Production Planning and Detailed Scheduling (SCM-APO-PPS)
Planungsfunktion in der Produktions- und Feinplanung (PP/DS), die zur
Lösung
eines Planungsproblems für ausgewählte Objekte (Produkte, Aufträge, Ressourcen oder Liniennetze) verwendet wird.
Abhängig vom Planungsfokus kann eine Heuristik beispielsweise für
Produkte eine Beschaffungsplanung oder für die Aufträge auf Ressourcen
eine Reihenfolgebildung durchführen. Zur Problemlösung verwendet die
Heuristik Regeln, die auf Erfahrung und Intuition beruhen. Der
regelbasierte Ansatz unterscheidet eine Heuristik von einer Optimierung,
bei der eine Zielfunktion minimiert wird. Mit der Heuristik können
Probleme sehr großen Ausmaßes innerhalb kurzer Zeitspannen bearbeitet werden. So kann z.B. für mehrere hundert Produkte eine
Beschaffungsplanung durchgeführt werden.
Im PP/DS gibt es folgende Heuristiktypen:
- Eine Beschaffungsplanungsheuristik dient dazu, um für ungedeckte
Produktbedarfe Beschaffungsvorschläge anzulegen, wobei die Heuristik ein
heuristikspezifisches Dispositions- und Losgrößenverfahren verwendet.
- Eine Heuristik zur Ablaufsteuerung regelt den Planungsablauf bei der
ein- oder mehrstufigen Beschaffungsplanung für mehrere Produkte, z.B.
für ein Endprodukt und seine Komponenten. Zur eigentlichen Planung eines
Produkts (d.h. zur Ermittlung der ungedeckten Bedarfe und zum Anlegen
von Beschaffungsvorschlägen) ruft die Heuristik eine Produktheuristik auf.
- Eine Service-Heuristik bearbeitet spezielle Aspekte einer vorhandenen
Planung. Zu den Service-Heuristiken zählen beispielsweise Heuristiken,
die eine mehrstufige Anpassung von Auftragsterminen vornehmen oder Auftragsprioritäten ändern können.
