Transferpreise für MaßnahmenAbhängig von der Komplexität des Projekts und Ihrer Unternehmensstruktur werden die im Projekt zu erbringenden Leistungen von verschiedenen Unternehmensbereichen, z.B. von unabhängig voneinander operierenden Profit Center , erbracht. Transferpreise ermöglichen Ihnen die dezentrale Projektverantwortung zu planen und zu überwachen.
Transferpreise werden über die Transferpreisvereinbarung im Plan und über die Transferpreisverrechnung im Ist erfaßt.
Weitere Informationen zum Einsatz von Transferpreisen finden Sie in den Abschnitten:
Transferpreise im Projekt sind in das allgemeine CO-Transferpreiskonzept integriert. Das System bildet die Transferpreise nur in der Profit-Center-Bewertung ab.
Siehe Parallele Wertflüsse/Transferpreise und Parallele Werteflüsse im Controlling .
Beim Einsatz der Budgetierung müssen Sie Ihr Projekt in unterschiedliche Bereiche gliedern, denen eine eigene Budgetverantwortung zukommt.
Siehe Teilprojekt
Transferpreise werden vom System grundsätzlich in der Profit-Center-Bewertung geführt. Hierfür sind im Customizing unter folgende Einstellungen notwendig:
Unter
Projektverwaltung im Kostenrechnungskreis aktivieren
ist in der Detailsicht zu den Grunddaten ein Währungs- und Bewertungsprofil mit dem Wertansatz
Profit-Center-Bewertung
eingetragen.
Die parallele Bewertung für den Kostenrechnungskreis ist aktiviert.
Unter
CO-Versionen anlegen
ist eine CO-Version definiert, die in der Profit-Center-Bewertung geführt wird.
Hinweis
Nur wenn die CO-Version 0 in der Profit-Center-Bewertung geführt wird, werden die Transferpreise in den folgenden Funktionen berücksichtigt:
Budgetierung
Verfügbarkeitskontrolle
Planverrechnungen, z.B. Planzuschläge
Kopieren von Planversionen
Planintegration
Das System erfaßt Transferpreisvereinbarungen und Transferpreisverrechnungen in Form von Belegen. Im Customizing des Projektsystems ist deshalb die zugehörige Belegart festgelegt. Von der Belegart hängt ab:
Berechtigung
Nummernkreisintervall
Residenzzeit für die Archivierung
Hinweis
Für die Transferpreisvereinbarung verwenden Sie das Berechtigungsobjekt K_KFPP_DCT und für die Transferpreisverrechnung das Berechtigungsobjekt K_KFPI_DCT.
Innerhalb des Projektstrukturplans haben Sie PSP-Elemente mit unterschiedlicher Profit-Center-Zuordnung bzw. Teilprojektzuordnung geplant. Die PSP-Elemente liegen in der Hierarchie direkt untereinander.
Für eine bestimmte Leistung vereinbaren Sie einen bestimmten Preis zwischen verschiedenen Profit Center bzw. zwischen den Teilprojekten. Diese Vereinbarung halten Sie in der Transferpreisvereinbarung zwischen den betroffenen PSP-Elementen fest.
Siehe Transferpreisvereinbarung anlegen .
Wenn sich während der Projektabwicklung Änderungen ergeben, z.B. durch zusätzliche Leistungen oder Terminänderungen, können Sie die Transferpreisvereinbarung nachträglich ändern.
Siehe Transferpreisvereinbarung ändern .
Die Leistungen werden ganz oder teilweise erbracht. Die erbrachten Leistungen verrechnen Sie über die Transferpreisverrechnung.
Siehe Transferpreisverrechnung erfassen .
Wenn Sie eine Transferpreisvereinbarung löschen wollen, nachdem Sie bereits die Transferpreisverrechnung erfaßt haben, stornieren Sie zuerst die Transferpreisverrechnung und löschen dann die Transferpreisvereinbarung.
Sind die vereinbarten Leistungen vollständig erfüllt, kennzeichnen Sie abschließend die verschiedenen Positionen der Transferpreisvereinbarung als erledigt.
Über die Ergebnisermittlung können Sie in der Profit-Center-Bewertung für das leistende PSP-Element Ware in Arbeit (WiP) und Kosten des Umsatzes (KdU) ausweisen und anschließend an die Ergebnisrechnung abrechnen.
Nach einer gewissen Residenzzeit können Sie die Belege archivieren. Voraussetzung für die Archivierung ist, daß alle Belegpositionen als
Erledigt
gekennzeichnet sind. Die archivierten Belege können Sie jederzeit im Informationssystem auswerten.
Siehe Auswertung im Informationssystem .
Bei der Vereinbarung des Transferpreises schreibt das System die Plankosten und das Obligo auf dem bestellenden PSP-Element (Empfänger) und den Planerlös auf dem liefernden PSP-Element (Erbringer) fort. Entsprechend schreibt das System bei der Transferpreisverrechnung die Istwerte fort.
Im Projekt-Informationssystem können Sie jederzeit die geplanten Kosten bzw. Erlöse sowie die Obligo- und Istwerte aus Sicht des Profit-Center-Verantwortlichen zu den Transferpreisen auswerten. Sie erhalten nur die Informationen angezeigt, für die Sie die Berechtigung haben, d.h. das System zeigt dem Profit-Center-Verantwortlichen ausschließlich den für ihn relevanten Teil des Projekts an.