Przykłady: Rekomendacje do zleceń

W poniższym przykładzie przedstawiono sposób, w jaki system MRP obsługuje przyjęcia na podstawie rekomendacji i zapotrzebowań z przyszłego okresu na potrzeby planowania rekomendacji.

W niniejszym scenariuszu opisano proces obliczania dla pozycji w pojedynczym magazynie. Stosowane są następujące parametry planowania:

Horyzont planowania: od 1 lipca do 5 lipca
Okres wstępnej realizacji: 2 dni
Przyszły okres: od 6 lipca do 7 lipca
Uwaga
- Przyszły okres to okres wstępnej realizacji tuż po zakończeniu horyzontu planowania. W celu uwzględnienia przyszłych danych w procesie planowania rekomendacji do zleceń system MRP umożliwia uwzględnianie przyszłych zapotrzebowań, które mogą być zaspokojone tylko przez rekomendacje wydane w ramach bieżącego horyzontu planowania.
- W kreatorze MRP wszystkie przyszłe dane są konsolidowane w jednej kolumnie. Jednak w celu przedstawienia algorytmu obliczeń przyszły okres jest wyświetlany w dniach.
Koniec noty

W poniższej tabeli przedstawiono status magazynowy towaru przed implementacją rekomendacji do zleceń MRP.

Uwaga Uwaga

Przyjęcia oraz przyjęcia na podstawie rekomendacji są w rzeczywistości konsolidowane w jednym wierszu kreatora MRP jako Dostawy. W celu lepszego przedstawienia algorytmu obliczeń w tabeli te dwa rodzaje przyjęć wyświetlono osobno.

W kreatorze MRP, aby wyświetlić źródło pochodzenia przyjęć, można kliknąć komórki z wartościami dostawy. Zostanie wówczas wyświetlone okno Informacje dot. pow. zapotrz., w którym w kolumnie Uwagi znajdują się informacje o tym, czy dostawa stanowi przyjęcie wg istniejących dokumentów zakupu lub produkcji, czy wg rekomendacji MRP do zamówień lub zleceń.

Koniec noty

	1 lipca	2 lipca	3 lipca	4 lipca	5 lipca	6 lipca (Przyszłe)	7 lipca (Przyszłe)
Bilans otwarcia	75	5	-5	15	-15	-35	-125
Przyjęcia	30	50	60	70	40	10	20
Zapotrzebowania	100	60	40	100	60	100	120
Saldo końcowe (Przed MRP)	5	-5	15	-15	-35	-125	-225

System MRP oblicza rekomendacje do zleceń w krokach wymienionych poniżej:

Uwaga Uwaga

Rzeczywiste zapotrzebowanie odnosi się do ilości wymaganych do zachowania nieujemnych stanów zapasów.

Koniec noty

1 lipca
- Saldo końcowe przed MRP: 5
- Rzeczywiste zapotrzebowania: brak zapotrzebowań
- Przyjęcia wg rekomendacji: 0
- Saldo końcowe po MRP: 5
2 lipca
- Saldo końcowe przed MRP: –5
- Rzeczywiste zapotrzebowania: 5
- Przyjęcia wg rekomendacji: 0
  Istnieje zapotrzebowanie na 5 sztuk w dniu 2 lipca. Jednak 2 lipca mieści się w okresie wstępnej realizacji, zaś ze względu na 2-dniowy czas wstępnej realizacji zapotrzebowania przypadające w okresie wstępnej realizacji nie mogą zostać zaspokojone na podstawie rekomendacji do zleceń. W tej sytuacji najszybsza dostawa jest możliwa w pierwszym dniu po okresie wstępnej realizacji, tj. w tym wypadku 3 lipca.
  
  W przebiegu MRP aplikacja dokonuje obliczeń w oparciu o następujące kroki:
  1. Sprawdza pierwszy dzień po okresie wstępnej realizacji, sprawdzając czy spodziewane są jakiekolwiek przyjęcia na podstawie istniejących dokumentów.
  2. Jeśli saldo końcowe przed MRP jest dodatnie (to jest, istnieją przyjęcia zaspokajające zapotrzebowanie na ten dzień oraz na dzień wcześniejszy), wówczas system MRP nie tworzy żadnych rekomendacji.
  3. Jeśli saldo końcowe przed MRP jest ujemne (nie można za pomocą przyjęć w pełni zaspokoić zapotrzebowań), system MRP rekomenduje ilości w celu spełnienia zapotrzebowania.
    W tym przypadku w dniu 3 lipca odbywają się przyjęcia, zaś saldo końcowe wynosi 15 sztuk, dlatego system MRP nie generuje rekomendacji w odniesieniu do zapotrzebowania na dzień 2 lipca. Brak jest także przyjęć na podstawie rekomendacji MRP w dniu 2 lipca.
- Saldo końcowe po MRP: –5
3 lipca
- Saldo końcowe przed MRP: 15
- Rzeczywiste zapotrzebowania: brak zapotrzebowań
- Przyjęcia wg rekomendacji: 0
- Saldo końcowe po MRP: 15
4 lipca
- Saldo końcowe przed MRP: –15
- Rzeczywiste zapotrzebowania: 15
- Przyjęcia wg rekomendacji: 15
  Saldo końcowe przed MRP spada do wartości ujemnej, dlatego system MRP rekomenduje zlecenie z datą realizacji 4 lipca. Po uwzględnieniu 2-dniowego czasu wstępnej realizacji zlecenie jest rekomendowane na dzień 2 lipca i nastąpi przyjęcie na podstawie rekomendacji MRP w dniu 4 lipca. W przypadku tej rekomendacji saldo końcowe po MRP na dzień 4 lipca wynosi 0.
- Saldo końcowe po MRP: 0
5 lipca
- Saldo końcowe przed MRP: –20 (Bilans otwarcia: 0; Przyjęcia: 40; Zapotrzebowania: 60)
- Rzeczywiste zapotrzebowania: 20
- Przyjęcia wg rekomendacji: 20
  System MRP rekomenduje zlecenie w dniu 3 lipca, tak że saldo końcowe po MRP wynosi 0.
- Saldo końcowe po MRP: 0
6 lipca
- Saldo końcowe przed MRP: -90 (Bilans otwarcia: 0; Przyjęcia: 10; Zapotrzebowania: 100)
- Rzeczywiste zapotrzebowania: 90
- Przyjęcia wg rekomendacji: 90
  System MRP rekomenduje zlecenie w dniu 4 lipca, tak że saldo końcowe po MRP wynosi 0.
- Saldo końcowe po MRP: 0
7 lipca
- Saldo końcowe przed MRP: -100 (Bilans otwarcia: 0; Przyjęcia: 20; Zapotrzebowania: 120)
- Rzeczywiste zapotrzebowania: 100
- Przyjęcia wg rekomendacji: 100
  System MRP rekomenduje zlecenie w dniu 5 lipca, tak że saldo końcowe po MRP wynosi 0.
- Saldo końcowe po MRP: 0

W poniższej tabeli przedstawiono status magazynowy po implementacji rekomendacji MRP.

	1 lipca	2 lipca	3 lipca	4 lipca	5 lipca	6 lipca (Przyszłe)	7 lipca (Przyszłe)
Rekomendacja		15	20	90	100
Bilans otwarcia	75	5	-5	15	0	0	0
Przyjęcia	30	50	60	70	40	10	20
Przyjęcia wg rekomendacji	0	0	0	15	20	90	100
Zapotrzebowania	100	60	40	100	60	100	120
Saldo końcowe (Przed MRP)	5	-5	15	0	0	0	0