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Prozessdokumentation Geschäftsszenarien und Prozesse ändern/anpassen  Dokument im Navigationsbaum lokalisieren

Einsatzmöglichkeiten

Sie können einzelne produktive Geschäftsszenarien und Prozesse im 4 Augen Prinzip ändern und anpassen.

Voraussetzungen

Sie haben:

      Lösungen definiert.

      Geschäftsszenarien und Prozesse definiert.

      die entsprechenden Rollen für das Solution Directory und die Projektadministration vergeben. Weitere Informationen finden Sie im Security Guide zum SAP Solution Manager.

Ablauf

...

       1.      Der verantwortliche Mitarbeiter für die Modellierung der Geschäftsszenarien und Prozesse möchte Änderungen an einem oder mehreren produktiven Geschäftsszenarien oder Prozessen durchführen. Dazu müssen die relevanten Prozesse aus dem Solution Directory in ein Wartungsprojekt ausgecheckt werden, um dort bearbeitet zu werden.  Projektleiter oder Administrator:

                            a.      ordnet in den Lösungseinstellungen der Lösung ein bestehendes Wartungsprojekt zu oder definiert in der Projektadministration (Transaktion SOLAR_PROJECT_ADMIN) über die Drucktaste Neues Projekt anlegen und zuordnen ein neues Wartungsprojekt und ordnet dieses zu.

                            b.      aktiviert in den Lösungseinstellungen die Historie und die Check-out/ Check-in Funktionalität.

                            c.      ordnet im Projekt Mitarbeiter zu, die später die Änderungen im Wartungsprojekt vornehmen sollen.

       2.      Die entsprechenden Geschäftsszenarien oder Prozesse der Lösung werden von dem verantwortlichen Projektmitarbeiter zum Check-out in das Wartungsprojekt (Check-out) markiert.

       3.      Der Administrator oder Projektleiter gibt den Check-out der entsprechenden Geschäftsprozesse (Check-out) in das Wartungsprojekt für bestimmte Projektmitarbeiter frei.

       4.      Die Projektmitarbeiter bearbeiten innerhalb des Wartungsprojektes die ihnen zugewiesenen Geschäftsszenarien oder Prozesse.

       5.      Nachdem die Projektmitarbeiter die Geschäftsszenarien bearbeitet haben, checken sie die Geschäftsszenarien oder Prozesse wieder in die Prozesse ein (Check-in).

       6.      Damit die fertiggestellten Geschäftsszenarien und Prozesse produktiv sind, bestätigt der Administrator oder Projektleiter den Vorgang (Check-in).

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