Шаг планирования

Функции при планировании с условиями срока хранения

Расчет потребности нетто

·         При расчете потребности нетто смещаются только запасы, поступления и потребности, имеющие совместимые данные о сроках хранения.

·         Для расчета потребности нетто необходимо определить метод Минимизация числа предупреждений, т.е. устанавливать индикатор Сначала учитывать фиксированные поступления в параметрах настройки эвристики.

Вычисление объема заготовки

Необходимо скорректировать параметры, релевантные для вычисления объема заготовки в основной записи продукта местоположения, согласно условиям срока хранения. Следующие параметры должны иметь меньшие значения, чем срок хранения поступления:

·         Параметры, управляющие группированием потребностей, например, период в расчете размеров партий по периодам, целевая обеспеченность запасами или обязательная обеспеченность запасами.

·         Обеспеченность страховым запасом, определяющая резервное время между датой доступности и датой потребности.

Если значения этих параметров превышают значение срока хранения, эвристикой создается предупреждение в журнале планирования.

То, может ли эвристика фактически запланировать плановый заказ с требуемым размером партии, не нарушая условий срока хранения, зависит от доступности ресурса и стратегии точного планирования (см. ниже).

Выбор источника поставки (Выбор PPM и режима )

Эвристикой выбираются модели производственного процесса и режимы, что позволяет установить как можно более позднюю дату доступности, не нарушая условия срока хранения, для планового заказа, который будет повторно создан.

Точное планирование

·         Для того, чтобы эвристикой могли быть запланированы недавно созданные проекты заказов на поставку, необходимо определить направление планирования От конечных сроков или От конечных сроков и обратно в соответствующем профиле стратегии. Желательный срок доступности проекта заказа на поставку вычисляется по формуле «дата потребности минус время созревания»; от этого срока эвристикой выполняется поиск срока планирования в прошлом.

·         То, может ли эвристика фактически запланировать плановый заказ так, чтобы он покрывал непокрытые потребности, для которых он создается, не нарушая условий срока хранения, зависит от стратегии точного планирования, доступности ресурса, доступности компонентов и объема заготовки планового заказа. Например, при использовании больших размеров партий и ограниченного планирования эвристика не может запланировать плановый заказ в срок. Результат: Условия срока хранения могут быть нарушены, потребности могут остаться непокрытыми, а недавно созданные плановые заказы создают превышения. Эвристика не может исправить эти проблемы планирования.

Повторное использование

Эвристика всегда выполняет планирование повторно; т.е. это всегда создает новые проекты заказов на поставку, не используя повторно существующие незафиксированные проекты заказов на поставку. Поэтому эвристикой использует режим повторного использования Удаление незафиксированных поступлений независимо от режима повторного использования, который был определен.