Verwenden Sie individuelle Entwicklungspläne, um die konkrete Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern zu planen und zu verwalten. Die individuellen Entwicklungspläne werden den aktuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechend um die notwendigen Stationen oder Entwicklungspläne ergänzt. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich z.B. um eine einzelne Maßnahme handelt, um einen kompletten Ausbildungsplan oder um einen Maßnahmenkatalog, der die Laufbahnplanung einer potentiellen Führungskraft begleitet. Generelle Entwicklungspläne können Sie dabei individuell an die Personen anpassen.

Jeder Station eines individuellen Entwicklungsplans ist ein Status zugeordnet, durch den Sie den Verlauf jeder einzelnen Maßnahme kontrollieren können. Der individuelle Entwicklungsplan dokumentiert somit auch detailliert die Entwicklungshistorie eines Mitarbeiters.