von den Planvorgaben abweichen. Der Wertindex gibt das Verhältnis des Wertzuflusses zu den Istkosten in Prozent an.

CPI = BCWP / ACWP

Erwartete Gesamtkosten (EAC)

Gibt die geschätzten Gesamtkosten bis zur Fertigstellung wieder.

EAC = (BCWP - BCWS)/CPI

Planverlauf

Im Informationssystem können Sie den Planverlauf im Periodenaufriß anzeigen. Im Projektsystem entspricht der Planverlauf den periodengerecht geplanten Kosten.