Príklady: Odporučenia zákaziek

Nasledujúci príklad demonštruje, ako MRP spracováva príjmy z odporučení a potreby z budúceho obdobia v plánovaní odporučení zákaziek.

Tento scenár popisuje proces výpočtu pre materiál v jednotlivom sklade. Používajú sa tieto parametre plánovania:

Horizont plánovania: 1. júl až 5. júl
Prípravný čas: 2 dni
Budúce obdobie: 6. júl a 7. júl
Pokyn
- Budúce obdobie je obdobie prípravného času hneď po skončení horizontu plánovania. Na zahrnutie budúcich dát do plánovania odporučení zákaziek vám MRP umožní zahrnúť budúce potreby, ktoré je možné uspokojiť len pomocou odporučení uvoľnených v rámci aktuálneho horizontu plánovania.
- V pomocníkovi dispozície sú všetky budúce dáta zlúčené do jedného stĺpca. Na zobrazenie algoritmu výpočtu je však budúce obdobie zobrazené v dňoch.
Koniec pokynu

Tabuľka nižšie ukazuje status zásoby nejakého materiálu pred implementáciou odporučení zákaziek MRP.

Pokyn Pokyn

Príjmy a príjmy z odporučení sa zlúčia do jedného riadka v pomocníkovi dispozície ako Dodávky. Na lepšie zobrazenie algoritmu výpočtu tabuľka zobrazuje tieto dva druhy príjmov oddelene.

Ak chcete v pomocníkovi dispozície zobraziť pôvod príjmov, môžete kliknúť na bunky s hodnotami dodávky a objaví sa okno Informácie peggingu, kde sa v stĺpci Poznámky zobrazí, či je dodávka príjmom z existujúcich nákupných alebo výrobných dokladov alebo je príjmom zo zákaziek odporučených MRP.

Koniec pokynu

	1. júl	2. júl	3. júl	4. júl	5. júl	6. júl (Budúce)	7. júl (Budúce)
Počiatočná zásoba	75	5	-5	15	-15	-35	-125
Príjmy	30	50	60	70	40	10	20
Potreby	100	60	40	100	60	100	120
Konečná zásoba (Pred MRP)	5	-5	15	-15	-35	-125	-225

MRP vypočíta odporučenia zákaziek podľa krokov uvedených nižšie:

Pokyn Pokyn

Skutočné potreby sa vzťahujú na množstvo potrebné na to, aby sa úrovni zásob zabránilo klesnúť na zápornú hodnotu.

Koniec pokynu

1. júl
- Konečná zásoba pred MRP: 5
- Skutočné potreby: Žiadne potreby
- Príjmy z odporučení: 0
- Konečná zásoba po MRP: 5
2. júl
- Konečná zásoba pred MRP: –5
- Skutočné potreby: 5
- Príjmy z odporučení: 0
  2. júla je potreba 5 materiálov. 2. júl je však v období prípravného času a z dôvodu 2-dňového prípravného času potreby spadajúce do obdobia prípravného času nie je možné uspokojiť pomocou odporučení zákaziek. V tejto situácii môže najrýchlejšia dodávka prísť až v prvý deň hneď po období prípravného času a to je v tomto príklade 3. júla.
  
  V chode MRP aplikácia vykoná výpočet podľa nasledujúcich krokov:
  1. V prvý deň po období prípravného času sa vykoná kontrola, ktorá ukáže, či bude nejaký príjem z existujúcich dokladov.
  2. Ak je konečná zásoba pred MRP kladná (uskutočnilo sa dosť príjmov na uspokojenie potrieb zásob pre tento deň i deň predtým), MRP neurobí žiadne odporučenie.
  3. Ak je konečná zásoba pred MRP záporná (príjmy nedokážu úplne uspokojiť potreby), MRP odporučí množstvá na uspokojenie potrieb.
    V tomto prípade prichádzajú príjmy 3. júla a konečná zásoba je 15, preto MRP neurobí žiadne odporučenie pre potreby z 2. júla a 2. júla nebude žiadny príjem z odporučenia MRP.
- Konečná zásoba po MRP: –5
3. júl
- Konečná zásoba pred MRP: 15
- Skutočné potreby: Žiadne potreby
- Príjmy z odporučení: 0
- Konečná zásoba po MRP: 15
4. júl
- Konečná zásoba pred MRP: –15
- Skutočné potreby: 15
- Príjmy z odporučení: 15
  Konečná zásoba pred MRP klesne na zápornú hodnotu, preto MRP odporučí zákazku s dátumom splatnosti 4. júla. Pri zohľadnení 2-dňového prípravného času je zákazka odporučená 2. júla a 4. júla bude príjem z odporučenia MRP. S týmto odporučením bude konečná zásoba po MRP pre 4. júl 0.
- Konečná zásoba po MRP: 0
5. júl
- Konečná zásoba pred MRP: -20 (počiatočná zásoba: 0; príjmy: 40; potreby: 60)
- Skutočné potreby: 20
- Príjmy z odporučení: 20
  MRP odporučí zákazku 3. júla, aby konečná zásoba po MRP bola 0.
- Konečná zásoba po MRP: 0
6. júl
- Konečná zásoba pred MRP: -90 (počiatočná zásoba: 0; príjmy: 10; potreby: 100)
- Skutočné potreby: 90
- Príjmy z odporučení: 90
  MRP odporučí zákazku 4. júla, aby konečná zásoba po MRP bola 0.
- Konečná zásoba po MRP: 0
7. júl
- Konečná zásoba pred MRP: -100 (počiatočná zásoba: 0; príjmy: 20; potreby: 120)
- Skutočné potreby: 100
- Príjmy z odporučení: 100
  MRP odporučí zákazku 5. júla, aby konečná zásoba po MRP bola 0.
- Konečná zásoba po MRP: 0

Nasledujúca tabuľka ukazuje status zásoby po implementácii odporučení MRP.

	1. júl	2. júl	3. júl	4. júl	5. júl	6. júl (Budúce)	7. júl (Budúce)
Odporučenie		15	20	90	100
Počiatočná zásoba	75	5	-5	15	0	0	0
Príjmy	30	50	60	70	40	10	20
Príjmy z odporučení	0	0	0	15	20	90	100
Potreby	100	60	40	100	60	100	120
Konečná zásoba (Pred MRP)	5	-5	15	0	0	0	0