Optimierung der Lagerkosten bei der Kampagnenoptimierung Sie können bei der Kampagnenoptimierung die Planung in Hinblick auf die Lagerkosten optimieren, die mit der verfrühten Fertigstellung von Aufträgen oder Aktivitäten verknüpft sind.
Lagerkosten entstehen,
wenn ein Zugangstermin früher als ein Bedarfstermin liegt
wenn der tatsächliche Start- oder Endtermin einer Aktivität vor dem spätest gewünschten Start- oder Endtermin einer Aktivität liegt
Wie viel die verfrühte Fertigstellung eines einzelnen Auftrags oder einer einzelnen Aktivität kostet, hängt wie folgt von der Dauer der Verfrühung und dem Lagerkostenpreis für das Auftragsprodukt ab:
Dauer der Verfrühung (DV) =
Max {0, frühester Bedarfstermin–Endezeitpunkt der Aktivität}
Lagerkostengewicht für Produkt i (LG i) =
Lagerkostenpreis für Produkt ixPegging-Menge von Produkt i
Lagerkosten der Aktivität =
DV x max {0, ∑ i ∈ Outputprodukte LG i – ∑ i ∈ Inputprodukte LG i }
Den Lagerkostenpreis definieren Sie im Produktstamm (pro Basismengeneinheit und Zeiteinheit). Zur Berechnung der Lagerkosten verwendet das System die Dauer der Verfrühung in Sekunden.
Sie haben die Lagerkosten in der Zielfunktion für die Kampagnenoptimierung stark gewichtet.
Wenn ein Zugang mehrere Bedarfe verfrüht beliefert, dann verwendet das System zur Berechnung der Verfrühung den zeitlich ersten Bedarf.
Das Ende einer Aktivität ist am 6.6.2005. Für diesen Zugang gibt es zwei Bedarfe mit den Bedarfsterminen 14.6.2005 und 21.6.2005.
Für die Berechnung der Verfrühung verwendet das System den ersten Bedarf am 14.6.2005. Daraus ergibt sich eine Dauer der Verfrühung in Höhe von 8 Tagen.