Przykład 1

Podczas sprawdzania zapotrzebowań na towary nadrzędne w przyszłym okresie niemieszczącym się w horyzoncie planowania system MRP uwzględnia te zapotrzebowania podczas obliczania rekomendacji do zlecenia dla towarów podrzędnych, których ona dotyczy. Jednak w efekcie końcowym system MRP generuje tylko rekomendacje do zleceń w ramach horyzontu planowania. Scenariusz ten ilustruje poniższy przykład.

Towar nadrzędny, PBOM1, utworzono z trzech towarów podrzędnych: C1, PBOM2 i C3. Towar PBOM2 utworzono na podstawie drzewa montażu, ABOM1, zmontowanego z towaru podrzędnego C2 – zgodnie ze strukturą zaprezentowaną poniżej:

PBOM1 (produkcyjne drzewo produktu; okres wstępnej realizacji: 1 dzień)

Horyzont planowania dla tego przebiegu MRP mieści się w zakresie od 22 do 26 października, istnieje także wymóg dotyczący zlecenia sprzedaży dla PBOM1 z datą realizacji 30 października. W poniższej tabeli przedstawiono harmonogram zapotrzebowania po obliczeniu czasu wstępnej realizacji w systemie MRP.

System MRP generuje tylko rekomendacje mieszczące się w horyzoncie planowania. Dlatego w tym przypadku system MRP generuje rekomendacje do zleceń dla C2 25 października oraz dla C3 26 października, oraz ignoruje rekomendacje dla innych towarów w łańcuchu drzewa produktu.

Przykład 2

Jeśli system MRP nie może utworzyć rekomendacji do zleceń na czas celem zaspokojenia zapotrzebowania związanego z potrzebnym czasem wstępnej realizacji, wówczas koryguje rekomendację do zlecenia, ustawiając najwcześniejszą możliwą datę mieszczącą się w horyzoncie planowania. Scenariusz ten ilustruje poniższy przykład.

Towar nadrzędny, PBOM1, utworzono z trzech towarów podrzędnych: C1, PBOM2 i C3. Towar PBOM2 utworzono na podstawie drzewa montażu, ABOM1, zmontowanego z towaru podrzędnego C2 – zgodnie ze strukturą zaprezentowaną poniżej:

PBOM1 (produkcyjne drzewo produktu; okres wstępnej realizacji: 5 dni)

Horyzont planowania dla tego przebiegu MRP mieści się w zakresie od 22 do 26 października, istnieje także wymóg dotyczący zlecenia sprzedaży dla PBOM1 z datą realizacji 30 października. W poniższej tabeli przedstawiono harmonogram zapotrzebowania po obliczeniu czasu wstępnej realizacji w systemie MRP.

Jak możemy zaobserwować, istnieje rekomendacja dla C2 na dzień 21 października, na dzień przed bieżącą datą systemową. System MRP nie może generować rekomendacji do zleceń w przeszłości; przesuwa zatem harmonogram na najwcześniejszą przyszłą datę, tj. 22 października.

Po przesunięciu przez system MRP rekomendacji dla C2 cały harmonogram przesuwa się o jeden dzień, tak aby możliwe było zaspokojenie wymagań co do wstępnych czasów realizacji. W takim przypadku dla PBOM1, towaru na górnym poziomie tego łańcucha drzewa produktu, tworzona jest rekomendacja na dzień 26 października. Ponieważ PBOM1 wymaga czasu wstępnej realizacji w wymiarze 5 dni, dostawa tego towaru ma miejsce 31 października, to jest o jeden dzień za późno względem daty realizacji zlecenia sprzedaży.