Show TOC Начало области содержимого

Документация по процессам Выполнение сервиса подготовки прогнозир. по ведущему индикатору  Локализовать документ в его структуре Библиотеки SAP

Назначение

Для создания прогноза по ведущему индикатору для продукта местоположения необходимо сначала выполнить сервис планирования SPP: сервис подготовки прогнозирования по ведущему индикатору (SPP_LFI_SERVICE). С помощью этого сервиса планирования создается история сбыта по ведущему индикатору для всех продуктов, указанных в менеджере сервиса планирования с определением данных прошлых периодов для коэффициента.

Процесс

...

...

         Сервис подготовки прогнозирования по ведущему индикатору позволяет выполнять для всех указанных продуктов проверку их участия в процессе замены продукта. Если продукт участвует в процессе замены продукта, посредством сервиса подготовки проверяется, соответствует ли замена продукта типу замещения 1:1. Только в этом случае в рамках сервиса подготовки эта замена продукта учитывается при прогнозировании по ведущему индикатору. Далее с помощью сервиса подготовки прогнозирования по ведущему индикатору для предшествующего продукта и продукта-заместителя создается история сбыта, как описано ниже.

         Сервис подготовки проверяет, установлен ли в профиле сервиса подготовки флаг Считывать спецификацию ведущего индикатора.

o        Если этот флаг установлен, считываются все спецификации единицы оборудования из системы ERP с проверкой периодичности появления продукта в определенных спецификациях единицы оборудования.

o        Если этот флаг не установлен, используется оборудование, релевантное для продукта.

Для получения дополнительной информации см. руководство по внедрению (IMG) для Advanced Planner and Optimizer по пути Планирование логистической цепочки -> Планирование запасных частей (SPP) -> Прогнозирование -> Определение профилей сервиса прогноза .

         С помощью сервиса подготовки проверяется наличие ограничений для оборудования в рамках выбора в пользовательской настройке по пути Определение ведущих индикаторов ® Критерий выбора или необходимости учета всех единиц оборудования при прогнозировании по ведущему индикатору. Если требуется ограничить оборудование, учитываемое при создании прогноза по ведущему индикатору, соответствующие данные оборудования можно указать в пользовательской настройке. Здесь можно указать семантику и значения или диапазоны значений для семантики, которую требуется учитывать или не учитывать при выборе.

Пример

Введите семантический признак Индикатор ABC и значение A. В этом случае будет учитываться только оборудование с индикатором ABC A.

Для получения дополнительной информации см. IMG для Advanced Planner and Optimizer по пути Планирование логистической цепочки -> Планирование запасных частей (SPP) -> Прогнозирование -> Определение ведущих индикаторов.

         С помощью сервиса подготовки выбирается местоположение входа для всех указанных продуктов, после чего проверяется группа ведущих индикаторов, присвоенная этому местоположению входа. Шаг 5 выполняется только для ведущих индикаторов, включенных в эту группу.

Заметка

Для оптимизации производительности присвойте каждой группе ведущих индикаторов как можно меньше ведущих индикаторов.

         Если в группе имеется ведущий индикатор База установленного оборудования, то при выполнении сервиса подготовки ведущий индикатор База установленного оборудования и все другие ведущие индикаторы дифференцируются следующим образом:

o        Ведущий индикатор База установленного оборудования:

§         Посредством сервиса подготовки из данных шага 2 выбирается история сбыта для ведущего индикатора База установленного оборудования. Для этого рассчитывается общая периодичность появления продукта во всех проверенных спецификациях единицы оборудования. Если спецификации единицы оборудования не используются, и оборудование соответствует продукту, вычисляется только значение для оборудования.

§         Далее определяются управляющие запасами местоположения для продуктов. Для этого с помощью сервиса подготовки проверяется, в каком местоположении возникала потребность в оборудовании. Если это местоположение является управляющим запасами, оно выбирается в качестве управляющего запасами местоположения. В противном случае процесс переходит на более высокий уровень в структуре распределения до тех пор, пока не будет найдено управляющее запасами местоположение. В этом случае найденное местоположение определяется как управляющее запасами местоположение.

Для использования собственной логики или ATP-проверки для выбора управляющего запасами местоположения можно внедрить BAdI: определение управляющего запасами местоположение для прогнозирования по ведущему индикатору(/SAPAPO/EQUIP_FIRST_STOCK_PREP). Для получения дополнительной информации см. руководство по внедрению (IMG) для Advanced Planner and Optimizer по пути Планирование логистической цепочки ® Планирование запасных частей (SPP) ® Business Add-In (BAdI) для планирования запасных частей (SPP) ® BAdI для прогнозирования:

Пример создания истории сбыта по ведущему индикатору База установленного оборудования с помощью сервиса подготовки приводится в разделе Пример 1 для сервиса подготовки прогнозирования по ведущему индикатору.

o        Другие ведущие индикаторы

...

§         Далее определяются управляющие запасами местоположения для продуктов. Для этого проверяется, для какого оборудования требуется продукт, с последующим выполнением шага ii в области Ведущий индикатор "База установленного оборудования".

§         Для каждого сочетания продукта и местоположения из инфо-куба SPP: показатели базы установленного оборудования (9AIBASKF) 1 считывается требуемый межстрочный интервал.

Пример создания истории сбыта для ведущего индикатора Число использований с помощью сервиса подготовки приводится в разделе Пример 2 для сервиса подготовки прогнозирования по ведущему индикатору.

         Для всех продуктов, выбранных в рамках замещения 1:1 в шаге 1, в основных данных управления заменой продукта проверяется периодичность включения предшествующего продукта в продукт-заместитель. Далее значения ведущего индикатора предшествующего продукта для каждого периода умножаются на этот коэффициент и добавляются к значениям ведущего индикатора продукта-заместителя.

         При выполнении сервиса подготовки значения истории сбыта для ведущего индикатора агрегируются по всей BOD.

         Далее по соответствующему коэффициенту создается история сбыта. Для этого значения показателя Потребность: окончательная история для запасных частей делятся на значения истории сбыта по ведущему индикатору с последующим определением интенсивности отказов.

...

 

 

 

Конец области содержимого