Действие
Операция, немедленно выполняемая в производственном и точном планировании (PP/DS) в случае наступления события, релевантного для планирования.
В процедуре планирования PP определяется действие для каждого релевантного для планирования события. Используемые действия зависят от события. Эти действия определяются в процессе планирования. Действие выполняется автоматически. Поэтому оно ограничено горизонтом PP/DS.
Описания доступных действий содержатся в следующих разделах:
Действия в системе не выполняются.
Для реагирования на создание или изменение вторичных потребностей или потребностей перемещения запаса доступны три различных действия. Эти действия схожи в том, что в системе предпринимаются попытки удовлетворения новых или измененных вторичных потребностей или потребностей перемещения запаса. Сначала выполняется расчет потребности нетто с учетом нефиксированных поступлений, где существующие поступления присваиваются потребности. Если в системе возможно присвоение задержанных поступлений или отсутствие поступлений по вторичной потребности или потребности перемещения запаса, можно перепланировать заказ с последующим формированием потребности или создавать новые поступления для вторичной потребности или потребности перемещения запаса. Однако предпосылкой к перепланированию является использование стратегии точного планирования, разрешающей календарное планирование от начальных сроков. Это действие определяет реакцию на дефицит или позднее удовлетворение потребности следующим образом:
● Немедленное удовлетворение вторичных потребностей или потребностей перемещения запаса с существующими поступлениями
Если в системе определяется дефицит для вторичной потребности или потребности перемещения запаса, заказ, вызывающий вторичную потребность или потребность перемещения запаса, не создается. Если в системе можно присвоить элементы существующего, но отложенного поступления по вторичной потребности или потребности перемещения запаса, то заказ, вызвавший потребность, планируется настолько поздно, чтобы вторичные потребности или потребности перемещения запаса были своевременно удовлетворены за счет существующих элементов поступления.
● По возможности немедленное удовлетворение вторичных потребностей или потребностей перемещения запаса
При определении в системе дефицита для вторичной потребности или потребности перемещения запаса для объема дефицита создаются новые элементы поступления.
Если своевременное удовлетворение вторичной потребности или потребности перемещения запаса с использованием существующих и новых элементов поступления невозможно, заказ, вызывающий потребность, все же создается. В частности, возможная задержка удовлетворения вторичной потребности или потребности перемещения запаса не задерживает выполнение заказа, вызвавшего потребность. Поэтому недоступность (или несвоевременная доступность) требуемого продукта не приводит к ограничениям в создании заказа, вызвавшего потребность (неограниченное снабжение).
● Немедленное удовлетворение вторичных потребностей или потребностей перемещения запаса
При определении в системе дефицита для вторичной потребности или потребности перемещения запаса для объема дефицита создаются новые элементы поступления.
Если удовлетворение вторичной потребности или потребности перемещения запаса возможно с задержкой и с использованием существующих и новых элементов поступления, заказ, вызвавший потребность, планируется настолько поздно, чтобы вторичные потребности или потребности перемещения запаса были своевременно удовлетворены. Если удовлетворение вторичной потребности или потребности перемещения запаса невозможно, заказ, вызвавший потребность, не создается. Таким образом, заказ, вызвавший потребность, создается только в случае доступности требуемого продукта (ограниченное снабжение).

Могут возникнуть ситуации, в которых новую или измененную вторичную потребность или потребность перемещения запаса можно частично удовлетворить за счет существующих поступлений для даты/времени исходной потребности. Теоретически при этом можно создать заказ, вызвавший потребность в соответствующей части количества для требуемых даты/времени, и создать следующий заказ для остатка. Обратите внимание на то, что при выполнении этого действия подобное разделение заказа не происходит.
Для создания элементов поступления в этих действиях используется метод расчета размера партии, определенный в основной записи продукта местоположения. Разрешены только точные или фиксированные размеры партии. В системе учитывается брак монтажного узла, а также (для точных размеров партии) минимальный размер партии, максимальный размер партии и округление.

Действие Немедленное удовлетворение
вторичных потребностей и потребностей перемещения запаса рекомендуется для
многоуровневого планирования, в котором требуется определить в системе
допустимые даты/время и немедленно выполнить необходимые шаги планирования на
всех уровнях спецификации с учетом ограничений. Результаты планирования
становятся доступны сразу. Это действие используется для
процесса возможного
для распределения количества (CTP) в стандартной процедуре
планирования 3. Его не следует выполнять вне процесса. Для получения
дополнительной информации см. SAP-ноты 426563 и 459694.
При релевантном для планирования изменении для продукта сразу выполняется эвристика. Если в основной записи продукта местоположения не задана эвристика продуктов, автоматически используется эвристика из процедуры планирования. Для этого действия характерно следующее:
● Данное действие можно использовать для любых событий.
● Ограничения используемых процедур расчета размера партии отсутствуют
● Отсутствие или задержка доступности компонентов не влияет на даты/время на вышестоящем уровне производства (см. действие Немедленное удовлетворение вторичных потребностей).
● Поскольку эвристика выполняется только после сохранения изменения, результаты планирования отображаются в интерактивном планировании не сразу.
Для продукта создается метка файла ППМ. Для планирования продукта с меткой файла ППМ выполняется планирование с использованием эвристики планирования заготовки для продукта, использующего прогон ППМ, например в прогоне производственного планирования. Преимущество планирования во время прогона производственного планирования заключается в возможности контроля над тем, когда и как части выполняется планирование продуктов. Чтобы не перегружать системную производительность, можно, например, выполнять прогоны производственного планирования по ночам.

Это действие позволяет, например, реагировать на изменения потребностей. Для новых потребностей поступления создаются не сразу. Они создаются для следующего прогона планирования. До этого момента существует дефицит, и в интерактивном планировании отображаются предупреждения о дефиците. На этой фазе невозможно определить, будут ли устранены дефицит и предупреждения при следующем прогоне планирования по изменениям или дефицит требуется устранить вручную. Для решения этой проблемы необходимо ограничить предупреждения и просматривать и обрабатывать их только в фиксированном горизонте.
SAP-нота 439596