Выбор
источника поставки (оптимизатор)
Назначение
Если компания имеет альтернативные опции источника поставки с другими затратами, можно использовать оптимизатор в планировании логистических сетей (SNP), чтобы определить следующий отпуск:
● Место производства, заготовки, сохранения и поставки (например, можно определить необходимость использования собственного производства или заготовки на стороне)
● Продукты и количества продукта для производства, переноса, заготовки, сохранения и поставки (комбинация продуктов)
● Выбор используемых ресурсов и моделей производственных процессов (МПП) или структур производственных данных (СПД) (комбинация технологии)
● Дата и время производства, транспортировки, заготовки, складирования и поставки
● Местоположения входящей поставки, переносимые из исходного в целевое местоположение (например, завод-производитель-> центр распределения или центр распределения-> клиент)
Оптимизатор SNP принимает решения об источниках поставки на основе затрат. Используются следующие возможные источники:
● Транспортные отношения
● Модели производственных процессов/структуры производственных данных
Кроме того, можно определить необходимость учета входящего, зависящего от времени квотирования в оптимизаторе SNP. Штрафные затраты определяются для нарушения значений квотирования, которые также учитываются в оптимизаторе во время выбора источника поставки. Для получения дополнительной информации см. Учет входящих квотирований.
Основная цель оптимизирующего выбора источника поставки с помощью оптимизатора SNP состоит в определении продуктивных местоположений, что позволит сократить количество перемещений запаса и связанных затрат на перемещение запаса.
Ограничения
Оптимизатор не учитывает отношения заготовки на стороне в качестве источников поставки (т.е. соглашения о поставках, контракты и инфо-записи закупки). Если транспортное средство присвоено транспортному отношению, созданному из отношения заготовки на стороне, то это транспортное отношение учитывается. В то же время оптимизатор не создает заказы для соглашений о поставках или контрактов во время планирования (в качестве фиксированных заказов учитываются только существующие заказы).
Предпосылки
Предпосылки для выбора источника поставки совпадают с предпосылками для общего оптимизирующего планирования:
●
Настройка области
планирования
●
Настройка основных
данных для оптимизатора
●
Создание имени модели
и версии
●
Настройка модели
логистической цепочки
●
Деблокирование плана
сбыта для планирования логистических сетей
Использование затрат для управления выбором источника поставки
Так как оптимизатор SNP одновременно учитывает все условия модели для выбора оптимального (наиболее экономически эффективного) решения, то управление выбором источников обычно возможно только с помощью затрат. Например, можно использовать затраты, чтобы определить приоритеты источников. Для этого следует сократить производственные затраты в предпочтительном местоположении. При этом следует помнить о том, что оптимизатор всегда учитывает все определяющие факторы:
● Использование производственных затрат для определения приоритетов производственных ресурсов
Решение оптимизатора относительно местоположения и ресурсов, используемых для производства, можно изменять путем определения соответствующих производственных затрат в МПП/СПД. Например, чтобы определить приоритеты для трех различных моделей производственных процессов/структур производственных данных, можно указать минимальные производственные затраты для МПП/СПД высшего приоритета, более высокие затраты для МПП/СПД со средним приоритетом и максимальные затраты для МПП/СПД с самым низким приоритетом. Для этого определите одноуровневые производственные затраты или функцию затрат в МПП/СПД.
Следует отметить, что в помимо производственных затрат при принятии решения учитываются затраты на хранение продуктов МПП/СПД и наличная мощность ресурсов, требуемых для МПП/СПД.
● Использование транспортных затрат для определения приоритетов местоположения заготовки
Можно влиять на решение оптимизатора о выборе используемых при заготовке местоположений входящей поставки, определяя соответствующие затраты в транспортном отношении. Например, чтобы определить приоритеты двух различных местоположений заготовки, введите для транспортного отношения предпочтительного местоположения более низкие затраты, чем для другого транспортного отношения. Транспортные затраты состоят из затрат транспортного средства (затраты из раздела транспортного отношения Транспортное средство) и специфичных для продукта затрат транспортного средства (из раздела Специфичное для продукта транспортное средство).
Следует отметить, что помимо транспортных затрат при принятии решения также учитываются другие определяющие факторы, например складские затраты и производственные затраты местоположения.
Действие системы в случае невозможности обнаружения источника
Если действительное транспортное отношение для вида заготовки F (заготовка на стороне) не существует, то создается перемещение запаса SNP без ссылки на источник поставки. Если не существует действительная МПП/СПД для вида заготовки E (собственное производство), то поведение системы определяется наличием установленного индикатора "SNP: без планового заказа" в плановой версии. Если этот индикатор установлен, то оптимизатор SNP не создает плановых заказов. В противном случае оптимизатор SNP создает плановые заказы без ссылки на МПП/СПД.
См. также:
Структура
производственных данных в SNP