Okno Zlecenie produkcyjne: Zakładka Przegląd
Zakładka Podsumowanie
zawiera dane o zatwierdzonych i zamkniętych zleceniach produkcyjnych.
Aby otworzyć zakładkę, proszę wybrać opcje: 
Produkcja
Zlecenie produkcyjne
Podsumowanie
.
Po zakończeniu tworzenia zlecenia produkcyjnego istnieje możliwość sprawdzania kosztów produktu w tym zleceniu produkcyjnym na zakładce Podsumowanie
. Koszt produktu jest obliczany z perspektywy skończonego produktu (pole Rzeczywiste koszty produktu
) oraz z perspektywy zużytych komponentów (pole Rzeczywiste koszty komponentów
oraz pole Rzeczywiste koszty dodatkowe
). Odchylenie kosztów jest wyświetlane w polu Łączne odchylenie
.
Pola i inne elementy omówione w dokumentach objętych tym tematem są uznano za nieoczywiste lub wymagające dodatkowego komentarza. Koniec noty |
UwagaZlecenie produkcyjne - pola zakładki Przegląd
Łączna wartość wszystkich komponentów (bez komponentów stanowiących towary niemagazynowe) wydanych w ramach zlecenia produkcyjnego. Rzeczywiste koszty komponentów = Koszty na komponent * Ilość wydanych komponentów
Dowolny komponent towaru, który został zwrócony z użyciem funkcji zwrotu komponentów w oknie Koniec noty |
Umożliwia rejestrowanie wszystkich komponentów zasobu wydanych do produkcji.
Dowolny komponent zasobu, który został zwrócony z użyciem funkcji zwrotu komponentów w oknie Koniec noty |
Łączna wartość wszystkich komponentów niemagazynowych, np. usług czy kosztów robocizny. Pole jest aktualizowane po zakończeniu wytwarzania produktu. |
Łączna wartość wszystkich produktów (wykonanych towarów nadrzędnych) otrzymanych w ramach zakończonego zlecenia produkcyjnego. Rzeczywiste koszty produktu = Koszty na komponent * Oczekiwana ilość użytych komponentów Obliczenia oczekiwanej ilości użytych komponentów bazują na gotowych produktach; ilość ta może być równa lub różna ilości wydanych na potrzeby zlecenia produkcyjnego komponentów. Jeśli te dwie ilości są różne, pojawia się odchylenie. Oczekiwana ilość użytych komponentów = Planowana ilość komponentów * (Rzeczywista ilość skończonych towarów nadrzędnych / Planowana ilość towarów nadrzędnych)
Weźmy poniższe dane jako przykład, na którym możemy zaobserwować różnicę w obliczeniach wartości
Koszt na komponent wynosi 100. Zgodnie z poniższa tabelą:
Koniec przykładu |
PrzykładWyświetla różnicę miedzy kosztem produktu a kosztem jego komponentów. Całkowita wartość odchylenia = Rzeczywiste koszty produktu - Rzeczywiste koszty komponentów Pole jest aktualizowane po zakończeniu wytwarzania produktu. |
Umożliwia rejestrowanie wszystkich towarów produktów ubocznych uzyskanych z produkcji, w tym odrzuconych produktów ubocznych. Należy kliknąć |
Wyświetla sumę odchyleń podzieloną przez sumę: ilość wyprodukowana + ilość braków. |
W tym polu wyświetlany jest procent odchylenia przypadający na wartość produktu. |
W tym miejscu domyślnie wyświetlany jest numer produktu. Wartość ta jest zapamiętywana w Dotyczy to firm wykorzystujących ciągłe zarządzanie zapasami. Firmy, które nie wykorzystują systemu ciągłego zarządzania zapasami, nie prowadzą transakcji związanych z |
Wyświetlana jest planowana łączna ilość dla zlecenia produkcyjnego. |
W tym polu wyświetlana jest łączna liczba towarów zgłoszonych jako wyprodukowane. |
Łączna ilość braków w |
W tym polu wyświetlana jest data realizacji |
Należy wprowadzić datę zamknięcia Domyślnie system ustawia tą datę na datę systemową. |
W tym polu wyświetlana jest liczba wskazująca, ile dni po terminie realizacji przypada rzeczywista data zakończenia. |
Umożliwia wyświetlenie odpowiednich wartości na karcie |
W tym miejscu można wprowadzić dodatkowe informacje o zleceniu produkcyjnym. |